ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾಡಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳು
ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ಕುರಿತು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಯಾರೊಬ್ಬರನ್ನೂ ಬೆಂಕಿಯನ್ನಾಗಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲು, ಹಲವು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಅವರ ಅಧೀನದಂತೆಯೇ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ನೀವು ಅಸಹಾಯಕರಾಗಬಹುದು. ಅದನ್ನು ಬರೆಯುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯಿದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಅವರ ಅಥವಾ ಅವನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು-ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದ ಖಾತೆಯ ಅಗತ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ-ವರದಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಶಾಶ್ವತ ಫೈಲ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಮೇಲೆ ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಯಂತ್ರಣ ಇರದಿದ್ದರೂ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ತಂತ್ರ ಬೇಕು.
ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ಮೊದಲಿಗೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತರಾಗಿ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಜ್ಞಾತ ಭಯ ಇಡೀ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೆಟ್ಟ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವೇ ಪರಿಚಿತರಾದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳಿ.
ಅನೇಕ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯವಶ್ಯಕ. ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದವನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು ಅವರ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರ್ಶ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶೋಚನೀಯವಾಗಿ, ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅದು ಆ ರೀತಿ ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಮುಂದೆ, ಸ್ವಯಂ-ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಮರ್ಶಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದರೆ, ಇದು ಮಾಡಲು ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮಗೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ಕಾರ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯಾಸದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಕಳೆಯಬೇಕಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಲಾಭಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕ ರೋಸ್ಟರ್, ಅಥವಾ ಹಳೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಭ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿದೆ? ನೀವು ಎಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮಂಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯ? ಅವರು ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು? ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ರಾತ್ರಿಯ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಯಂ-ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನೋಡಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಮರುದಿನ ಅದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ತಯಾರಿಸಬಹುದು.
ಕೆಟ್ಟ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದೊಂದಿಗೆ ವಿಷಯಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೋಗದೇ ಇದ್ದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಯೋಚಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಕಡಿಮೆ ನರವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ ಕೆಟ್ಟ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಅದು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಸೂಕ್ತ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿ ಮಾಡಬಲ್ಲಿರಿ.
ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆಯ ನಂತರ ತಕ್ಷಣ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಪ್ರಲೋಭನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿರೋಧಿಸಿ. ಬದಲಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಒಂದೆರಡು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸಲು ಕೇಳಿ, ನೀವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಶಾಂತಗೊಳಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ. ಎರಡು ವಿಷಯಗಳ ಪೈಕಿ ಒಂದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ: ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನೀವು ಮೊದಲು ಯೋಚಿಸಿದಂತೆ ಮಾರ್ಕ್ನಂತೆಯೇ ಅಲ್ಲ ಅಥವಾ ವಿಮರ್ಶೆಯು ನಿಜಕ್ಕೂ ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿದೆಯೆಂದು ನೀವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು.
ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಬಿಂದುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ನೀವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಭೇಟಿ ನೀಡಬೇಕು. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಮಾಡಿದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ತುಂಬಾ ಮುಳುಗಿದ್ದರೆ, ಈ ಮುಂದಿನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಂತರ: ಟೇಕ್-ಎವೇಸ್
ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇದು ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶಕರ ಬಗ್ಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸರಿಯಾದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಿರಾ?
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೆಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ? ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ ವರ್ಷದುದ್ದಕ್ಕೂ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಒಂದು ಹಂತವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಹಾಗಾಗಿ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಅಥವಾ ಅವಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಬಹುದು.
ಸಹ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.