ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ

ಯೋಜಿತ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಇವುಗಳೆಂದರೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಪಾಯಗಳು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ರಿಸ್ಕ್ ರಿಜಿಸ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಲು ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತಿರುವುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಪ್ರಾರಂಭ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ನಿಮಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿವೆ: ತಪ್ಪಿಸಿ, ವರ್ಗಾವಣೆ, ನಿವಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ. ಈಗ ಅವನ್ನು ನೋಡೋಣ.

ತಪ್ಪಿಸಲು

ನೀವು ಅಪಾಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಳಗಿಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಆತಂಕಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತಾನೆ? ಅದನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡಿ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ: ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಭವಿಸಬಾರದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುವುದಕ್ಕೂ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತೊಂದರೆ ಮುಚ್ಚುವುದಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತ ವಿಧಾನ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ವರ್ಗಾವಣೆ

ಅಪಾಯವನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಇದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಇದರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿ. ನೀವು ವಿಮೆ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ, ಅಪಾಯದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀವು ವಿಮೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಪಾಯವು ಸಂಭವಿಸಿದರೆ ಅವರು ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ನೀವು 'ಅಪಾಯದ ವರ್ಗಾವಣೆ' ವಿಧಗಳನ್ನು ಸಹ ಬರೆಯಬಹುದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾನೂನು ಸಲಹೆ ಪಡೆಯಿರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಅಪಾಯವನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸೂಕ್ತ ಗುತ್ತಿಗೆ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.

ತಗ್ಗಿಸು

ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯು ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಅಪಾಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುವ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪರೀಕ್ಷಾ ಹಂತದ ಸುತ್ತಲೂ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪೂಲ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರೀಕ್ಷಕರನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಅಪಾಯ ಇನ್ನೂ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಾನು ಏನು ನೋಡಿದರೆ ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.

ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ

ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಆಯ್ಕೆ ಸರಳವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಇದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಉನ್ನತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ (ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ) ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ.

ಒಂದು ಅಪಾಯವು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವಂತಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಮರಳಿನಲ್ಲಿ ಇಡುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ಏನೂ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಹಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹಾಕಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಆಧರಿಸಿ ಆ ಅಪಾಯದ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಈ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ಒಂದು ಅಪಾಯ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ಸಣ್ಣದಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ಅದು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಏನೂ ಮಾಡದೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ.

ಈ 4 ಆಯ್ಕೆಗಳು ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಅಪಾಯದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಯೋಜನಾ ತಂಡವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತಯಾರಾದ ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಗುರುತಿಸುವ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಅಪಾಯ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ಲಾನ್ ಬಿ ಈಗಾಗಲೇ ವಿಂಗಡಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸುಲಭವಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಬಹುದು.