ಲೇಖಕ ಕಾನೂನು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆಗಾಗಿ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಜನರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ... ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಅವರ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಯಾಕೆ ಜನರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ? ... ಮತ್ತು ವಾಟ್ ಡಸ್ , ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಹೇಗೆ ಸುಸಾನ್ ಫೌಲರ್ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮಾನಸಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಅವಳು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಅದು ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರಕ ರೀತಿಯ ಕಡೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶದ ಆಳವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕತ್ವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತಿನಾದ್ಯಂತ 30 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧಕ, ಸಮಾಲೋಚಕ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರನಾಗಿ ಸುಸಾನ್ಗೆ 30 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಬಲೀಕರಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರಾಗಿ, ಅವರು ಕೆನ್ ಬ್ಲಾಂಚಾರ್ಡ್ ಕಂಪೆನಿಯ ಆಪ್ಟಿಮಲ್ ಮೋಟಿವೇಷನ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವರ್ಧಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅಲ್ಲದೆ ಸಿಚುಯೇಷನಲ್ ಸೆಲ್ಫ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್, ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ವ-ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಬಲೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ.

ಈ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಸುಸಾನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ.

1. ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಯಾಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ? ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಏನು?

ನೀವು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲಾರದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ - ನೀವು ಬಯಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಸೂಕ್ತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಪ್ರೇರಣೆ ಜನರು ಹೊಂದಿರುವ ಅಥವಾ ಹೊಂದಿರದ ಏನಾದರೂ ಪ್ರಮಾಣವಲ್ಲ. ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. "ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ" ಜನರನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ನಾವು ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು - ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಭವ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರೇರಣೆ ಆಂತರಿಕ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಲ್ಲಿ ಶಿಫ್ಟ್ ಸಂಭವಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ; ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅಥವಾ ಶಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿತಿ (ಕ್ಯಾರೆಟ್) ಅಥವಾ ಒತ್ತಡ, ಒತ್ತಡ, ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಅಪರಾಧ, ಅವಮಾನ, ಅಥವಾ ವಿಷಾದ (ತುಂಡುಗಳು) ಮುಂತಾದ ಬಾಹ್ಯ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲ.

2. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಂತೆ, ವಿಭಿನ್ನ ವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಲೆಮಾರುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜನರನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕೇ?

ಒಂದು ನಾಯಕನಂತೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತದಂತಹ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿರಬೇಕು (ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶದ ನಾಯಕನಾಗಿ, ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೊಸ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ)

ಒಂದು ಪ್ರೇಕ್ಷಕ ಔಟ್ಲುಕ್ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರೇರಕ ಹೊರನೋಟವನ್ನು (MO) ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ # 1 (ಹೊರಗಿನ MO) ಆಗಿ ಮಾರಾಟಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಧನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿ, ಚೈತನ್ಯ, ಅಥವಾ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮಾರಾಟಗಾರನಂತೆ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಎಂಬ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆ ಉತ್ತಮವಾದ ನಂಬಿಕೆ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಒಂದು ಉದ್ದೇಶದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಇವುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರಣಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮಾರಾಟಗಾರನು ತಮ್ಮ MO ಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಅಥವಾ ಜಾಣತನದ ನಾಯಕನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೀವು ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ಡ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು" ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರಬೇಕು, ಅದು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು - ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ "ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ" ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಂತೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ , ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅಭಿನಯಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅಭಿನಯಿಸಿದ. ಪ್ರತಿ ಪೀಳಿಗೆಯ ಸಮಂಜಸತೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ಡ್ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸದ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ಬದುಕಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಪರ್ಯಾಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಬಹುದು, ಅವರು ಸೂಕ್ತವಾದ MO ಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

3. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಜನರು ಯಾವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ?

