- ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಊಹೆಯಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲದೆಯೆ ಭರವಸೆ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. " ನಮ್ಮ ಸಿಇಒ 63, ಅವರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತರಾಗಲಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳಿದರು. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಂದು ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. "
- ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳು, ಸ್ಥಾನ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಿಡ್ಗಳು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು , ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾದರಿಗಳು, ಕಂಪೆನಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಬದಲಿ ಚಾರ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಔಪಚಾರಿಕ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ದಾಖಲೆಗಳ ಸಮಗ್ರ ಸೆಟ್. ಇತರ ಹಲವಾರು ದಾಖಲೆಗಳು. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಲು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದರೂ, ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಲೂ ಈ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಹತ್ತು ಪೌಂಡ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು "ಪುಸ್ತಕ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. " ಮುಂಬರುವ ಬೋರ್ಡ್ ಸಭೆಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಾವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಕಾಗದದ ಹೊಸ ದರ್ಜೆಯ ಆದೇಶ. "
- ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಹೆಸರುಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ಅವುಗಳನ್ನು "ಬದಲಿ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. "ಕೀ ಸ್ಥಾನಗಳು" ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಸಿ" ಮಟ್ಟ ಸ್ಥಾನಗಳು, ಅಂದರೆ ಸಿಇಒ, ಸಿಎಫ್ಓ, ಸಿಒಒ; ಲಾಂಛನವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಅಥವಾ ಬಸ್ನಿಂದ ಹೊಡೆದಿದ್ದರೆ ಕಂಪೆನಿಯು ದುರ್ಬಲವಾಗಬಹುದಾದ ರೀತಿಯ ಸ್ಥಾನಗಳು.
ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ
ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳು ಗೌಪ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ HR, ಬೋರ್ಡ್, ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ತಿಳಿಯಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಅವರು ಇನ್ಪುಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ವರ್ಡ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಂತೆ ಸರಳವಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು.
ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಉದಾಹರಣೆ, ಅಥವಾ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆಂದು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ತದನಂತರ ಅದನ್ನು ಸ್ಥಾನ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ವಿವರಣೆ ನೀಡಿದಾಗ, ನೀವು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಿದ ವಿವರವಾದ ಮೌಖಿಕ ಅಥವಾ ಲಿಖಿತ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಒದಗಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಭರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ತೊಂಬತ್ತು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸಮಯ, ಅವರು ಸರಿಸುಮಾರು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.
ನಾನು "ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳಿಗಾಗಿ" Google ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ, ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಲ್ಲ. ನಿಜಕ್ಕೂ, ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ಕರವಸ್ತ್ರದ ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ತಿರುಚಿದ ಕೆಲವು ಹೆಸರುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇರಬೇಕು, ಆದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಅದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿರುವುದು.
ಸರಿಯಾದ "ಡಾಟಾ ಎಲಿಮೆಂಟ್ಸ್"
ನೀವು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಯಾವಾಗಲೂ ಸೂಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸೇರಿಸಬೇಕಾದ "ಡೇಟಾ ಅಂಶಗಳು" ಇಲ್ಲಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನನ್ಯ ರೂಪವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಪೊಸಿಷನ್: ನೀವು ಕೆಲವು ದಿನವನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿರುವುದು - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಿಷನ್-ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಸಿ-ಮಟ್ಟ" ದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ.
- ಸ್ಥಾನಿಕ: ಇವರು ಇಂದು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
- ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು: ಸ್ಥಾನಕ್ಕೇರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಹೆಸರುಗಳು. ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು. ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಂತರಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಬಾಹ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು.
- ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಸಿದ್ಧತೆ ರೇಟಿಂಗ್: ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಹೇಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಕೆಲವು ಸೂಚಕ, ಅಂದರೆ, "ತಕ್ಷಣವೇ, ಒಂದರಿಂದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಎರಡು ರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ" ಅಥವಾ "ಉನ್ನತ, ಮಧ್ಯಮ, ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ" ನಂತಹ ರೇಟಿಂಗ್ , "ಅಥವಾ" ಹಸಿರು, ಹಳದಿ, ಮತ್ತು ಕೆಂಪು. "
ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ. ಸಂಘಟನೆಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ಥಾನಿಕ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತವೆ - ಉತ್ತಮ HR ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ನಿಮಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಖಚಿತವಾಗಿ, ನೀವು ಸೇರಿಸಬಹುದಾದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ವಿವರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿ ಸ್ಥಾನ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇತರ ಅಂಶಗಳು
- ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಾಗಿ ಮೂರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳು
- ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಗಳು
- ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಅಂದರೆ, ವಯಸ್ಸು, ಲಿಂಗ, EEO ವರ್ಗ, ಸ್ಥಳ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನ, ವೇತನ ದರ್ಜೆಯ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಮಾಹಿತಿ.
- ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ರೇಟಿಂಗ್, ಅಂದರೆ, "3 ಎ," 1 ಬಿ ", ಇತ್ಯಾದಿ.
- ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ ಮಾಹಿತಿ: ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ವರ್ತನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ
- ಸ್ಥಾನಿಕ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಧಾರಣಾ ಅಪಾಯ
- ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಥವಾ ಸರಿಸಲು ಇಚ್ಛೆ
ನಾನು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಹೆಚ್ಚು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಕಿಸ್ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಒಬ್ಬ ದೊಡ್ಡ ನಂಬಿಕೆಯೆನಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ ಅಲೆಕ್ಸ್ ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನನ್ನು ಹೇಳಲು ಬಳಸಿದಂತೆ, "ನಾವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದೆಂದರೆ ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅರ್ಥವಲ್ಲ .
"