ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿ ಸಿಇಒನ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ
ನಿಗಮ ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ (CEO) ಅತ್ಯುನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಸಿಇಒ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಂಘಟನೆಗೆ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಿಇಒಗೆ ಅಂತಿಮ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ಕರೆ ಮಾಡಲು ಅಧಿಕಾರವು ಸಿಇಒ ಯೊಂದಿಗೆ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ.
ಸಿಇಒ ತನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಿಇಒದ ಕೆಲಸ ವಿವರಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. CEO ಯ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
CEO ನ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫ್ರೇಮ್ವರ್ಕ್
ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಯೋಜಿಸುವುದು, ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು CEO ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಸಂಘಟನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯ, ವಿಸ್ತರಣೆ, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಹೊಸ ಉದ್ಯಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರ ಅರಿವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಿಇಒ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ನಿಗಮದಲ್ಲಿ, ಸಿಇಒ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ವರದಿಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸಿಇಒ ಏಜೆನ್ಸಿ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಮತ್ತು ಗವರ್ನರ್ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಿಇಒ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
CEO ಸಹ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿರಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಬದ್ಧತೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ.
ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ಅಥವಾ ಅದರ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದರ ಅಧಿಕಾರವು CEO ಗೆ ನಾಮಮಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ.
ಉನ್ನತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಅಥವಾ ಸಿಇಒ ಆಗಿರಲಿ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಆಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಇಒದ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮೂಲಭೂತ ಉದ್ಯೋಗ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಿಇಒ ಪಾತ್ರವು ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
CEO ಯ ಪಾತ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕಾರಣ ಸಿಇಒ ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಸಿಇಒನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು
ಸಿಇಒನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳೆಂದರೆ:
- ಸಂಘಟನೆಯ ದೃಷ್ಟಿ , ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ದಿಕ್ಕನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು. ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಸಂಘಟನೆಯ ವರದಿ ರಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು, ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು. ಈ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಇಒ ಸಿಇಒ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಶೋಧಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಕೋರಿದರು.
- ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು . ಯೋಜನಾ ಸೃಷ್ಟಿ ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದರಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ.
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಈ ವಿನ್ಯಾಸದ ವಿನ್ಯಾಸವು ಸೇರಿದೆ.
- ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು. ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಚಿತ್ರವಾಗಿ ವರ್ಣಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಚಿತ್ರದ ಒಪ್ಪಿಗೆ ತಂಡದ ಮೂಲಕ ಹಂಚಿಕೆಯಾಗಿದೆ .
- ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯದ ಜಾಗೃತಿ, ವಿಸ್ತರಣೆ, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಹೊಸ ಉದ್ಯಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ಅವಕಾಶಗಳು. ಷೇರುದಾರರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ವರ್ಧಿಸುವಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು.
- ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯ, ರಾಜ್ಯ, ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಘದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. (ಇತರ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ಈ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಅಥವಾ ನಿಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.)
- ಉದ್ಯಮ-ಸಂಬಂಧಿತ ಘಟನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಘಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು CEO ನ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.
- ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು. ನಾಯಕತ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ , ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವ, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಈ ನಾಯಕತ್ವ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
- ಸಿಇಓಗಳ ಪಾತ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಿಇಒ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಿಇಒ ಕೆಳಗಿನ ಗಂಭೀರವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು.
- ಸಿಇಒ ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು, ಅದು ವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಮತ್ತು ವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಹತ್ವದ ಆಟಗಾರರು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಯಸಿದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
- ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಿಇಒ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಸಿಇಒ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಬೆರಳುಗಳನ್ನು ಬಿಂಬಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಆಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮನ್ನಿಸುವವನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ-ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅವಮಾನ ಮತ್ತು ನಾಚಿಕೆಗೇಡು ಸಂಘಟನೆಯ.
ಸಂಘಟನೆಯ ಸಿಇಒ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಈ ಉದ್ಯೋಗ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೈಗೊಂಡರೆ, ತಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಿಇಒ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನೆರವಾಗುವ 10 ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ನೋಡಿ: 10 ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಯಶಸ್ಸು .