ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಹುಜನಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು
- ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು - 1927 ಮತ್ತು 1945 ರ ನಡುವೆ ಜನಿಸಿದರು
- ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ಸ್ - 1946 ಮತ್ತು 1964 ರ ನಡುವೆ ಜನಿಸಿ
- ಜನರೇಷನ್ X - 1965 ಮತ್ತು 1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿ
- ಜನರೇಷನ್ ವೈ - 1980 ಅಥವಾ ನಂತರ ಜನಿಸಿ
ಈ ನಾಲ್ಕು ಪೀಳಿಗೆಯ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಪ್ರೇರಣೆಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳು ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿದೆ. ವಯಸ್ಸಿನ-ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ತಲೆಮಾರುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಒಳನೋಟವಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರೇರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೀಳಿಗೆಯ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಕಲಿಯುವುದರ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾನೂನು ತಂಡಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.
ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು
1927 ಮತ್ತು 1945 ರ ನಡುವೆ ಜನಿಸಿದ, ಇಂದು ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು (ಸೈಲೆಂಟ್ ಜನರೇಷನ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ) ತಮ್ಮ 60, 70, ಮತ್ತು 80 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಸುಮಾರು 95% ರಷ್ಟು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕತಾವಾದಿಗಳು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಿಂದ ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಿವೃತ್ತರಾಗಿಲ್ಲದವರು ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಮೀಪದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹಲವರು ಕಡಿಮೆ ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಕಾನೂನಿನ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ವಯಸ್ಸಾದ ಪಾಲುದಾರರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ "ಸಲಹೆ ನೀಡುವವರು".
ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ, ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ಕಷ್ಟಕರ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠಾವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಖಿನ್ನತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದ, ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಕೆಲಸಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅನೇಕ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜೀವನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಬಹಳ ನಿಷ್ಠರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ತಂಡದ ಆಟಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಿಗುತ್ತದೆ.
ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ಕಿರಿಯ ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಕಿರಿಯ ಪೀಳಿಗೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಟೆಕ್-ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇ-ಮೇಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಗ್ಯಾಜೆಟ್ಗಳಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಮುಖಾ ಮುಖಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ.
ಕಿರಿಯ ಪೀಳಿಗೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ಸುದೀರ್ಘ ಭಾಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ಕುಳಿತು ವೀಡಿಯೊ-ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವೆಬ್-ಆಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಡಿಮೆ ಒಲವು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ಸ್
1946 ಮತ್ತು 1964 ರ ನಡುವೆ ಜನಿಸಿದ, ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ ಪೀಳಿಗೆಯವರು ತಮ್ಮ 40 ಮತ್ತು 50 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ವಿಭಾಗವು ಇಂದಿನ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕರು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಹಿರಿಯ paralegals ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ . ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸುಮಾರು 70 ಶೇಕಡಾ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾಲುದಾರರು ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ಸ್.
ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಯುದ್ಧ II ನೇ ಪೀಳಿಗೆಯ ಸದಸ್ಯರು, ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ಸ್ ನಿಷ್ಠಾವಂತ, ಕೆಲಸ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಮತ್ತು ಸಿನಿಕತನದವರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು ಕಾನೂನು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಬದುಕಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.
ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಬಳ, ಹೆಚ್ಚಿನ billables ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆ ದೀರ್ಘ ಗಂಟೆಗಳ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಮುಖದ ಸಮಯವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನಮ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ / ಜೀವನ ಸಮತೋಲನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸದಿರಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ವಿಶ್ವಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮೆಚ್ಚುಗೆ, ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು ಈ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಜನರೇಷನ್ X
ಜನರೇಷನ್ ಎಕ್ಸ್ 1965 ಮತ್ತು 1980 ರ ನಡುವೆ ಹುಟ್ಟಿದ 44 ರಿಂದ 50 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ನರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು ಬೇಬಿ ಬೂಮ್ ನಂತರ ಜನನದ ಅವನತಿಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ನಂತರದ ತಲೆಮಾರುಗಳಿಗಿಂತ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ. ಜನರೇಷನ್ X ಯ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ 30 ರ ಮತ್ತು 40 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ಪಾಲುದಾರ, ಹಿರಿಯ ಸಹಯೋಗಿ, ಮಧ್ಯ-ಮಟ್ಟದ ಪ್ಯಾರಾಲೀಗಲ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯ-ಮಟ್ಟದ ಬೆಂಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಅವರ ಶ್ರಮದಾಯಕ ಹೆತ್ತವರ ಸುಡುವಿಕೆ ಅಥವಾ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಜನರೇಷನ್ ಎಕ್ಸ್ ಹಿಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗಳಿಗಿಂತ ವಿವಿಧ ಕೆಲಸದ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು.
