ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರಿದ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತೊಂದರೆಗಳು

ತಡವಾಗಿ, ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುರು, ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ಡೆಮಿಂಗ್ ಅವರು ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿಗಳನ್ನು "ಅಜ್ಞಾತ ಮತ್ತು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಂದಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ತೃಪ್ತಿಗೆ (ಅಥವಾ ಅತೃಪ್ತಿಗೆ) ಜಗತ್ತನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಸಿ, ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ನಾವು ದಾಖಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ವೈರಲ್ಗೆ ಹೋಗಲು ಅವಕಾಶವು ರೋಮಾಂಚನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅನುಭವವು ಸೈಬರ್ಸ್ಪೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಜೀವಿಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯ ಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅಗತ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ನೀವು ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದು: "ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮಾನಿಟರ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಐಡಿಯಾಗಳು"

ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದೆ

ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಸಂಘಟನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಭವದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಅನ್ನು ಇರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇನ್ನೊಂದು ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಂತಹ ಕಿರಿದಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವಗಳ ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

ಮೌಲ್ಯ, ಶಿಸ್ತು, ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಕೀಗಳಾಗಿವೆ

ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ಅನುಭವಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಾಧನವು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರತಿ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಆನಂದಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಇದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಶಿಸ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಒಂದು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅನೇಕ ಕೋನಗಳಿಂದ ಅಳೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಗಮನವು ಉತ್ಪನ್ನದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಮೇಲೆ ಇದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿಯ ಒತ್ತುವುದನ್ನು ಇದು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಪಣೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿವರ್ತನಾಶೀಲವೆಂದು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೌಲ್ಯದ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಆದ್ಯತೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕರು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳು, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗುರಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೇಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಸೂಚಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ತೃಪ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಡಿಎನ್ಎಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅನುಭವದ ಅಳತೆಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ.

ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ರಿಟರ್ನ್ಸ್

ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿ-ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತಿರುವಾಗ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದಾಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅಥವಾ ಲಾಭದ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಲಾಭವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಗ್ರಾಹಕರು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅಡಿಗೆ ಸಿಂಕ್ನಲ್ಲಿ ನೀರನ್ನು ಸಲೀಸಾಗಿ ಹರಿಯುವವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ನಿಮ್ಮ ಪ್ಲಂಬರ್ ಅಚ್ಚರಿಯಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಆನಂದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬಾರದು. ಪ್ಲಂಬಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಮವಸ್ತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಧರಿಸಿರುವ ಸ್ನೇಹಪರ, ಜೋಕ್-ಹೇಳುವುದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಲಂಕಾರಿಕ ಟ್ರಕ್ಕುಗಳ ಫ್ಲೀಟ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ

ಇನ್ನೊಂದು ತಡವಾಗಿ, ಮಹಾನ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರು, ಪೀಟರ್ ಡ್ರಕರ್, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶವು "ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು" ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿತು. ಅತೃಪ್ತ ಗ್ರಾಹಕರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಖರ್ಚಾಗುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು (ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು) ಹೊಂದಿಸುವುದು. ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಮಾಪನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ನಿಜವಾಗಿ ಅರ್ಥವೇನು ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಿ.