ಸಿಟಿ ಸರ್ಕಾರದ ಜಾಬ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ

ವಿವಿಧ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಆಡುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ

ನಗರ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಸಲೀಸಾಗಿ ನಡೆಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಇದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಗರದ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ದೊಡ್ಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೆಟ್ ನೀತಿ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಗರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪ್ರತಿ ದಿನ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ನಗರದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಗೆ ಮೇಯರ್ ಅಥವಾ ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗೆ ಅಸಾಧ್ಯವಾದುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಚುನಾಯಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತಗಾರರ ವೃತ್ತಿಪರ ತೀರ್ಪನ್ನು ನಂಬಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ನಗರ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಗರದ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ತುಂಬಿದ್ದಾರೆ.

  • 01 ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

    ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರ್ಕಾರದ ಕೌನ್ಸಿಲ್-ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ. ಪ್ರತಿ ನಗರದ ಚಾರ್ಟರ್ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ವಿನಾಯಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಗರದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನಗರದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಗರ ವಕೀಲ ಮತ್ತು ಸಿಟಿ ಸೆಕ್ರೆಟರಿ ವರದಿಯನ್ನು ನಗರದ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಬಹುಪಾಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

    ಬಲವಾದ ಮೇಯರ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಮೇಯರ್ ನಗರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಥಾನವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಹತ್ತಿರದ ಮೇಯರ್ ಉಪ ಮೇಯರ್. ಈ ರೀತಿಯ ಸರ್ಕಾರದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೇಯರ್ ಇನ್ನೂ ಚುನಾಯಿತ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ. ಮೇಯರ್ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೇಯರ್ ಇನ್ನೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತಗಾರನಲ್ಲ.

    ಯಾವುದೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರಿಗಿಂತಲೂ, ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೊಂದಿದೆ. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುತ್ತಾನೆ. ನಗರ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಪರಿಣಿತ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಸದಸ್ಯರು ನಗರದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಕೌನ್ಸಿಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ವಿರಳವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

    ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಗರ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕೆಲಸದ ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಬಾಸ್ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಏಳು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

  • 02 ಸಹಾಯಕ ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

    ಸಹಾಯಕ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ನಗರವು ಹಲವು ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಗರ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

    ಅನೇಕ ನಗರಗಳು ಒಂದು ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಇಲಾಖೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೂಡ ಪೊಲೀಸ್ ಇಲಾಖೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಯೋಜನಾ ಇಲಾಖೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಇಲಾಖೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.

    ಒಂದು ನಗರವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಪ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನೇಕ ಸಹಾಯಕ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಂದರಿಂದ ಎರಡು ಜನರನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಉಪ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಥಾನವೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು.

  • 03 ಸಿಟಿ ಅಟಾರ್ನಿ

    ನಗರ ವಕೀಲರು ನಗರದ ಮುಖ್ಯ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನಗರ ವಕೀಲರು ಯಾವುದೇ ನಗರ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಗರ ವಕೀಲರ ಸ್ಥಾನ ನಗರದಿಂದ ನಗರಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

    ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಗರ ವಕೀಲರು ನಗರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೂಡ ಅಲ್ಲ. ನಗರವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಸಣ್ಣ ನಗರಗಳು ವಕೀಲರು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಲವಾರು ವಕೀಲರನ್ನು ನೇಮಿಸುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಒಂದಷ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಗರಗಳು, ಕೌಂಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ.

    ನಗರ ವಕೀಲರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಈ ಸ್ಥಾನವು ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಮೇಯರ್ ಅಥವಾ ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು. ನಗರದ ವಕೀಲರು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಗರ ಚಾರ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

    ಸಣ್ಣ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ, ನಗರದ ವಕೀಲರು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಅವನಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ, ನಗರ ವಕೀಲರು ಬಹುತೇಕ ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ಒಳಗೊಂಡ ಕಾನೂನು ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

  • 04 ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ

    ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ ನಗರಕ್ಕೆ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ನಗರ ವಕೀಲರಂತೆ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ ನಗರದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತಾನೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಈ ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಕಾರಣದಿಂದ, ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಹಾಯಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಬದಲಾಗಿ ಸಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

    ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ದೇಶಕ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜಿತ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಗರವು ವರ್ಷವಿಡೀ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನಗರದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

    ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಯು ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.

  • 05 ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ

    ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಪೋಲಿಸ್ ಇಲಾಖೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸುದ್ದಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಥೆಗಳಾಗುವ ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಗರದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಹಿತಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ . ದೊಡ್ಡ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾಧ್ಯಮದ ವಿನಂತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳ ಕಾರಣದಿಂದ ಪೋಲಿಸ್ ಇಲಾಖೆಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಹಿತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

    ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕಾದ ಅತ್ಯಂತ ತೀವ್ರವಾದ ಪರಿಶೀಲನೆ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಅಧಿಕಾರಿ-ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಗುಂಡಿನ ದಾಳಿಗಳಾಗಿವೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಬಂದ ತಕ್ಷಣವೇ, ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ಅಧಿಕಾರಿ-ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಗುಂಡಿನ ಜನರು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಜನಾಂಗೀಯ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾದ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಸೇರುತ್ತದೆ.

    ಪೋಲಿಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ದಿನಕ್ಕೆ 24 ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ 365 ದಿನಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ದುರಂತವು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಿಗೆ ತನ್ನ ದೂರವಾಣಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಬ್ಬರು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಗಾಯಗೊಂಡರು ಅಥವಾ ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟರು ಎಂದು ಹೇಳುವ ಫೋನ್ ಕರೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

  • 06 ಫೈರ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ

    ಪೋಲಿಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಂತೆ, ಬೆಂಕಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು 24 ಗಂಟೆಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಸದಸ್ಯರು ಇತರರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ತಮ್ಮ ಜೀವವನ್ನು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಇಲಾಖೆಯು ವೈದ್ಯಕೀಯ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿ, ಸಂಚಾರ ಅಪಘಾತಗಳು, ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಕಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ.

    ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಇಲಾಖೆಗಳು ಬಲವಾದ ರೇಖಾತ್ಮಕ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಇಲಾಖೆಯ ಸದಸ್ಯರು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ.

  • 07 ಪಬ್ಲಿಕ್ ವರ್ಕ್ಸ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್

    ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇಲಾಖೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಅನೇಕ ನಾಗರಿಕರು ನಗರದ ಸರ್ಕಾರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಯೋಚಿಸುವಾಗ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಬೆಂಕಿ ಮತ್ತು ಪೊಲೀಸ್ ಇಲಾಖೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ನೀರು, ತ್ಯಾಜ್ಯನೀರು, ಬೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಸ ಸಂಗ್ರಹ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅನೇಕ ನಗರಗಳು ಅವುಗಳ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹಾಕುವ ಒಂದು ಛತ್ರಿಯಾಗಿದೆ.

  • 08 ಯೋಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು

    ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ನಗರವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಇಲಾಖೆಯ ದೈನಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಆ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕ ನಗರ ಮಂಡಳಿಯು ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ಇಲಾಖೆಯು ವಲಯಗಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇಲಾಖೆಗೆ ತರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಯೋಜನಾ ಆಯೋಗ ಮತ್ತು ನಗರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ವಲಯಗಳ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಬಾರಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ನೀಡಬೇಕು.

  • 09 ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ದೇಶಕ

    ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ದೇಶಕ ನಗರ ಮಂಡಳಿ ಅನುಮೋದಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಾನೆ. ಈ ನೀತಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಯಾವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಧನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಗರಕ್ಕೆ ಯಾವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಖಾತರಿ ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

    ನಗರ ನೀತಿ ಏನು ಅನುಮತಿಸಬೇಕೆಂದು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಬಯಸಿದಾಗ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ನಗರದ ಪರವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕನು ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ನಗರ ಕೌನ್ಸಿಲ್ನಿಂದ ಅಂತಿಮವಾಗಲು ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು. ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವಂತೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ರಚಿಸಲಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಗರವು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಗರವು ನೀತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀಡಲು ಮನಸ್ಸಿಲ್ಲ.

  • 10 ಉದ್ಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು

    ಉದ್ಯಾನವನಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಉದ್ಯಾನವನಗಳು, ಮನರಂಜನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಗರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮನರಂಜನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ದೃಢವಾದ ಉದ್ಯಾನವನಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ವಿಭಾಗಗಳು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಾನವನಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಸೌಲಭ್ಯ ಮೀಸಲಾತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ ಶುಲ್ಕದಿಂದ ಕೆಲವು ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯದಿಂದ ಅಧಿಕವಾಗಿ ಅನುದಾನ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಾನವನಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ನಗರ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಹಂಚುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.