ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಕೆಲಸದ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ನೋಡಿ
ಒಬ್ಬ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸದಿಂದ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದವರು, ಅವರ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಪ್ರಚಾರವು ಅವನ ಹೆಂಡತಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿತು, ಹಾಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ದಂಪತಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆಯ ನಂತರ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿತು.
ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆ ನೌಕರನು ವಿಭಿನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಅಥವಾ ನಿಷ್ಠೆಯ ನಡುವಿನ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೈಪಿಡಿಗಳ ಕಂಪನಿ ಸಂಕೇತಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಭಿನ್ನವಾದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಿಂದ ವರ್ತಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುವ ಯಾವುದೇ ನಡವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರ ಖ್ಯಾತಿ, ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಗಾಗಿ ಅವರು ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಗಳಾಗಿವೆ.
ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಒಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲು ಕಷ್ಟ, ಹೀಗಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸಂಭವಿಸುವ ಕೆಲಸದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಂತೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಸಂವಹನ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕ್ರಮಗಳು, ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಧಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿರಬೇಕು.
ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಕೆಲಸದ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇವುಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಎಂಬುದರ ನಿಜವಾದ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಅವು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತವೆ.
- ಸಂಬಂಧಿ ಅಥವಾ ನಿಕಟ ಸ್ನೇಹಿತನು ಅವರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು , ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
- ಒಬ್ಬ ಪುರುಷ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಅವನಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವನಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಎದುರಾಳಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದಾವೆದಾರರಿಂದ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವಾಗ ವಕೀಲನು ಒಂದು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಒಂದು ನಾಗರಿಕ ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾನೆ.
- ಕಂಪೆನಿಯ ಊಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಒಂದು ಕೊಳ್ಳುವ ಏಜೆಂಟ್ ತನ್ನ ಸೋದರಳಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆಯೇ ಹೋಲುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅದೇ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ತನ್ನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಗ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವಾಗಿದೆ.
- ಕಂಪೆನಿಯ ನೌಕರ ಆಯ್ಕೆ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರುವ ನೌಕರನು ತಾನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವುದಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು ತಂಡವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದೆ.
- ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಗ್ರಾಹಕ ಅಥವಾ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
- ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಜೆ ಭಾಗಶಃ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
- ಕಂಪನಿಯ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಗಳ ಸದಸ್ಯರು ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮೇಲೆ ನೇರವಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
- ಹೆಚ್.ಆರ್. ನಿರ್ದೇಶಕ ಅವರು ಲೈಂಗಿಕವಾಗಿ ಕಿರುಕುಳದ ಔಪಚಾರಿಕ ಚಾರ್ಜ್ ಅನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಅವಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿರುವ ಆಂತರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಸಹವರ್ತಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನ ವಿರುದ್ಧ ಅವಳು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾಳೆ. ತನಿಖೆ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯೋಗದ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿದರೆ ಇದು ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ.
- ಖರೀದಿದಾರರು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಪ್ರವಾಸ ಮತ್ತು ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಖರೀದಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಒಂದು ನೌಕರರು ಉಚಿತ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸದೆ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಒಂದು ಸಿಎಫ್ಓ ತನ್ನ ಮಾಲೀಕರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗೆ ಒಂದು ಸ್ಟಾಕ್ ಆಪ್ಷನ್ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ನೇರವಾಗಿ ಲಾಭ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
- ಕಂಪನಿಯ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಲಿಸುವ ತರಬೇತಿ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತನ್ನ ಬಿಡುವಿನ ವೇಳೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಭರಹಿತ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಅದೇ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಅವರು ಇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ತನ್ನ ಕಂಪೆನಿಗಳ ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಯಾಕೆ ಮತ್ತೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ಅದೇ ಇಲಾಖೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರುವ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜೊತೆಗಿನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್. ಅವರು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಭಾಗಶಃ ಮಾರ್ಗಗಳು ಆದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನ ನಿರ್ದೇಶಕ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಿದಾಗ, ಅವರು ಅವನಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಡೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಇಲಾಖೆಯ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಬದಲಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಹಿಂದಿನ ಸಂಬಂಧದ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಆಸಕ್ತಿಕರ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಮಾಲೀಕನ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಏನು ನಂಬಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅವರು ನೀರನ್ನು ಮಬ್ಬಾಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಟೀಕೆ, ಊಹಾಪೋಹ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾರೆ. TheBalance.com ನ ಈ ಭಾಗವು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಅತಿಥಿ ಬರಹಗಾರರ ಕೃತಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಬರಹಗಾರರ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಈ ವಿಷಯದ ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಬರಹಗಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು, ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಬಳಸಿ. ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಲೇಖನವನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಎಂದಿಗೂ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
TheBalance.com ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗೆ ಲಿಂಕ್ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅವರ ಲೇಖಕರು ಓದುಗರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು-ಅಲ್ಲ. ಇದು TheBalance.com ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಓದಿದಂತೆಯೇ ಓದುಗರು ತಿಳಿದಿರುವುದು ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಆಳವಾದ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯಾಗಿದೆ .
ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಸಂಹಿತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ನೀತಿಸಂಹಿತೆಗಳಲ್ಲಿನ ವಿಳಂಬಗಳ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಸ್ಮಯಗೊಳಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ದುರಂತದಿಂದ ಯಾರೂ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಯಾರೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ನೌಕರರು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡುವ ಸಣ್ಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ, ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೃದಯದ ಹೃದಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಓದುವಂತೆ ನೀವೆಲ್ಲರೂ ನೈತಿಕವಾಗಿ ಸವಾಲು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.