ಸ್ಪೆಕ್ಟಾಕ್ಯುಲರ್ ಜಾಹೀರಾತು ಫ್ಲಾಪ್ಸ್, ಮತ್ತು ವೈ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ

ಈ ಜಾಹೀರಾತು ಶಿಬಿರಗಳನ್ನು ಕ್ರ್ಯಾಶ್ ಮತ್ತು ಬರ್ನ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ?

ಆಡ್ ಬ್ಲಂಡರ್. ಗೆಟ್ಟಿ ಚಿತ್ರಗಳು

ನಾವು ನ್ಯಾಯವಾಗಿರಲಿ. ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಥವಾ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದಂತಲ್ಲ.

ಸೃಜನಶೀಲ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅಥವಾ ಕ್ಲೈಂಟ್ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಜವಾದ ಸರಿ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಉತ್ತರವಿಲ್ಲ. ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರವು 100% ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು.

ಏಜೆನ್ಸಿಯ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್, ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಮ್ಮತಕ್ಕೆ ಬರಲು ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ಸರಣಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಳಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು, ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ಇದು ಕರುಳಿನ ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಕೂಡಾ ಬರುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಆ ಭಾವನೆಗಳು ವೇ ಆಫ್ ಆಗಿರುತ್ತವೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಟೈಲ್ಸ್ಪಿನ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಿಂದುಳಿದಿದ್ದ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪಿಆರ್ ಫ್ಲಾಪ್ಗಳ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಹಮ್ಮರ್ ಟಾಯ್ಸ್ (2006)

ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಆಟಿಕೆಗಳು "ನಾಗ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್" ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮ ಊಟ ಅಥವಾ ಭೋಜನದೊಂದಿಗೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಉಚಿತ ಆಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೋಷಕರ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಒಂದು ಚಲನಚಿತ್ರ ಪ್ರಚಾರ, ವೀಡಿಯೊ ಆಟ, ಅಥವಾ ಇನ್ನಿತರ ದೊಡ್ಡ ಮನರಂಜನಾ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಆಟಿಕೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಗಸ್ಟ್ 2006 ರಲ್ಲಿ, ಜಿಎಂ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಹ್ಯಾಪಿ ಮೀಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 42 ದಶಲಕ್ಷ ಆಟಿಕೆ ಹಮ್ಮರ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವು . ಈ ಪ್ರಚಾರವು ತನ್ನ ಹಮ್ಮರ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳ ಮೂಲಕ ಪೋಷಕರಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು GM ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜಿಎಂ ಆಶಿಸಿದೆ. ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಹಮ್ಮರ್ಕಿಡ್ಸ್ ವೆಬ್ ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹಮ್ಮರ್ H3 ಗಾಗಿ ಹೊಸ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ.

ಮುಂದಿನ ಏನಾಯಿತು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ನೀವು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಹಮ್ಮರ್ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೊದಲ ಆಟಿಕೆಗಿಂತ ಮುಂಚೆ ವಿತರಣಾ ವಿವಾದವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಪೋಷಕರು ಮತ್ತು ಪರಿಸರೀಯ ಗುಂಪುಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಬೃಹತ್ಪ್ರಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇಬ್ಬರೂ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳ ಮೂಲಕ ಪೋಷಕರಿಗೆ ವಾಹನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.

ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಅದು ನಂತರದ ವಿವಾದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದೆ, "ಮಕ್ಕಳ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮೂಲಕ ನೋಡಿದಾಗ, ಚಿಕಣಿ ಹಮ್ಮರ್ಸ್ ಆಟಿಕೆಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವಾಹನ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಅಥವಾ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂದೇಶಗಳ ಮೂಲವಲ್ಲ."

ಆದರೆ ಬ್ಲಾಗ್ನ ಸಂದರ್ಶಕರು ಬ್ಲಾಗ್ನ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅವರ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು ಎಂದಿಗೂ ತೋರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಯಾವುದೇ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕೆಲವು ವಿಧದ ಮಿತಗೊಳಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡರು, ಅದು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕೋಪಗೊಂಡ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿತ್ತು. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕಾರರು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಾದ್ಯಂತ ಇತರ ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆಕ್ರೋಶವನ್ನು ಧ್ವನಿಮುದ್ರಿಸಲು ಖಚಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ಅನಾರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪಿಆರ್ ಹಮ್ಮರ್ (ಇದೀಗ ಬಹುತೇಕ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್), ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ನ ಖ್ಯಾತಿಗಳನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸಿತು.

ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಆ ತಪ್ಪಿನಿಂದ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಪಾಠ ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲ. ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಪಿಆರ್ ಇಮೇಜ್ನಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ಅದು ಕೇವಲ ಎರಡು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಮಾತ್ರವಾಗಿತ್ತು. 2006 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಲಾಂಛನದೊಂದಿಗೆ ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಡಲಾದ 10,000 MP3 ಪ್ಲೇಯರ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಚಾರವು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಉಚಿತವಾದ MP3 ಪ್ಲೇಯರ್ಗಳನ್ನು 10 ಉಚಿತ ಗೀತೆಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರೋಜನ್ ವೈರಸ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ದೊರೆತಾಗ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಹೋಯಿತು ! ಅವರು ತಮ್ಮ PC ಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ಲಗ್ ಮಾಡಿದಾಗ, ವೈರಸ್ ತಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಹೆಸರುಗಳು, ಪಾಸ್ವರ್ಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಕಳವು ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಹ್ಯಾಕರ್ಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿತು.

2006 ರಲ್ಲಿ, ಅಕ್ಷಾಂಶ ಸಂವೇದನೆ ಮತ್ತು ಐಡಿ ಕಳ್ಳತನವು ಶೈಶವಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಇದು ಗಂಭೀರ ಕಳವಳವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಇಂದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಮಿಲಿಯನ್ಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ವರ್ಗ-ಕ್ರಮ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ರಚಿಸಬಹುದು.

ಜಿಎಂನ ಡು-ಇಟ್-ಯುವರ್ಸೆಲ್ಫ್ ತಾಹೋ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು (2006)

ಗ್ರಾಹಕ-ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು (ಯುಜಿಸಿ ಅಥವಾ ಬಳಕೆದಾರ ರಚಿಸಿದ ವಿಷಯವೆಂದು ಸಹ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ) ಆಧುನಿಕ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕೋರ್ಸ್ಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿವೆ. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಗಮಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಈ ರೀತಿಯ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಅನುಭವಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಡ್ಡ-ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2006 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿಲ್ಲ.

GM ಯಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ಕಳಪೆಯಾಗಿ, ಚೆವ್ರೊಲೆಟ್ ಎನ್ಬಿಬಿಯ ದಿ ಅಪ್ರೆಂಟಿಸ್ ಜೊತೆ ಮಾರ್ಚ್ 2006 ರಲ್ಲಿ ಚೇವಿ ತಾಹೋಗಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸೇರಿಕೊಂಡರು. ಗ್ರಾಹಕರು ವಿಶೇಷ ಚೆವ್ರೊಲೆಟ್ ಸೈಟ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಬಹುದು, ಅವರು ಹೇಗೆ ತಾಹೋ ವೀಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಎಸ್ಯುವಿಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ರಚಿಸಲು ಫಾಂಟ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ದೊಡ್ಡ ಆಲೋಚನೆಯಂತೆ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ, ಸರಿ? ಸರಿ, ನೀವು ತಾಹೋನಲ್ಲಿ ವಿನೋದವನ್ನು ಇಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ಅನೇಕ ಜನರು ಮಾಡಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದರು.

ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಎಸ್ಯುವಿ-ವಿರೋಧಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಕಂಪೆನಿಯ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಪುಟಿದೇಳುವವು. ಹ್ಯೂಮರ್ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಿದ ತಪ್ಪು ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ನಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಷೆವರ್ಲೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಿಲ್ಲ. ತಾಹೋ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರ ಸ್ಟೇನ್ ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟಿದ್ದ ವಿಡಂಬನಾತ್ಮಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿಗೆ ಅವರು ವೇಗವರ್ಧಕರಾದರು. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಬಝ್ ಮುನ್ನಡೆಸಿತು, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹಿಂತಿರುಗಿತು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಗ್ರಾಹಕರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬಿಡಬಾರದು ಎಂದು ಚೆವ್ರೊಲೆಟ್ ಕಲಿತರು. ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣುವಂತೆ ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೆನಪಿಡಿ ... ಅವರು ಅದನ್ನು ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸೋನಿಯ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್-ಅಂಡ್-ವೈಟ್ ಬಾಂಬ್ (2006)

ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಸಂದೇಶವನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲು ಉತ್ತಮವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಬೆನೆಟನ್ ಶಿಬಿರಗಳ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಲರ್ಸ್ ಪ್ರಚೋದನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಆಕ್ರೋಶ ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಬಹುತೇಕ ಭಾಗ. ಹೇಗಾದರೂ, ಸೋನಿ ಆದ್ದರಿಂದ ಅದೃಷ್ಟ ಅಲ್ಲ.

2006 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ತನ್ನ ಸೆರಾಮಿಕ್ ಬಿಳಿ ಪ್ಲೇಸ್ಟೇಷನ್ ಪೋರ್ಟಬಲ್ ಅನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ದವಡೆಯಿಂದ ಕಪ್ಪು ಮಹಿಳೆ ಹಿಡಿದಿರುವ ಬಿಳಿಯ ಮಹಿಳೆ ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ಅದು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂತು. ಈ ಫಲಕವು ಕೇವಲ ನೆದರ್ಲೆಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಡೆಯಿತು ಆದರೆ ವಿವಾದವು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಇದು ಏನು ಹೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ? ಇದು ಗುಲಾಮಗಿರಿಗೆ ಮರಳಿತು, ಹೇಗಾದರೂ ಕಪ್ಪು ಮಹಿಳೆ ಬಿಳಿಯ ಮಹಿಳೆಗೆ ಹಕ್ಕಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು?

ಮೊದಲಿಗೆ, ಸೋನಿ ಅದರ ಫಲಕವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು "ಹೊಸ ಮಾದರಿಯ ಶ್ವೇತವರ್ಣವನ್ನು ಅಥವಾ ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಮಾದರಿಗಳ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಮಾತ್ರ" ಬಯಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಇದು ಸೋಮವಾರದ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಬ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಯಾರೂ ಖರೀದಿಸಲಿಲ್ಲ. ನಂತರ, ಸೋನಿ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಎಳೆದು ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದರು. ಅದು ಇರಬೇಕು ಎಂದು.

ಇಂಟೆಲ್ನ ಪೂರ್ ರೇಸ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ (2007)

ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಇಂಟೆಲ್ ಸೋನಿಯ 2006 ರ ಪ್ರಮಾದದಿಂದ ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಯಲಿಲ್ಲ. ಆಗಸ್ಟ್ 2007 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಆರು ಸ್ಪ್ರಿಂಟರ್ಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಬಿಳಿ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮುದ್ರಣ ಜಾಹೀರಾತಿನ ವಿವಾದದ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಕಂಡುಬಂದಿತು. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಚಿತ್ರವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ತನಕ ಅದು ತೀರಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿಲ್ಲ. ಸ್ಪ್ರಿಂಟರ್ಗಳು ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಮನುಷ್ಯನಿಗೆ ಸೋಲುವಂತೆ ಕಾಣುತ್ತವೆ. ಓಟದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸುವ ಸಂದೇಶ.

ದೂರುಗಳು ಇಂಟೆಲ್ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯ ವೆಬ್ ಸೈಟ್ ಮೂಲಕ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದರು, "ನಮ್ಮ ಪ್ರೊಸೆಸರ್ಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಓಟಗಾರನ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ರೂಪಕಗಳ ಮೂಲಕ ತಿಳಿಸುವ ಉದ್ದೇಶ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ದುರದೃಷ್ಟಕರವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಮರಣದಂಡನೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಿತ ಸಂದೇಶವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮತ್ತು ಅವಮಾನಕರವೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಕ್ಷಮೆ ಕ್ಷಮಿಸಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ .

ಕೋವ್ಸ್ ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ಬ್ಲಂಡರ್ ರೇಜಿಂಗ್ (2003)

ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ದೊಡ್ಡ ಪಿಆರ್ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮರುಳು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ ಅದು ವಿಪತ್ತು ಆಗಿರಬಹುದು. ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ / 7 ಅಪ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ರೇಜಿಂಗ್ ಕೌ, ಇದನ್ನು 2003 ರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಹದಿಹರೆಯದವರ ಗುಂಪನ್ನು ರೇಜಿಂಗ್ ಹಸು ರುಚಿಯ ಹಾಲಿನ ಮೇಲೆ ತರಲಾಯಿತು. ಈ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕುರಿತು ಹೊರಬರಲು ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಗ್ ಮಾಡಲು ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು ಆದರೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬಾಯಿ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಪದವು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹಿಟ್ ಮಾಡುವಂತೆ ಕಂಪನಿಯು ಆಶಿಸಿತು.

ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ನ ಹಿಂದಿರುವ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಕೊರತೆ, ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್ ಬ್ಲಾಗ್ನೊಂದಿಗೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಾದ್ಯಂತ ಹರಡಿತು. ಹಾರ್ಡ್ ಕೋರ್ ಬ್ಲಾಗಿಗರು ಪ್ರತಿಭಟಿಸಿದರು, ಕೆಲವು ಪರೀಕ್ಷಾ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಲು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸೋತಿತು.

ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಸ್ ಫೋನಿ PR (2006)

ಬಹಿರಂಗವಾದ ನಕಲಿ ಬ್ಲಾಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಕೂಡಾ ಕೆಳಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2006 ರಲ್ಲಿ ವಾಲ್-ಮಾರ್ಟಿಂಗ್ ಅಕ್ರಾಸ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಬ್ಲಾಗ್ ಅಂತರ್ಜಾಲವನ್ನು ಹಿಟ್ ಮಾಡಿತು.

ಈ ಬ್ಲಾಗ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಜಿಮ್ ಮತ್ತು ಲಾರಾ ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಅವರು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅಮೆರಿಕಾದಾದ್ಯಂತ ತಮ್ಮ RV ಅನ್ನು ಓಡಿಸಿದರು. ಅವರ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಅವರ ಬ್ಲಾಗ್ನಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. UGC ಯ ಯಾವ ದೊಡ್ಡ ತುಂಡು, ಸರಿ? ತಪ್ಪು.

ಬ್ಲಾಗ್ನಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲವೆಂಬುದು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಜಿಮ್ ಮತ್ತು ಲಾರಾವನ್ನು ಬ್ಲಾಗ್ಗೆ ಬರೆಯಲು RP ಗೆ ಹಣ ನೀಡಿತು, ಅವರು ಅದನ್ನು ಓಡಿಸಿ RV ಗೆ ಪಾವತಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದರು. ಬ್ಲಾಗ್ ಬಹಿರಂಗವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಿಗೂಢವಾಗಿ ನಿವ್ವಳದಿಂದ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು. ಪಿ ಆರ್ ಆರ್ ಫರ್ಮ್ ಎಡೆಲ್ಮ್ಯಾನ್ ನಕಲಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಬ್ಲಾಗ್ಗೆ ಹಿಂಬಡ್ತಿ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು , ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಡೆಲ್ಮ್ಯಾನ್ ಎರಡು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಫಾಕ್ಸ್ ಬ್ಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿತು.

ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಎಂದಿಗೂ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ. ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮರುಳು ಮಾಡಲು ಯತ್ನಿಸುವ ನಿಜವಾದ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸುವ ಕಂಪೆನಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಕಲಿ ಬ್ಲಾಗ್ಗಳ ಹಾನಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.