ನನ್ನ ಇಡೀ ಪುಸ್ತಕವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಒಂದು ಮೂಲ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಅದು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೀರಿ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಆರೋಗ್ಯ, ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿ, ಹುರುಪು, ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀವು ಅನುಭವಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಬಯಸಬಹುದು: ಹೇಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ MO ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ MO ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿಮ್ಮ MO ಅನ್ನು ನೀವು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

ಒಂದು ಮುಖಂಡರಾಗಿ, ಜನರು ಸೂಕ್ತವಾದ MO - ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸ್ವಾಭಾವಿಕತೆ, ಸಂಬಂಧ, ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾನಸಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

4. ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಕ್ಷೇತ್ರವು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ಪ್ರಾಣಿಯಾಗಿದೆ. "ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ" ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಚರಣೆಗಳು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?

ನನ್ನ ಅನುಭವದಿಂದ, ಕಾನೂನು ಕ್ಷೇತ್ರವು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ: ನೀವು ಎಷ್ಟು ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ಬಿಲ್ ಮಾಡಬಹುದು, ನೀವು ಒಂದು ಮೂಲೆಯ ಕಚೇರಿ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು, ನೀವು ಹೇಗೆ ಪಾಲುದಾರರಾಗಬಹುದು? ವಿಫಲವಾದ, ನಿರಾಶಾದಾಯಕ, ಅಥವಾ ಸಭೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ವಿಧಿಸಲಾದ MO - ಭಯದೊಂದಿಗೆ ಇದು ವಕೀಲರನ್ನು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ಬೆಂಬಲ ಜನರನ್ನು) ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ವಕೀಲರನ್ನು "ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು" ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ: ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ ಏಕೆ ಅವರು ಕಾನೂನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಸಬ್ಪೋಟಿಮಲ್ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ (ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಥವಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು; ಇತರರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು; ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ಮಾಡಲು; ಶಕ್ತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ), ಅವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಬಹುಶಃ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವವರಿಗೆ ಅನ್ಯಾಯವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ- ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅನೈತಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ಗೆ ಬಂದಾಗ), ಅವರ ಬೆಂಬಲ ಜನರನ್ನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುವ, ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಪ್ರತಿ ವಕೀಲರು ಸ್ವತಃ ಅಥವಾ ಸ್ವತಃ ಕೇಳಬೇಕು: ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರು ಕ್ಲೈಂಟ್, ಕೇಸ್, ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ, ಉದಾತ್ತ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ತಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಸಮಗ್ರ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕೆ ಏನಾದರೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವಂತಹ ಸಂತೋಷದ ಅನುಭವವನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚು ಅವರು "ಯಶಸ್ಸು." ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ? ಬಹುಶಃ ಕ್ಷೇತ್ರವು "ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ" ಎಂಬುದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ. ಜನರು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದೇ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗಮನ ಅವರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ "ಯಶಸ್ಸಿಗೆ" ಪಾವತಿಸುತ್ತಿರುವ ಬೆಲೆಯಾಗಿದೆ.

5. ನೀವು ಈ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಯಾಕೆ ಬರೆದಿದ್ದೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕದೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಏನು ಆಶಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಹೊಸ ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪುಸ್ತಕವೊಂದನ್ನು ನಾನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರ ಜಾಗೃತಿಗಾಗಿ ನಾನು ವೇಗವರ್ಧಕ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಬ್ಪೋಟಿಮಲ್ ಪ್ರೇರಕ ಅನುಭವದಿಂದ ಯಾವ ಸಮಯದಲ್ಲಾದರೂ ಅವರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರೇರಣೆ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಬದಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರರು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವುದಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಪ್ರೇರಣೆಯ ನೈಜ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಹಣ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿ ಎಂದು ಅವರು ಹೆಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾಯಕರು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬೇಕಾಗಿರುವುದೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಸ ವಿಜ್ಞಾನದ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, ಒತ್ತಡ, ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥತೆಯಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತರಲು ಅವರು ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಿದೆ, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕವು ಜನರನ್ನು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.