ಸಂಬಳ ನೀತಿಗಳು

ಸಂಬಳ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೈಸಿಂಗ್ ನೀತಿಗಳು: ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ವೇತನ ನೀತಿಗಳನ್ನು, ಸಂಬಳದ ರಚನೆಗಳು, ಸಂಬಳದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಿಹಾರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ( ಸಂಬಳ ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ಬೆಲೆ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಾಗ ಅದು ಅದೇ ರೀತಿಯ ಕಳವಳ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸರಿದೂಗಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಆಯ್ದ ಬೆಲೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೋಲುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ.

ಅದರ ಮೂಲಭೂತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಆಯ್ದ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯು ಪಾವತಿಸಲು ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ದರಗಳಿಗೆ ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ನೌಕರರ ಪರಿಹಾರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಯ್ದ (ಅಥವಾ ತಾರತಮ್ಯದ) ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಲೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಹಾರದ ಮೂಲಕ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯು ಪಾರದರ್ಶಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿದೆ, ಆದಾಯದ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಒಪ್ಪುವ ಬಗ್ಗೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಸಂಬಳ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ .

ಬೋನಸ್ ಯೋಜನೆಗಳು: ಡೆಲೊಯಿಟ್ಟೆಗೆ ಮುಂಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಟಚ್ ರೋಸ್, ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಮೊದಲ ವರ್ಷದ ವೇತನದ ಭಾಗ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ನಂತರದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸುವಿಕೆಯು ವಾರ್ಷಿಕ ವೇತನದ ಚಕ್ರದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ (ಜೂನ್ 30 ರಂದು ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು) ಪಾವತಿಸಲು "ಖಾತರಿಯ ಬೋನಸ್" ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಡೆಹಿಡಿಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ನಂತರದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣ ಖಾತರಿಯ ವೇತನವನ್ನು ಪೂರ್ತಿ ವರ್ಷದ ಪೂರ್ಣ ಬೋನಸ್ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಎಕ್ಸ್ಪೆಕ್ಟೇಷನ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್: ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಕಡಿಮೆ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅನುಭವ ಅಥವಾ ಹಿರಿಯತನ ಅಥವಾ ನಂತರದ ಪ್ರಚಾರದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಳದ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಚ್ಯ ಸಲಹೆಗಳ ಮೂಲಕ (ಸ್ಪಷ್ಟ ಭರವಸೆಗಳಿಲ್ಲ).

ಅಂತಹ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸದ ವೇತನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಹಾರ್ಡ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ ಈ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ತಕ್ಷಣ ತಪ್ಪಾಗಿ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಳಕೆಯಿಂದ ಸ್ಫೋಟಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಿತ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ:

ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಮಿಷನ್-ಆಧಾರಿತ ವೇತನ ಯೋಜನೆಗಳ (ನೇರ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವವರಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ) ಕಂಪನಿಗಳು, ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಭವಿಷ್ಯದ ಗಳಿಕೆಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದು, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಾರ್ಡ್ ಅನುಭವದ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಾಕಷ್ಟು ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.

ನೌಕರರ ನಡುವೆ ಸುಳ್ಳು ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಆಯ್ದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗಳು ಸಂಶಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತವೆ. "ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು $ X ಯಂತೆ ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ" (ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಮಂದಿ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡದೆ) ಅಥವಾ "ಈ ಉದ್ಯೋಗ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ ವೇತನವು $ Y ಆಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯು ಸೇರಿರುತ್ತದೆ (ಆದರೆ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯ ಗಳಿಸುವವರು ಸರಾಸರಿ , ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ಸರಾಸರಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ).