ಏನು 4 ಅಂಶಗಳು ನೌಕರರ ಉನ್ನತ ಸಾಧನೆ ಚಾಲಕ?

ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಗಳು ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದಿಗಳನ್ನು ತರುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ

ನನ್ನ 27 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪೆನಿಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ HR ಸಂಘಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ, ಹಳೆಯ ಹೇಳಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಯಶಸ್ಸು "ರಾಕೆಟ್ ವಿಜ್ಞಾನವಲ್ಲ" ಎಂದು ನೋವಿನಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು.

ಇತರರು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಅವರು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ? ಬೇರೆ ಯಾರಿಂದಲೂ ಅಸಾಧಾರಣ ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ಯಾವುದು ವಿಭಿನ್ನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ?

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಂಶಗಳು ವಿರಳವಾದ ಪ್ರತಿಭೆ ಅಥವಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಇದು ಆಘಾತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸರಳ ಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲು.

ನಾನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಆಫ್ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಂತೆ, ಬಗ್ಗು ಅಥವಾ ಸೊಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಸರಳವಾಗಿ ಆಫ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂದರೆ ನೀವು ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.

ಇದು ಯಾವುದೇ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸಾಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.

ಪದದ ಉತ್ತಮ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ಕೀಲಿಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ಹೈ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಂಡ್ ಮೂರ್ಖತನ ಮತ್ತು ಅಬ್ಸರ್ಡ್ ಶೌರ್ಯ

ಇದು ವಿಸ್ಮಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರು ಭಾರೀ ಮೂರ್ಖತನ ಮತ್ತು ಅಸಂಬದ್ಧ ಶೌರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ತೋರುತ್ತಿರುತ್ತಾರೆ. ಇತರರು ಮಾಡುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ ಅವರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಇದನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಆಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿಯಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ.

ನಾನೇ ವಿವರಿಸಿದೆಂದರೆ ಹೊಸತನದ ವರ್ತನೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಲು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಕೇಳಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೌದು . ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಬದ್ಧತೆಯು ತುಟಿ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಎಂದರೆ ನೀವು ಮೊದಲು ಹೋಗಿ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಎಂದರೆ ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ ನೀವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಸಂಬದ್ಧ ಶೌರ್ಯ. ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಏನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಇದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಏನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ; ಮತ್ತು ಈ ಹಂತದವರೆಗೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲವೂ. ಅಂದರೆ, "ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮನೋಭಾವದ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ವರ್ತಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯೋಣ. "

ಕೇಸಿ ಸ್ಟೆಂಗಲ್ ಒಮ್ಮೆ ಹೇಳಿದರು, "ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೆಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ." ಅವರು ಸರಿ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಕುರುಡು ಫ್ಲಾಶ್ ಇಲ್ಲಿದೆ: ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದ 100% ವಸ್ತುಗಳೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪಾಠ ಇದು: ಅವಕಾಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಮಾರ್ಕ್ ಟ್ವೈನ್ ಒಮ್ಮೆ ಹೇಳಿದ್ದು "ಬಾಲದಿಂದ ಬೆಕ್ಕು ಎತ್ತಿಕೊಂಡು ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ. ಅವರು ಮಾಡದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬೆಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ಅವನು ಕಲಿತನು. "ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ಬಾಲದಿಂದ ಕ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಹೊಂದಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಮುಂದೆ ನನ್ನ ಮುಂದೆ ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ? ಆಕ್ಷನ್ ನಿಯಮಗಳು. ಹೈ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪೀಡ್ ವಿನ್ಸ್.

"ನೀವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ?" ಎಂಬ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಮುಂದಿನ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಇಂದು ಆಸಕ್ತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿನ್ನೆ ಸಮಾಜವಾಗಿ ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಕಾಯುವೆಂದು ನಾವು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಯಾವುದೇ ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನಾನು ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರಲ್ಲಿ ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಾದು ಹೋದರೆ, ಅದು ಹೀಗಾಗುತ್ತದೆ: ಈಗ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವವರು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಪರವಾಗಿ ಆ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಮೇಳೈಸುವುದು. ನಾವು ಅವರನ್ನು ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಅವರನ್ನು ಮರಣಕ್ಕೆ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತೇವೆ.

ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಕ್ರಿಯೆಯ ಮತ್ತು ವೇಗಕ್ಕೆ ಪ್ರಚಂಡ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ, ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರು ಅವರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಭಯಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಯದಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಸರಿಯಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿಂತಿರುವುದು ಮಾರಣಾಂತಿಕವಾಗಿದೆ.

ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯ ಒಲವು ಜೊತೆಗೆ ವೇಗಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಾಳೆ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮರಳಿ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ? ಗ್ರೇಟ್. ನೀವು ವಜಾ ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಅದು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಂಬಿಕೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ, ಇಪ್ಪತ್ತನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗಳೊಳಗೆ ಕರೆಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವ ಅವರ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಎದೆಯ-ಊತ ಹೆಮ್ಮೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜನರಿಗೆ ನಾನು ಈಗಲೂ ಓಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ವೇಲೆನ್ ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಮ್ ವಾಸಿಸುವ, ಜನರಾಗಿದ್ದರು. ಇದು ಇಪ್ಪತ್ತೊಂದನೇ ಶತಮಾನದ, ಹತ್ತೊಂಬತ್ತನೇ ಅಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಪಟ್ಟುಹಿಡಿದ ಸುಧಾರಣೆ-ಹೊರಗೆ ಮತ್ತು ಬಾಕ್ಸ್ ಒಳಗೆ

ಈ ತುಣುಕು ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಾಗ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಗಾಲ್ಫ್ ಆಟಗಾರ ಯಾರು? ಟೈಗರ್ ವುಡ್ಸ್. ಸರಿ, ಈ ಪರಿಗಣಿಸಿ: ಟೈಗರ್ ವುಡ್ಸ್ ತರಬೇತುದಾರ ಹೊಂದಿತ್ತು. ಟೈಗರ್ ವುಡ್ಸ್ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗಾಲ್ಫ್ ಆಟಗಾರ. ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ. ಮತ್ತು ಟೈಗರ್ ವುಡ್ಸ್ ಯಾವಾಗಲೂ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿದ್ದರು.

