ಯುಎಸ್ ಮಿಲಿಟರಿ: ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಪತ್ರ

ಮಿಲಿಟರಿ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮದ ಹಲವಾರು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ವರೂಪಗಳಿವೆ

ಮಿಲಿಟರಿ ಜಸ್ಟೀಸ್ನ ಏಕರೂಪದ ಕೋಡ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ಶಿಸ್ತಿನ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಕಮಾಂಡರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕೌನ್ಸಿಲಿಂಗ್, ಅಡ್ಮಿನಿಶನ್ಸ್, ರೆಪ್ರೆಮಂಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತರಬೇತಿಯು ಉಪಕರಣಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅವುಗಳು ಯುನಿಟ್ ಕಮಾಂಡರ್ನಿಂದ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ವೇಳೆ "ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಕ್ರಮಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಸಮರ್ಪಕ ಕ್ರಮಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೋರ್ಟ್ ಮಾರ್ಷಲ್, ಆರ್ಸಿಎಂ 306 (ಸಿ) (2) ಗೆ ಮ್ಯಾನುಯಲ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ,

"ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮವು ಈ ನಿಯಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಇತರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ (ಉದಾ., ಎನ್ಜೆಪಿ, ಕೋರ್ಟ್-ಮಾರ್ಶಿಯಲ್) ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಥವಾ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಇದು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಸಲಹೆ, ಎಚ್ಚರಿಕೆ, ಹಿಂಸೆ, ಪ್ರಚೋದನೆ, ಅಸಮ್ಮತಿ, ಟೀಕೆ, ಖಂಡನೆ, ಖಂಡನೆ, ಛೀಮಾರಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇನಾ ಸೂಚನೆ, ಅಥವಾ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ತಡೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆ, ಅಥವಾ ಮೇಲಿನ ಯಾವುದೇ ಸಂಯೋಜನೆ. "

ಮಿಲಿಟರಿ ಶಿಸ್ತು ಎಂದು ಕೌನ್ಸಿಲಿಂಗ್

ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ, ಸಮಾಲೋಚನೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಅಥವಾ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಮೌಖಿಕ ಅಥವಾ ಬರಹದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಿಲಿಟರಿ ಜನರನ್ನು ಬಹುಶಃ ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪದವಿ ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಸಲಹೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಹುತೇಕ ಮಿಲಿಟರಿ ಜನರು ಸಮಾಲೋಚನೆ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕ, ಲಿಖಿತ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೊಂದು ಶಾಖೆಗಳು ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ರೂಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಲಿಖಿತ ಪತ್ರದ ಮೂಲಕ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದೇ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅಧಿವೇಶನದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಎಲ್ಲ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿಲ್ಲವಾದರೂ, ನಂತರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನುಚಿತವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಯಾವ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು-ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅಥವಾ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆಗೆ ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು.

ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ರಿಪ್ರೈಮಂಡ್ಸ್

ಒಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಮತ್ತು ವಾಗ್ದಂಡನೆ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಪದವಿ. ಒಂದು ವಾಗ್ದಂಡನೆ ಒಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಗ್ದಂಡನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೌಖಿಕ ಅಥವಾ ಲಿಖಿತವಾಗಿರಬಹುದು.

ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಗ್ದಂಡನೆಗಳಂತಲ್ಲದೆ ಸೆನ್ಸೂರ್ಗಳು, ಅಂದರೆ ಯಾವುದೋ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಗ್ದಂಡನೆಗಳ ರೆಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯವಾದ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಕ್ರಮಗಳು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು.

ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಲಿಖಿತ ದಾಖಲೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಸಲಹೆ ನೀಡುವಿಕೆ, ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು, ಮತ್ತು ಮರುಮುದ್ರಣಗಳಿಗೆ ಲಿಖಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವಾಗ ಒಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಇರಬೇಕು. ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು, ಮತ್ತು ವಾಗ್ದಂಡನೆಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ನಿಜ.

ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಿಲಿಟರಿ ಶಿಕ್ಷಣ

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಿಲಿಟರಿ ಸೂಚನೆ (ಇಎಂಐ) ಎಂಬ ಶಬ್ದವನ್ನು ಸೇವಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ನಿಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಆ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ನಡವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇಂತಹ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧದ ನಾಯಕತ್ವ ತಂತ್ರವು ಅರೋಗ್ಯಕರವಾದ ಸೆನ್ಸರ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾದ ಕಾರಣ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಮಾಂಡರ್ನ ವಿವೇಚನೆಗೆ ಕಾನೂನಿನ ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿದೆ.

ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇಎಂಐವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶ್ರೇಣಿ ಅಥವಾ ದರಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಎನ್ಸಿಓಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನೇತೃತ್ವದ ಅಧಿಕಾರದ ಒಂದು ಅಂತರ್ಗತ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ನಂತರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಎಂಐ ನಿಯೋಜಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವು ಕಮಾಂಡಿಂಗ್ ಆಫೀಸರ್ ಅಥವಾ ಆಫೀಸರ್ನಲ್ಲಿ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ, ಸಣ್ಣ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು.