ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಬದುಕುಳಿದವರು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ, ನಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಭಯದ ಅನುಭವದ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು
ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ನೀವು ಕಲಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿರುವ ವಿನೋದ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಸ್ವಾಗತ.
ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ವಿಳಾಸ ಭಾವನೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ದುಃಖಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ದುಃಖದ ಅನುಭವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಛೇರಿಯ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಕಾಣೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಮುಂದಿನ ಬಾಗಿಲಿನ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ತಂಡದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೋದರು, ಮತ್ತು ಆ ವಿರಳವಾದ ಭಾವನೆಗಳ ಸೆಟ್ ನಿಜ. ನಿಮ್ಮ ದುಃಖವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಾರ್ಯಾಭಾರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಪಶ್ರುತಿ ಎರಡಕ್ಕೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀವು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವಜಾಮಾಡುವುದನ್ನು ಎಷ್ಟು ಗೌರವದಿಂದ ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಈ ಅಪನಂಬಿಕೆ ಆಳವಾಗಿ ಚಲಿಸಬಹುದು. ಬದುಕುಳಿದವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅಪನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಗಾಢವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ ವಜಾ ಮಾಡುವವರು ಬಲಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ.
ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ಕೊರತೆ ಸಹ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಹೊಂದುವಂತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳು ತಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಯಾಗಿದೆ.
ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರು ಅವರು ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲವೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಮುಂದಿನ ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿರುವ, ಅಪನಂಬಿಕೆ, ಕೋಪ ಮತ್ತು ಅಭದ್ರತೆಯ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ.
ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಿಟ್ಟುಹೋದವರು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ನಷ್ಟ ಅನುಭವಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಹೋಗಿ ದುಃಖದ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
ಸೈಟ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ದುಃಖವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಎಲಿಸಬೆತ್ ಕುಬ್ಲರ್-ರಾಸ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಹಂತಗಳು ನಿರಾಕರಣೆ, ಕೋಪ, ಚೌಕಾಶಿ, ಖಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ಹಂತಗಳು ಇವುಗಳು ಹಂತಗಳಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯಗಳು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ವಿಭಿನ್ನ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಹಾದು ಹೋಗುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಬದಲು ನಾವು ಅವರ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಅಂತಿಮ ಹಂತ, ಸ್ವೀಕಾರ, ಹೋಗಿ ಹೋಗಿ ಚಲಿಸುವ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. "
ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕುಸಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ವಜಾಮಾಡುವವರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ; ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಜಾಗೊಳಿಸಿ ಉಳಿದಿರುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಸಲಹೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಿದೆಯೆಂದು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ತೀವ್ರತೆಗೆ ಸಾಯುವ ಸಮಯ ಆ ಹಾದುಹೋಗುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೆಳಗಿಳಿಯುವಲ್ಲಿ ಈ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಮರಳುತ್ತಾರೆ.
- ದುಃಖದ ಕುಬ್ಲರ್-ರಾಸ್ನ ನೆಲಮಟ್ಟದ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ನಷ್ಟದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತಗಳನ್ನು ನೀವು ಅನುಭವಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ ; ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನನ್ನು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಬಗ್ಗೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಸುಲಭವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ನಿಮಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಭರವಸೆ ನೀಡಬೇಕು.
- ವಜಾ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಅನುಭವಿಸಿದ ದೈನಂದಿನ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮರುಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ . ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿಮ್ಮ ಮುಂಚಿನ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ಪುನಃ ರಚಿಸಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ.
- ದಯೆಯಿಂದ ನೀವೇ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮಾಡಿ. ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಮೆಚ್ಚಿನ ಆರಾಮ ಆಹಾರದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ತಿನ್ನಲು ಸಮಯ. ಗಾಟ್ ಚಾಕೊಲೇಟ್? ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಒಂದು ಶಾಖರೋಧ ಪಾತ್ರೆ ಅಥವಾ ಕುಕೀಗಳನ್ನು ತರಲು. ಸಣ್ಣ-ಸನ್ನೆಗಳು ನಂತರದ ವಜಾಗಳು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಅರ್ಥ.
- ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ನಷ್ಟ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ನೀವು ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಸಾಂತ್ವನ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹೊರಗೆ ನಿಮ್ಮ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಇತರರು ಉತ್ತಮ ಧ್ವನಿ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಕೂಡ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ವಜಾಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ಇವರು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹಲವು ಜನರು ತಮ್ಮ ಗುರುತನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ತಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಯೋಗ್ಯತೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಹೊಡೆತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ನೀವು ಅವರಿಗೆ ದಯೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿಶ್ಚಿತ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಊಟದ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದರೆ ನೀವು ಸಹ ಉತ್ತಮವಾಗುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದ ಮಾಜಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕೇಳಲು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವುದು ಅವರು ಬೇಕಾಗಿರುವುದು. - ನೀವು ಫೇಸ್ಬುಕ್, ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್, ಮತ್ತು ಇತರ ಆನ್ಲೈನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅನುಭವಿಸುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ವಜಾ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಸಂವಹನವು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ . ಆದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಕಳವಳವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ವಜಾಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.)
ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂವಹನವನ್ನು ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವುದರ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ; ಸಂವಹನ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಹರಿಯುವಂತೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಇಲ್ಲ. - ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಳಿದ ನೌಕರರನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದೆ . ಆದರೆ, ಪ್ರತಿಫಲ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶಗಳು ಸ್ಲಿಮ್ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಥಾಯಿ ಸಮಿತಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು.
ವಜಾ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ತರಲು ಸಮಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಪಾಪ್ಕಾರ್ನ್ ಯಂತ್ರಗಳು, ಮತ್ತು ಪಾಟ್ಲಕ್ ಉಪಾಹಾರದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಿ; ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ದುಬಾರಿಯಾಗಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. - ನೀವು ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ ಆದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಚಿಂತೆ ಮತ್ತು ಖಿನ್ನತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ಸಹಾಯ ಯೋಜನೆ (EAP) ಮೂಲಕ ವೃತ್ತಿಪರ ನೆರವು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಸಲಹೆ ನೀಡುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಖಾಸಗಿ ವಿಮೆ ಬಳಸಿ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ವಜಾ ಮಾಡುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು ಶಮನಗೊಳಿಸಲು ಬಹಳ ಕಷ್ಟ, ಆದರೆ ಬದುಕುಳಿದವರು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಜಾಗಳ ನಂತರ ಹಲವಾರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿವೆ.
ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಪೋಸ್ಟ್-ಲೇಪ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದೊಂದಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
ಪ್ಯಾಶನ್, ಕ್ರಿಯೇಟಿವಿಟಿ, ಮತ್ತು ಕಮಿಟ್ಮೆಂಟ್ ನಂತರ ಒಂದು ಲೇಫ್
ಉದ್ಯೋಗಿ ವಜಾ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಉಳಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಭಾವೋದ್ರೇಕ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುವುದು ಯಶಸ್ವಿ ಭವಿಷ್ಯದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಬದುಕುಳಿದಿರುವವರ ಪಾತ್ರವು ಆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದು.
ಪೋಸ್ಟ್-ಲೇಪ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ರೇಡಾರ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹಾರಲು ಮತ್ತು ಗಮನಹರಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕೆಳಗಿಳಿಯುವುದು. ಇದು ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಅಪಾಯ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಈಗ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಬೇಕಾಗಿರುವುದರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ನಿಶ್ಯಬ್ದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ವಜಾಮಾಡುವಿಕೆಯ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಆಘಾತದಿಂದ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಜಾಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಉಳಿದ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. ಇದು ನೌಕರರು ಮಾಡಬೇಕಾದುದು ನಿಖರವಾಗಿ. ಸ್ಟೆಪ್ ಅಪ್, ಸೃಜನಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ , ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ ನೀಡಿ.
ಲೇಕ್ ಸರ್ವೈವರ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಕೆಲಸವು ಉಳಿದಿದೆ
ವಜಾಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಕಡಿತವನ್ನು ಉಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಉಳಿದಿದೆ. ವಜಾ ಮಾಡಿದ ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸವನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಸಾಧಿಸಲು ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ಮರಳಿನಲ್ಲಿರುವ ತಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಸ್ಟ್ರಿಚ್ನಂತೆ.
ಮರೆಮಾಡುವಿಕೆಯ ಮೊತ್ತವು ಈ ಸತ್ಯವನ್ನು ದೂರವಿರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಣೆಯಾಗಿರುವ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನೊಂದಿಗೆ ತಂಡ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯ ಕಾರ್ಯಸಮೂಹವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾಗುವುದು.
ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಸಾಧಿಸಬಾರದು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪೂರೈಸದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದು.
ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ, ಈ ಚರ್ಚೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿರಂತರವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಧಾರಣೆ ಎದ್ದುಕಾಣುವಿಕೆಯಿಂದ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿರುವವರಲ್ಲಿ ಸರ್ವತೋಮುಖವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲಾಖೆಯ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಉಳಿದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಕಡಿಮೆ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನವಶ್ಯಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪುನರ್ರಚನೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ
ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮರುಸ್ಥಾಪನೆ ಎಂದರ್ಥ. ಬಹುಶಃ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಮುನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತವೆ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಜಾಹೀರಾತು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಂತೆ ಒಂದೇ ಛತ್ರಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ಸಮಯವಾಗಿದೆ. ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳದಿದ್ದರೆ, ಭಾಗವಹಿಸಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಇದು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ
ಪುನರ್ನಿಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸಿದಾಗ ದುಃಖಕರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಧೈರ್ಯ ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಆನ್ನೆ ಸಿ. ಎರ್ಲೆಬಾಕ್, ನಾರ್ಮನ್ ಇ.ಅಮಂಡ್ಸನ್, ವಿಲಿಯಮ್ ಎ.ಬೊರೆನ್ ಮತ್ತು ಶಾರಲಿನ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಘಟನೆಯು ಹೊಸ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು.
ಅದೇ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, "ಬದುಕುಳಿದವರು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ದುರ್ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಅನ್ಯಾಯದಂತಹ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ." ಪುನರ್ರಚನೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಜಯವನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಿ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಕೇಳಿ.
ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಎಂದಿಗೂ ಧನಾತ್ಮಕ ಅನುಭವವಲ್ಲ. ನೀವು ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಭಾರ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ಈ ಅನುಭವಗಳು ನಿಮಗೆ ಅನುಭವವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.
ಬೇಡಿಕೆಯುಳ್ಳ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಷ್ಟವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.