ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಲಹೆಗಳು

ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ, ಆಂತರಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಾಲರಿಯಂತೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಎದುರುನೋಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು, ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸುಳ್ಳು ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುವ ಸಮರ್ಥನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.

ಹಿರಿಯತ್ವ:

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಹಣಕಾಸು ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯತೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ತೂಕವನ್ನು ಇಡುತ್ತವೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಹಿರಿಯತೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಯ ಉದ್ದವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘವಾದ, ಘನ ಆದರೆ ಆಕರ್ಷಕವಲ್ಲದ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ "ತಮ್ಮ ಬಾಕಿ ಪಾವತಿಸಿದ" ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೊಂದಿರುವವರಲ್ಲಿ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ಅದು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ವಲಯಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮದಂತೆ, ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ನ ಒಂದು ಅಂಚನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಇದು ವೇಗದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆಡಳಿತಶಾಹಿ:

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಹೇಗೆ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯಾಗಿದೆಯೆಂಬುದನ್ನು ತ್ವರಿತ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿ ನೋಡಿ, ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಡುವೆ ಎಷ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ, ಸಿಇಒ (ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ), ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಪದರಗಳು ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ನಿಮಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ವಿವರವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪದರಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪ್ರದಾಯಶೀಲ ಮತ್ತು ನಿಯಮ-ನಿರ್ಬಂಧಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪದರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚಾರದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಡಿಮೆ ಪದರಗಳೊಂದಿಗೆ, ತೆಳುವಾದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಹಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವೆ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ.

ಇತರ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿನ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನೇಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಔಪಚಾರಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯದಿರಬಹುದು, ಅಥವಾ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಬಹುಕಾರ್ಯಕ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೈಪಿಡಿ, ನೌಕರರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ (ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಹ್ಯಾಂಡ್ಬುಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗಬಾರದು) ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಪರೀಕ್ಷೆ. ಅದರ ದಪ್ಪ ಮತ್ತು ವಿವರಗಳ ವಿವರವು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರವು ಹೇಗೆ ನಿಯಮ-ಬೌಂಡ್ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಮಾಂಡ್ ಚೈನ್:

ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸರಣಿ-ಆಫ್-ಕಮಾಂಡ್ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಟ್ಟದಿಂದ ನೇರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವು. ಎರಡು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿರುವ ಅಥವಾ ಅವನ ಸ್ವಂತ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಒಬ್ಬ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿರಳವಾಗಿ ನೇರವಾಗಿ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾದರಿಗಳು:

ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸಂಘಟಿತವಾಗಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಗಳು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿ ಹೊಂದಬಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ವೃತ್ತಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಗೆ ಇದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು:

ಕೆಲವು ಸಂಘಟನೆಗಳ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಶಕ್ತಿಯುತ ಜನರನ್ನು ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಈ ರೀತಿಯ ದುರ್ಬಲ ಆಡಳಿತವು ತೊಂದರೆಗೆ ಒಂದು ಪಾಕವಿಧಾನವಾಗಿರಬಹುದು. ನಿಯಮ ಜಾರಿ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನೂ ಕೂಡ ಅದು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ದುರಂತದ ಆರ್ಕ್:

ದುರಂತದ ಚಾಪೆ ಒಂದು ಬಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಒಮ್ಮೆ-ಮಹಾನ್ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಕುಸಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಬೀಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಥವಾ ಸಂಭವನೀಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಈ ಬಲೆಗೆ ಬೀಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಬುದ್ಧಿವಂತ ವೃತ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿ:

ನೀಡಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆ ಇದು. ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ, ಅದರ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಹಂತಗಳಾದ್ಯಂತವೂ ಸಹ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪದರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಚಾರದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಭವಿಷ್ಯದ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದ ವ್ಯಾಯಾಮದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪೀರ್ ಸ್ಥಾನಗಳ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಸಡಿಲಿಸುವುದನ್ನು ಬೆದರಿಸುತ್ತದೆ.

ಹಣಕಾಸು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ:

2008 ರಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಪೂಜನೀಯ ಹಣಕಾಸು ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕರಗುವಿಕೆಯು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಗ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಲಹೆಗಾರ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜಕನಂತಹ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬಂಡವಾಳ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ, ಇದು ತುಂಬಾ ತಡವಾಗಿ ತನಕ, ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಸಕ್ತ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿದೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯಮ ಏಕೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಮ್ಯೂಟಿಂಗ್ನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹಣಕಾಸು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ತೃಪ್ತಿಯ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ.