ಫೇರ್ನೆಸ್ ಈಸ್ ಗುಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಜನರನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ. ಜನರನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ತೆರೆದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಯಶಸ್ಸು ಪಡೆಯಲು ಕೇವಲ ಎರಡು ಅವಶ್ಯಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು.

ಯಾವಾಗ ಬಾಸ್ ಪ್ಲೇವ್ಸ್ ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳು

ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಆಡುವ ಅಥವಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿವಿಧ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಯಾರು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಿರ್ವಾಹಕಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುಂಪಿನ "ನಕ್ಷತ್ರ" ಎಂದು ನೌಕರನನ್ನು ನೋಡಿದನು, ಅವನ ಮೇಲೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಶಂಸೆ ಹೊಂದುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಈ ನಕ್ಷತ್ರ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಾರ್ಡ್ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಾದದ್ದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವಾಗ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಬದಲು, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ತಂಡದ ಜನರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಣಗಾಡಬೇಕಾಯಿತು.

ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಮನ್ನಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ವಿಸ್ತೃತ ಯೋಜನಾ ದಿನಾಂಕಗಳು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಸೋಪ್ ಒಪೇರಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತಂಡದಾದ್ಯಂತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅರ್ಥ ಅಥವಾ ಬದ್ಧತೆಯಿತ್ತು.

ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ, ತನ್ನ ತಂಡದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬಂದವರು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವರು ಎಂದು ನಿರ್ವಾಹಕನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ರಾಜಕೀಯ ಆಟಗಳ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಸರ್ಕಸ್ ಅನ್ನು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು.

ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ನಿಯಮಗಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತತೆಯ ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಕಳಪೆ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಉದ್ದಗಲಕ್ಕೂ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವರ್ಕ್ಪ್ಲೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಏನು ಫೇರ್ನೆಸ್ ಕಾಣುತ್ತದೆ

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ ಅವರು ಎದುರು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಗಮನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಗೌರವಾನ್ವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆ . ಆಟಗಳುಮನ್ಶಿಪ್ ಅಥವಾ ಏಕವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಗುರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಇನ್ನಿತರರಿಗೆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಅದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ ಮತ್ತು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ . ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಆಟಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಯು ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು, ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುವ ಜನರು ರೀತಿಯಂತೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ನೀವು ಬೋಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ "ಸೊಗಸು" ನ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ.

ಫೇರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವುದು ಹೇಗೆ

ಗೌರವ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತತೆಯಿಂದ ಎದುರಾಗುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ . ನ್ಯಾಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ:

• ಚಿನ್ನದ ನಿಯಮ. ನೀವು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದಿರುವಂತೆ ನೀವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿ.
• ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ಇಲ್ಲ. ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಆಡುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಅವರನ್ನು ಅನನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ.
• ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬೇಡಿ. ನೀವು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿರುವಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಇತರರ ಲಾಭವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬಹುದು.
• ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ. ನೀವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮಾನವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿರುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನೀವೆಲ್ಲರೂ ಅನ್ವಯಿಸಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ "ಮಾಡಬೇಡಿ" ನಿಮ್ಮ "ಹೇಳಿ" ಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗಬೇಕು ಅಥವಾ ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

• ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ. ನಿಯಮಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿದೆಯೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬದಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ ನ್ಯಾಯಯುತತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ನೆಚ್ಚಿನ ಒಂದು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಹೊಸ ನಿಯಮವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮಾನವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ಅದು ಇತರರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದಂತೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ, ಆದರೆ ಇತರರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಊಟದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಹಂಚಿದ ಕಾಫಿಗಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಿಂಗಳಿಗೆ $ 20 ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ನಿಯಮವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಟಾಕ್ ಗುಮಾಸ್ತರ ಬಗ್ಗೆ $ 20 ಮೊತ್ತದ ಪ್ರಮುಖ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಕಾಫಿ ಕುಡಿಯದಿರುವ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಈ ನಿಯಮವು ಯಾರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾದುದಾಗಿದೆ?
• ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ. ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅವರು ಏಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧಾನವನ್ನು ಏಕೆ ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲಾರದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಏಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಲು ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಮಾತ್ರ. ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರುವಾಗ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಿಮಗೂ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿರಿ. ನೀವು ಇರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೀವು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಆಡುವ ಅಥವಾ ಅಸಮಂಜಸ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಖ್ಯಾತಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಏನೂ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ, ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹಂಚಿರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಹ-ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ವ್ಯವಹರಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಮೂಲ್ಯವಾದವು.

ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ: ಆರ್ಟ್ ಪೆಟ್ಟಿ