ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೇಗೆ

ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷಿತ, ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ನೌಕರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಎಲ್ಲರೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಸೈಟ್ಗಳಾದ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್, ಫೇಸ್ಬುಕ್, ಟ್ವಿಟರ್, ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಮತ್ತು ಫ್ಲಿಕರ್ನಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಔಟ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ನೀವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಸೋಷಿಯಲ್ ಮೀಡಿಯಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ಝೆನ್ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ-ಸೇವೆಯ ವೆಬ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಶಾಮಾ (ಹೈದರ್) ಕಬಾನಿ ಅವರು "ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?

ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮ - ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವಂತೆ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಇಮೇಜ್ ರೂಪಿಸುವ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. "

ಏಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಕಬಾನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ವಿಶ್ವದ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಸಂವಹನ ಹೇಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಬ್ಲಾಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ಗಳು ಕೇವಲ ಜೆನ್ ವೈ ಅಲ್ಲ - ಇದು ಎಲ್ಲಾ ತಲೆಮಾರುಗಳಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಇಂದಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ರಾಜ್ ಮಲಿಕ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವರ್ತನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಗಮನಸೆಳೆಯುವ ಕೆಲವು ಅಪಾಯಗಳಿವೆ. "

ಅವರು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ "ಅನಧಿಕೃತ ಅಥವಾ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಅಥವಾ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು:

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ತೊಂದರೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿಗೆ 10 ಕ್ರಮಗಳು

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತ ಮಹಿಳೆಯರ ಪೈಕಿ ಒಬ್ಬಳಾಗಿರುವ ಕಬನಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತಂತ್ರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಈ ಹತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿಲ್ಲುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಬ್ರಾಂಡ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಎಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಕಬಾನಿ ಕೇಳುತ್ತಾನೆ, "ಬೇರೊಬ್ಬರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಿರಾ? ಸಮುದಾಯವನ್ನು (ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಗಿಗರು) ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿರುತ್ತೀರಾ? ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲದೆ, ನೀತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. "

ಯಾವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬಳಕೆಗೆ ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೂ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಬಾನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಬ್ಲಾಗ್ ಮತ್ತು ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಅನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು - ಆನ್ಲೈನ್ ​​ವೀಡಿಯೊ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಟ್ವಿಟರ್ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಯಾವುದು? ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ (ಆದ್ಯತೆ) ಲಿಖಿತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಸ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ನನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅಥವಾ ಮಧ್ಯಮ (ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ತೆರೆದಿರುವ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. "

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒದಗಿಸಿದ ಕಂಪೆನಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಅಥವಾ ಉಳಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಆಫ್ಲೈನ್ ​​ಅಥವಾ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ವಿಷಯಗಳಂತೆ, ಏನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಿ. ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಬರೆದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬ್ಲಾಗ್ ಬಗ್ಗೆ, ಅವರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಲ್ಲ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟರೆ, ಬ್ಲಾಗ್ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಅವನಿಗೆ ಸೇರಿರುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ, ಕಂಪೆನಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್ ಮತ್ತು ಸೆಲ್ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಾಗಿ ಅವರು ಬರೆದ ವಿಷಯವನ್ನು, ಲಿಖಿತ ನೀತಿಯಿಂದ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು Twitter ಖಾತೆ ಅಥವಾ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಪುಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ? ಈ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಖಾತೆಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ಭರವಸೆ ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ನೌಕರರಲ್ಲದೆ, ಈ ಖಾತೆಗಳಿಗೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ನೌಕರರಲ್ಲ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಏನು ಹೊಂದಿದೆಯೋ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ರಹಸ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಇರಿಸಿ. ಇತರ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಗೌಪ್ಯತೆ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ. ಸೋಶಿಯಲ್ ಮೀಡಿಯಾ ಪಾಲಿಸಿಗಳು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗೋಪ್ಯವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು.

ಕಬಾನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಈ ಸೈಟ್ಗಳ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸ್ವಭಾವದಿಂದಾಗಿ, ಅದನ್ನು ತಿಳಿಯದೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಸುಲಭ. ಖಾಸಗಿ ಸಂದೇಶಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸೈಟ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕುಸಿತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯಾವುದೇ ರಹಸ್ಯ ಅಥವಾ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೌಕರರು ಎಂದಿಗೂ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. "

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಯಾರು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಆದರೆ, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ತಂಡವು ಕಂಪನಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಪ್ರಶಂಸೆ, ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ದೂರುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ತಂಡವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಅಧಿಕೃತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಂಪೆನಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಸಂವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕು.

ಕಬಾನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ತಂಡವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ವಕೀಲರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ತಿಳಿಯದೆ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಹಾಗೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ. "

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ನಿಯಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ರೇಖೆ ನಡೆಯಿರಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಅನುಮತಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ರಕ್ಷಿಸಿ. ಸಮಗ್ರವಾದ ಇಂಟೆಲ್ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿಯನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂದು ಕಬಾನಿ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ವಾಯುಪಡೆಯಲ್ಲಿರುವ ಎಮರ್ಜಿಂಗ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಇಲಾಖೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಈ ಹರಿವಿನ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಮೀರ್ಮನ್ ಸ್ಕಾಟ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ.

ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಒಳ್ಳೆಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿಯು ನಿಷೇಧ ವಿಷಯಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬೇಕು. ರಹಸ್ಯವಾದ, ಸ್ವಾಮ್ಯದ, ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡದ ಕಂಪೆನಿ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಿಂದ ಹೊರಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯು ಎಂದಿಗೂ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಬಾರದು.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚಿತ್ರಣ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ವಿಷಯವಲ್ಲ. ದುಃಖ, ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ, ಅಸಮಾಧಾನದ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು, ಸುಳ್ಳಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ವರ್ತನೆ ವರ್ತನೆ, ಮತ್ತು ಅಕ್ರಮ ವಸ್ತು ಬಳಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿಯನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಬೇಕಾದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಗೋಳವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಕಬಾನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಸಂಭಾಷಣೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಉಚಿತ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸುವ ಸಾಧನಗಳಿವೆ. "

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಬಯಸುವ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ತರಬೇತಿ ಮಾಡಿ. ಕಬಾನಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, "ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಥಿಂಕ್. ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಸುಮಾರು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿರಬೇಕೆಂದು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ಗೆ ಬಂದಾಗ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಸೈಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾದವು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಯಾವುದನ್ನೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಉಪಯೋಗಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ನೀವು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು. ಅವರು ಏನು ಮಾಡಿದರು ಎಂಬುದು ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರತಿಫಲನ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ; ಇದು ಅವರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಅದು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಮಾಡಿ. "

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕನಸು ಕಾಣುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು.

ಮತ್ತು, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಈಗ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಸಂಭಾಷಣೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಂದು ನಿಮಿಷ ನಂಬಬೇಡಿ. ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೋಗು - ಈಗ.