ಯಾವಾಗ ನೀತಿಗಳು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ:
- ನೀತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ನಂಬಿಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ,
- ಕೆಲವು ನೌಕರರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ,
- ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ,
- ಅವರು ಯಾವುದೇ ಅಥವಾ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ,
- ನೀತಿಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ಬದ್ಧತೆ ಕಡಿಮೆ ಆದ್ಯತೆ, ಮತ್ತು
- ಅವರು ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಮರುಸ್ಥಾಪನೆ ಬಗ್ಗೆ ರೀಡರ್ ಪ್ರಶ್ನೆ
ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನನ್ನ ಇನ್ಬಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನನ್ನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಾನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ.
ರೀಡರ್ ಪ್ರಶ್ನೆ: ನಾವು ಸಣ್ಣ-ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪೆನಿ (ಸುಮಾರು 120 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು) ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಉಡುಗೆ ಪಾಲಿಸಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಸುಮಾರು ಆರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಉಡುಪಿನ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಔಪಚಾರಿಕ ನೀತಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಪೈಜಾಮಾ ಮತ್ತು ಮಲಗುವ ಕೋಣೆ ಚಪ್ಪಲಿಗಳಲ್ಲಿ - ಅಕ್ಷರಶಃ - ನಾವು ಬರುವ ಜನರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಈಗ ಮೊಣಕಾಲಿನ ಮೇಲೆ ಇಂಚುಗಳಷ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳೊಂದಿಗಿನ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಸ್ಕರ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಇಂಚುಗಳು ಪಟ್ಟಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ತೀರ್ಪಿನ ಕೊರತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ತೋರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಲಿಖಿತ ನೀತಿ.
ನೀವು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಡ್ರೆಸ್ ಕೋಡ್ನ ಪ್ರತಿಪಾದಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳಿಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಧರಿಸುವಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಳಪೆ ತೀರ್ಪು ಮಾಡಿದಾಗ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ನಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಉಡುಗೆ ಉಡುಪನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ - ಇದು ಸಮಯದ ಒಟ್ಟು ವ್ಯರ್ಥ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು (ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ) HR ಗೆ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, "ಏನು ನೀನು ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತೀಯಾ?
ನನಗೆ ಮನೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಿ? "ಅವರು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ, ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಆದ್ಯತೆಯ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲ.
ಉಡುಗೆ ಉಡುಪನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಳಗೊಳಿಸುವಂತೆ ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಮೊಣಕಾಲಿನ ವಿರುದ್ಧ ಎರಡು ಇಂಚುಗಳಷ್ಟು ಉಡುಗೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ - ಹೌದು, ಇದು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. (ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪತ್ರಕ್ಕೆ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.) ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ನಾವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ ಅಂತಹ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಉಡುಪಿನ ಕೋಡ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ನಾವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು, ವಿಫಲವಾದ ಡ್ರೆಸ್ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಳಿವೆ.
ನನ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ: ನಾನು ಸಡಿಲವಾದ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೊಡೆದಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ವಿವರವಾದ ನೀತಿಯನ್ನು ಬರೆಯಿದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪೋಲಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ವಸ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವಂತೆ ಮತ್ತು ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅವರ ಭೀತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಅದನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸದಿದ್ದಾಗ, ಈ ಎಲ್ಲವು ಊಹಿಸಬಹುದಾದವು, ನಾನು ಹೇಳಲು ಕ್ಷಮಿಸಿ. ಇವುಗಳೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ, ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ವರ್ತನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಂದು ನೀತಿ ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕೆಲವು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಧರಿಸಿರುವ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀತಿಗೆ ಒಳಗಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಇದು ಸಂಭವಿಸದಂತೆಯೇ ನೀವು ವೃತ್ತಿಪರವಲ್ಲದ ಉಡುಗೆ ಅಥವಾ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನೌಕರರ ಒಂದು ಅಡ್ಡ-ಕಾರ್ಯ ತಂಡವನ್ನು ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೆಮಾಡಲು ನಾನು ಇಡುತ್ತೇನೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಪೋಲಿಸ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾವುದಕ್ಕಿಂತ ಮೂರು ಅಂಗುಲಗಳಿಲ್ಲ.
ನೌಕರರು ಪ್ರತಿರೋಧಿಸುವ ಅಥವಾ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸದೆಯೇ ಜೀನ್ಸ್, ಸೂರ್ಯ ಉಡುಪುಗಳು, ಪೈಜಾಮಾಗಳು, ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಬೈಕಿಂಗ್ ವೇಷಭೂಷಣಗಳಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಷೇಧಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಧರಿಸುವಂತೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಧರಿಸಿರುವ ಉಡುಪುಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ತೀರ್ಪು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವಂತೆ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ.
( ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಾಸಂಗಿಕ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಬಯಸಿದ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಆಗಿದೆ.)
ನಂತರ, ಡ್ರೆಸ್ ಕೋಡ್ ನೀತಿಯನ್ನು ನೀವು ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಮರುಪ್ರಕಟಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಸಹಿ ಮಾಡಿ . ನಂತರ, ಅವರು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ. ನೀತಿಯು ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕ ವಿವೇಚನೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಮೊಣಕಾಲುಗಳಿಂದ ಇಂಚುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬೇಕು.
ಒಂದು ಕಂಪನಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಹಾಕಲು ನಾನು HR ಗುಂಪನ್ನು ಎರಡು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಂಗಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿದ್ದೆ. ಈ ಮಳಿಗೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೌಕರರಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಉಡುಗೆಗಳ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಪೋಸ್ಟ್ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ.
ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಡ್ರೆಸ್ ಕೋಡ್ ನೀತಿಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಚಲಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸಬಹುದು. ನನ್ನ ಕಂಪನಿ, ನನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಏಕೆ ಕೇಳುವವರೆಗೂ ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಾಸಂಗಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣದ ಕಾರಣ, ವ್ಯವಹಾರ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ನೀತಿಗೆ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ನೀತಿ ಪ್ರಾಸಂಗಿಕವಾಗಿದೆ.
ಇವುಗಳು ವಿವಿಧ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳಾಗಿವೆ.
ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು
- ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಉಡುಗೆ: ಎ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್
- ವರ್ಕ್ ಉದ್ಯಮ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್: ತಯಾರಿಕೆ
- ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್
- ಔಪಚಾರಿಕ, ವೃತ್ತಿಪರ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್
- ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗಾಗಿ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್
- ಉಡುಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕಾಗಿ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್
- ಉದ್ಯಮ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ
- ಮಾದರಿ ಪಾಲಿಸಿ ರಸೀದಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕೃತಿ ಫಾರ್ಮ್