ನೀವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ ಏನು ಮಾಡುವುದು ಅನ್ಯಾಯ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ
ನಿಮ್ಮ ಭಯವು ಅಸ್ವಸ್ಥವಾಗಿರಬಾರದು. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆ ತುಂಬಾ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಲಿಯಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ದಯವಿಟ್ಟು ಅಸಾಧ್ಯವಾದುದು ಸಹ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದರೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು:
ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಕಾಯಿರಿ
ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮಗೆ ದುಃಖ ಅಥವಾ ಕೋಪಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ನೀವು ಈ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದನ್ನು ಬಿವೇರ್ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು, ನಂತರ ನೀವು ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಅಥವಾ ಹೇಳುವ ಮೊದಲು ಕನಿಷ್ಠ ದಿನವರೆಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ.
ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಓದಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಕನಿಷ್ಠ 24 ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನೀಡಿದ ಟೀಕೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಮನನೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಭೇಟಿಯಾಗಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ
ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ನೀವು ಭೇಟಿಯಾಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಹೇಗಿದ್ದರೂ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಒಪ್ಪದಿದ್ದರೆ, ಮುಖಾಮುಖಿ ಚರ್ಚೆ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅವರ ಟೀಕೆ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೀವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬನ್ನಿ.
ನಿಯೋಜಿಸಲು
ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿ ಕಚೇರಿಗೆ ತೆರಳಬೇಡ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ಭೇಟಿ ನೀಡುವಂತೆ ಬೇಡ.
ನೀವು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸಭೆಯ ಕೆಟ್ಟ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ ನಂತರ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕೇಸ್ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ನೀವು ಅವರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಏಕೆ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅಥವಾ ನೀವು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿಯೇ ಸಂಭವಿಸಿದರೆ ಈ ಹಂತದವರೆಗೆ ತಯಾರು ಮಾಡಿ. ವಿಮರ್ಶೆಯ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮತ್ತು ಸಭೆಯ ಗುರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಳಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಗುರಿಯು ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವುದಾದರೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೋಡಿ:
- ನೀವು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಬೇಕು.
- ನಂತರ ಸುಳ್ಳು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ತರಿರಿ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಖಚಿತವಾಗಿ ನೀವು ಆ ರೀತಿ ಏಕೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮಾಡುವ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ಗಡುವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ಇಮೇಲ್ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಇತರ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಪುರಾವೆಗಳು.
- ಈ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ.
ಕೆಟ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಇಲ್ಲಿದೆ:
- ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ.
- ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅವಳನ್ನು ಕೇಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ ಯಾವುದಾದರೂ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿರಲು ಮರೆಯದಿರಿ:
- ನೀವು ಎಷ್ಟು ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದರೂ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ವೇಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ.
- ನೀವು ಎಷ್ಟು ದುಃಖದಿಂದ ಕೂಡಿರಬೇಕೆಂದು ಅಳಬೇಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ದೂಷಿಸಬೇಡಿ.
- ಕ್ಷಮಿಸಬೇಡಿ.
ಅನುಸರಿಸು
ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಚರ್ಚಿಸಿದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಕಳುಹಿಸಿ. ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರ ಬೇಕಾದಲ್ಲಿ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ.