ಈ ಪದವು ದಿನನಿತ್ಯದ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಣಯ, ಫಲಿತಾಂಶ, ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸಂವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ: "ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವಿಸ್ತರಣೆ ಇಲ್ಲದೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ 10,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಿಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." ಅಥವಾ, " ನನ್ನ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಬೆಲೆ ಯೂನಿಟ್ಗೆ $ 4.55 ಆಗಿದೆ, ನಾನು ಯಾವುದೇ ಕಡಿಮೆಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ."
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ
"ನಾವು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂಬ ನುಡಿಗಟ್ಟಿನ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಅಸಾಮಾನ್ಯವೇನಲ್ಲ . ಇದು ತಪ್ಪಾದ ಹೆಸರಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಲಾಭದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ (ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ) ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಂತ್ರವನ್ನು ತನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಅರ್ಪಣೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರುತ್ತದೆ, ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮತ್ತೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಅವಧಿಯ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರು (ಮತ್ತು ಇತರ ಆದಾಯ ಮೂಲಗಳು) ಪಡೆಯುವದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉಂಟಾದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಬ್ಸ್ಟ್ರಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು (ತೆರಿಗೆಗಳು, ಋಣಭಾರದ ಮೇಲಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು, ಮತ್ತು ಸವಕಳಿ ಮತ್ತು ಭೋಗ್ಯ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ-ಚಾಲಿತ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ.
ಇದು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಿವ್ವಳ ನಷ್ಟದ ಸಂಖ್ಯೆ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆ
ಅನಗತ್ಯವಾದ (ಅಥವಾ ವ್ಯರ್ಥ) ಖರ್ಚನ್ನು ಕಡಿಮೆಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿರಲು ಯಾವ ಕಂಪನಿಗೆ (ಮತ್ತು) ಮಾಡಬೇಕಾದುದು ಮಾನಿಟರ್ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ "ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಯು ಸಮಂಜಸವಾದ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿದೆ. ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡುವುದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು (ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ನಿಧಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು) ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತವೆ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ನ ಒಂದು ಸೂಚಕವಾಗಿ
ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ನ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ . ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ:
- ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಆಯ್ಕೆ
- ಗ್ರಾಹಕರು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆ
- ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಡಾಲರ್ಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹಂಚಿಕೆ
- ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಮರ್ಥ ನಿಯಂತ್ರಣ
- ಧನಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು
ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು.
ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು, ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಗಳು, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಅವಧಿಯ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ) ನಂತರ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಬೋನಸ್ಗಳು ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳವು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಾಗ, ನೌಕರರು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಈ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಒಂದು ಸೂಚಕವಾಗಿ ಮಿತಿ
ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ (ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ), ಅವುಗಳು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಷೇರುದಾರರು, ಅಥವಾ ನೌಕರರು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಏನು ವಿಫಲಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಕಳಪೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಬಲವಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಓಡಿಹೋದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ವಿಫಲ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹಿಡಿದು.
ಅಂತೆಯೇ, ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ವಿಧಾನವು ಯಾವ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಬಡ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಆದಾಯವನ್ನು ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು (ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಿಫಲತೆ) ಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ವರದಿ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ, ಅಡಿಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವರವಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಊಹೆಗಳು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಧಾನಗಳು, ಮತ್ತು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು (ಮತ್ತು ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ) ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಲಾಭವು ಲಾಭವಾಗಿದೆ. ಕಂಪೆನಿಯ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮಾಪಕವಾಗಿದೆ. ಲಾಭವನ್ನು ಸಮಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಲಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ತೊಡಗಿರುವವರು ಕಂಪೆನಿಯ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ಅಸ್ಥಿರಗಳಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನೋಡಬೇಕು.