ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ನಿಮಗೆ ಹತೋಟಿ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಅದು ಆಗಿರಬಹುದು. ನಾನು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮ್ಯಾನಿ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ನನ್ನ ಸಂಪಾದಕ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೋದೆ ಮತ್ತು ಏರಿಕೆಗಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಅವರು ನನಗೆ ಒಂದನ್ನು ನೀಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವನು ಅದನ್ನು ತನ್ನ ಬಾಸ್ಗೆ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೇಕಾಗಿರುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದರು - ಹಾಗಾಗಿ ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹಿಂದಿರುಗಿ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಹೇಳಿದರು.
ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ಆದರೆ ಅಪಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಇದು ಒಂದು ತಂತ್ರವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಂಪೆನಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಸಹ ನೀವು ದೂರವಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ.
"ಇದು ಹೆಚ್ಚು-ಅಪಾಯ, ಹೆಚ್ಚಿನ-ಪ್ರತಿಫಲ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು "ಅಸಮಾನತೆ ಸಮಾನತೆ" ಯ ಲೇಖಕನಾದ ಜೆನಾ ಅಬರ್ನಥಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆಟವನ್ನು ಆಡಲು ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮುಂಚೆಯೇ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಪರಿಶೋಧನೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಆಗಿರಬಹುದು
ಮೊದಲಿಗೆ, "ಇದು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಎಂದಿಗೂ ನೋವುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ," ಅಬರ್ನಾಥಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ತೆರೆದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆ (ಮತ್ತು ಸಂತುಷ್ಟತೆ) ಅನ್ನು ನೀವು ಪುನಃ ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಅಥವಾ ಪುನಃ ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. "ನೀವು ಪ್ರತಿ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಹಣ ಬೇಕಾಗುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಡೆಗಣಿಸಿರುವಿರಾ?
ಎರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿರಬಾರದು.
ನಿಮ್ಮ ಶೋಧವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಆತ್ಮ-ಹುಡುಕುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ತಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಏನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ?
"ಇದು ಕೇವಲ ಹಣವಾಗಿದ್ದರೆ [ನೀವು ನಂತರ], ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ, ನಂತರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೊದಲು [ಮೊದಲು ಸ್ಪರ್ಧೆ ನೀಡಲು] ಮೊದಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ" ಎಂದು ಪಾಲ್ ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ , ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಾಬರ್ಟ್ ಹಾಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇಂಕ್ನ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ.
ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟು ಪ್ರತಿಫಲ ಪ್ಯಾಕೇಜ್-ನೀವು ಕೇವಲ ಸಂಬಳವಲ್ಲ , ಲಾಭಗಳು, ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಳು ಕೆಲವು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಡುಗಳಲ್ಲಿ ಏರಿಕೆಯು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ-ಆಗ ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಮನೆಯಿಂದ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸುವ ರಜೆಯ ದಿನಗಳಿಂದ ಒಂದು ದಿನ ಅಥವಾ ಎರಡು ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಇತರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು (ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಯೋಜನಗಳೊಂದಿಗೆ) ನೀಡಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಖ್ಯೆ ನೋ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ
ನಿಮ್ಮ ರುಜುವಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ಪಾವತಿಸದ ಅನುಭವವು ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ. ಗ್ಲಾಸ್ಡೂರ್, ಪೇಸ್ಕೇಲ್, ಮತ್ತು ಫೇರಿಗೊಡ್ಬಾಸ್ (ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದು) ಇತರ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಅದೇ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವಕ್ಕಾಗಿ ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸೈಟ್ಗಳಿಗೆ ಹೋಗಿ. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಇದು ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಕಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ತಯಾರಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಶಿಫಾರಸು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಅಥವಾ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಆಗಲು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ ವೇಳೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ. "ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಹೇಗೆ ಹೋಗುವುದು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನೊಂದಿಗೆ ಆಟವಾಡಿ" ಎಂದು ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ವಿವಿಧ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಓಡಿಸಲು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳುವಂತೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
"ಆ ರೀತಿ, ನೀವು ಏನು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ."
ಟ್ರೀಟ್ ಇಟ್ ಲೈಕ್ ಯು ವುಡ್ ಎನಿವೇರ್ ವೇರ್ ನೆಗೋಷಿಯೇಶನ್
ನೀವು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಕೊನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಟೇಬಲ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೊಡುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಾಕ್ಷ್ಯದೊಂದಿಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿರಿ.
ಅಥವಾ ಅಬರ್ನಾಥಿ ಇದನ್ನು ಹೇಳುವಂತೆ: ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಕೋರ್ ಅನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ.
"ನಾನು ಕಂಪನಿಗೆ ತಂದಿದ್ದನ್ನು ಇಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಕಂಪೆನಿಗಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಅಷ್ಟೇ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು (ನಿಮ್ಮ ಐಫೋನ್ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ) ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಮುಂದೆ ನೀವು ಇರುವಾಗ, ನೀವು ಯಶಸ್ಸು ಗಳಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೋಗದೆ ಇರುವ ವಿಷಯಗಳ ಮೂಲಕ ನೀವು ಅವರಿಂದ ಕಲಿತದ್ದನ್ನು ಒತ್ತು ಕೊಟ್ಟು ಹೋಗಿರಿ. ಮತ್ತು ನೆನಪಿಡಿ: ವಿಶ್ವಾಸ ಒಂದು ವಿಷಯ, ಆದರೆ ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಅಹಂ ಜೊತೆ ಬರುವ ಮತ್ತೊಂದು. ಬಾಗಿಲನ್ನು ಬಿಡಿ, ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: "ರಾಜತಂತ್ರವು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ."
ನೀವು ನಡೆಯಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು
"ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಏರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಆ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು" ಎಂದು ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಉಳಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಮಾತ್ರ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, "ನಿಮ್ಮಿಂದ ಕ್ಷಮಿಸಿರುವಿರಿ" ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಹೇಳಬಹುದು. ಹಾಗಾಗಿ ನೀವು ಉಳಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪಾವತಿಯನ್ನು ನೂಕುವುದು, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಂತೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ: ನಾನು ಮತ್ತೊಂದು ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ನನ್ನ ಆದ್ಯತೆ. ಈ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಇಲ್ಲಿಂದ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಇದು ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗೌರವದಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕವಲ್ಲ; ಅದು ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ.
ಈ ಮೂವ್ ಒಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಅಬೆರ್ನಾಥಿಯು ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದೆರಡು ಸಲ ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಪಂದ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು. ಇನ್ನೂ ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಬಿಟ್ಟು.
"ನಾನು ಬಿಟ್ಟುಹೋದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಾನು ಆ ವಿಶ್ವಾಸ [ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ] ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆರಾಮ ಮಟ್ಟವು ಒಂದೇ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನನಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಿದ್ದೇನೆ, ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದೀರೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆವು" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನು ನಾನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. "