ಬೂಮರ್ಸ್ನಂತೆ, ಜನರೇಷನ್ ಎಕ್ಸ್ ಕುಟುಂಬದ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಬೇರೆ ರೀತಿಯ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಮೌಲ್ಯದ ಕೆಲಸ / ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಜನರೇಷನ್ ಎಕ್ಸ್ ಕಠಿಣವಾದ ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಅವರು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಮನೆಯಿಂದ-ಕೆಲಸದ ಆಯ್ಕೆಗಳು (ಬಿಲ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೋಟಾಗಳು ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತವೆ) ಈ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಜನರೇಷನ್ X ಒಂದು ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸವಾಲು, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಇನ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ ಹುಲುಸಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವವರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಅಥವಾ ಈ ಪೀಳಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಒಂದು ಕೈ-ನಿಲುವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಬಯಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜನರೇಷನ್ ಎಕ್ಸ್ ಮೌಲ್ಯದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು "ಸಭೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಭೆಗಳು" ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಖದ ಸಮಯವನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಗಂಟೆಗಳ ಮತ್ತು ಸವಾಲಿನ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯು ಈ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಜನರೇಷನ್ ವೈ
ಜನರೇಷನ್ Y ಕಾನೂನು ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ 20 ರಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. 70 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟನ್ನು ಅಂದಾಜುಮಾಡಿದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಜನರೇಷನ್ ವೈ (ಮಿಲೆನಿಯಲ್ಸ್ ಎಂದೂ ಸಹ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಇಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ . ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವಂತೆ, ಮಾಲೀಕರು ಈ ವಿಶಾಲ ಪೀಳಿಗೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳು, ಆಸೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯವರು ಪ್ರವೇಶ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಕಾನೂನಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು , ಕಾನೂನಿನ ಗುಮಾಸ್ತರು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು , ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು ಇಲಾಖೆಗಳು, ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಭ್ಯಾಸ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಬೆಂಬಲ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ .
ಜನರೇಷನ್ ವೈ ಯು ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ, ಆಶಾವಾದಿ, ಸಾಧನೆ-ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಟೆಕ್-ಅರಿ. ಈ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯವರು ಸೃಜನಶೀಲ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ.
ಜನರೇಷನ್ ವೈ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಹು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಮುಖಾ ಮುಖಿ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಇ-ಮೇಲ್ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅವರ ವರ್ತನೆ "ನನ್ನ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಇ-ಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಒಂದು ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇ-ಮೇಲ್ಗೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು. ವೆಬ್ ಆಧಾರಿತ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸೈಬರ್ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು.
ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಗಂಟೆಗಳ ಮತ್ತು ಬಿಲ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಗಂಟೆ ಕೋಟಾಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಕಾನೂನು ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಜನರೇಷನ್ ಯು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ / ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಬೇಕಾದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ನಮ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇ-ಮೇಲ್, ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್ಗಳು, ಬ್ಲಾಕ್ಬೆರ್ರಿಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉಪಕರಣಗಳು ಜನರೇಷನ್ ವೈ ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 24/7 ಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ.
ಜನರೇಷನ್ ಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವಾಗ, ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡ-ಆಧಾರಿತ ಪರಿಸರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿದೆ. ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶಂಸೆ ಈ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯವು Y ಜನಾಂಗದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಉತ್ಸಾಹಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.