ಸರಳ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಹೇಗೆ 7 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ

ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪಿನ ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ಇನ್ನೂ, ನೀವು ಒಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು.

ಈ ತರಬೇತಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸಣ್ಣ ಗಾತ್ರದ ಮಧ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುಂಪಿನ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಂದಾಜಿಸುತ್ತದೆ.

ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ನೌಕರರ ಉಪವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಸವಾಲು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ 50 ಜನರನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಈ ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮೂಹಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

  1. ಆಯೋಜಕನು ವೈಟ್ಫೋರ್ಡ್ ಅಥವಾ ಫ್ಲಿಪ್ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಒಂದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತಾನೆ . (ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು Google ಡಾಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಹಂಚಿಕೆಯ ಪ್ರವೇಶ ಸೇವೆಯಂತಹ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದಾದರೂ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ದೃಶ್ಯ ವೈಟ್ಬೋರ್ಡ್ ಅಥವಾ ಫ್ಲಿಪ್ ಚಾರ್ಟ್ನ ಕೆಲವು ಒತ್ತುಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.)
  2. ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಹತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವಂತೆ ಕೇಳಿ. ನೌಕರರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಿ. ಸಂವಹನ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡವು ಅಂತಹ ವಿಶಾಲವಾದ ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಾಗಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಈ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಎರಡನೆಯ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡಬೇಕು, ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆಳವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೇಳಲು ಹೇಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡಬೇಕು.
  1. ನಂತರ, ಅವರ ಹತ್ತು ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರು ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದಂತೆ, ಆಯೋಜಕನು ವೈಟ್ಬೋರ್ಡ್ ಅಥವಾ ಫ್ಲಿಪ್ ಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುತ್ತಾನೆ. ನಕಲುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬೇಡಿ ಆದರೆ ತರಬೇತಿ ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿ ನಕಲಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿ ದೃಢೀಕರಿಸಿ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಖರವಾದ ನಕಲು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದರಂತೆ ಅನುಭವಿಸಬಹುದು.
  1. ಎಲ್ಲಾ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದಾಗ, ಗುಂಪಿನ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಒಂದು ತೂಕದ ಮತದಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ. ತೂಕದ ಮತದಾನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ನೀವು ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಮಾರ್ಕರ್ನಲ್ಲಿ ಬರೆದಿರುವ (ಹೆಚ್ಚು ಮೋಜಿನ ಅಲ್ಲ) ಜಿಗುಟಾದ ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ. ದೊಡ್ಡ ಬಿಂದುವನ್ನು 25 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ಐದು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವಷ್ಟು ಅನೇಕ ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿರಿ ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ನೌಕರನು ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ತಮ್ಮ ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿ. ಗುಂಪು ಹತ್ತು ಅಥವಾ ಹದಿನೈದು ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲಾವಧಿಯನ್ನು ನೀಡಿ ಇದರಿಂದ ಜನರು ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸುದೀರ್ಘ ಅವಧಿಗೆ ಆಲೋಚಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
  2. ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಸಲುವಾಗಿ ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ, ಜಿಗುಟಾದ ಡಾಟ್ ಮತದಾನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ. ನೀವು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಅವರ ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್ನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ) ಅಥವಾ ಫ್ಲಿಪ್ ಚಾರ್ಟ್ ಪುಟಗಳು ತರಬೇತಿಯ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಅಥವಾ, ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಒಣ-ಅಳಿಸುವ ಫಲಕ ಅಥವಾ ವೆಬ್ ವೈಟ್ಬೋರ್ಡ್ನಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ.
  3. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಮೊದಲ 3-5 ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳಿಂದ ಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಲು, ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೀವು ಹುಡುಕುವ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಮೊದಲ ಕೆಲವು ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಯ ನಂತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪುನಃ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
  1. ಪ್ರತಿ ನೌಕರರ ಉನ್ನತ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ಗುಂಪಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳಾಗಿರಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ನೌಕರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಆ ಉನ್ನತ ಆದ್ಯತೆಯ ತರಬೇತಿ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೌಕರರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಸಹ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಬಯಸುವ ತರಬೇತಿ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಬೆಂಬಲವಿದೆ ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ತರಬೇತಿ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಲಹೆಗಳು ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ ಅಗತ್ಯಗಳು