ಕೇವಲ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ, ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಇರಬಾರದು ಎಂದೆಂದಿಗೂ ಇರಬಾರದು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತ್ರ ಇರಬೇಕು. ಹೊರಬರಲು ಪ್ರತಿ ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶಕನೊಬ್ಬನು ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರನಾಗಿದ್ದಾನೆ. ಟೈಗರ್ ವುಡ್ಸ್ ಉತ್ತಮ ಗಾಲ್ಫ್ ಆಟಗಾರರಾಗಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ನಮಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸುಳಿವು ಇದೆ.

ನನ್ನ ನೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ: ನೀವು ಹೋಗುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿದ್ದರೆ-ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಕಂಪೆನಿಯು ಸ್ಥಿರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ತುಟಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉಳಿಯಲು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ ಅವರು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚು ನಾಳೆ ಉತ್ತಮ ಇರಬೇಕು.

ಆದರೆ ನೀವು ನಾಳೆ ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದ್ದೀರಿ? ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ನೀತಿಯಾಗಿದೆಯೆ? ಅಥವಾ ನಾಳೆ ಉತ್ತಮ ಘೋಷಣೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ? ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ, ಪಟ್ಟುಹಿಡಿದ ಸುಧಾರಣೆ ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗಡೆ ಯೋಚಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಮತ್ತು ಬಾಕ್ಸ್ ಹೊರಗೆ ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸದಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಧಾನವೆಂದರೆ - ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಒಳಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲಭೂತತೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವಾಗ ಸುಧಾರಣೆ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು (ಅವುಗಳು ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಎಂದು) ಮೂಲಭೂತ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಚರ್ಮದ ಹಾಸಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಚಾಕೊಲೇಟ್ ಸುವಾಸನೆಯ ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಂತಹ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾದರೆ, ಹ್ಯಾಮ್ಬರ್ಗರ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಬಿಸಿಯಾಗಿರುವಾಗಲೇ ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಿರಿ. ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಒಳಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪಡೆಯಿರಿ.

ವಾಟೆವರ್ ಹ್ಯಾಪನ್ಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ

ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಶೋ-ಆಫ್ಗಳು ವೃದ್ಧಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ತೋರಿಸುವ ಸಾರ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷೆ: ಮುಂದಿನ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಮಾರ್ಕ್ ಟ್ವೈನ್ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ನಾನು ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾದರೆ ನನಗೆ ಸನ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು. ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ. "ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಜನೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಆಕಸ್ಮಿಕತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾದ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವತೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮಾಧಾನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿಂದ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವ ಕೀಲಿಯೆಂದರೆ. ನಾವು ಅಪರಿಚಿತರನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅದು. ಇಂದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನಂತರ ಮುಂದಿನ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಯಿಕೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಇದೀಗ ನಿಮ್ಮ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಗೇರ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿ. ನೀವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗಿದೆ.

ಆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೋಗಲು ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ. ಇಂದಿನ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಿಮಗೆ ಅಜ್ಞಾತವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದ ಮೀನುಯಾಗಿದೆ.

ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಬ್ಯಾಲಿಸ್ಟಿಕ್ಗೆ ಹೋಗುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? ಇದು ಸಾಧಾರಣ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದರೆ ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ, ಅಗತ್ಯವಾಗಿ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಲ್ಲ.

ವಿಷಯವು ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶಕರು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಈ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಇರಬೇಕು ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನೀವು ಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಅದರ ಕೊಳಕು ತಲೆಗೆ ಹಿಂಬಾಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ರೆಂಚ್ ಎಸೆಯಿರಿ. ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭ ಹಂತವು ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು. ಏನಾಗುತ್ತದೆಯಾದರೂ ನೀವು ಬಯಸಿದಂತೆಯೇ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ.

ಆಫ್ ತೋರಿಸಿ

ಆಫ್ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಆಫ್ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಒಂದು ಮನಸ್ಸು. ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶಾಂತವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರು ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಶೈಲಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವಂತಹವುಗಳಾಗಿವೆ . ಅವರು ಬಾತುಕೋಳಿ ಬಗ್ಗೆ ಹಳೆಯ ಮಾತುಗಳಂತೆ ಇದ್ದಾರೆ: ಮೇಲ್ಮೈ ಮೇಲೆ, ಶಾಂತ ಮತ್ತು ಸೊಗಸಾದ. ಮೇಲ್ಮೈ ಕೆಳಗೆ, ನರಕದಂತೆ ಪ್ಯಾಡಲ್.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ರೇಟ್ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನಾನು ಕೇಳಿದಾಗ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸ್ಥಿರತೆ, ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು, ಅಗ್ರ ಮೂರು. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರಾಕೆಟ್ ವಿಜ್ಞಾನವಲ್ಲ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಸವಾಲು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಬರುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಸಂಬಂಧಿತ ಆಸಕ್ತಿಗಳು