ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಲೆವೆಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜಾಬ್ ಟೈಟಲ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಈ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗಾತ್ರದ ಸಂಖ್ಯೆ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಯುಎಸ್ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟಗಳು ಕೆಲವು ಕೆಳಗೆ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗಿದೆ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ

ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ, ಅವರ ಮೊದಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನಾಗಿದ್ದಾನೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನು ಮೊದಲ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೆಲಸ . ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜನರ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದೇ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕವು ಅವರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು, ಸಮಯಪಾಲನೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಅವನು, ಅವಳು ಗುಣಮಟ್ಟ, ಪ್ರೇರಣೆ, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿವೇಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕೆಲವರು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಇತರ ನಿರ್ವಾಹಕರಂತೆ ಅದೇ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಲವಾರು ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೊದಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಯೋಜನೆಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ನೌಕರರಿಗೆ ನೇರ / ಸಾಲಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇಲ್ಲ.

ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದೆ . ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆ, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಇತರ ಆಕ್ಸಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗುಣಮಟ್ಟ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳಂತಹ ಜನರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ನಿರ್ದೇಶಕ, ಅಥವಾ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರು ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನೌಕರರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಎರಡನೇ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇರಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಸಾಲಿನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನಂತೆಯೇ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವೇಚನೆ. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದೇ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನೌಕರರ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸುಮಾರು 1 ರಿಂದ 3 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು

ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಾಹಕನಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ. ನೌಕರರ ಗುಂಪಿನ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕೆ ಅವು ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇತರ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವೇಚನೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ಪಟ್ಟಿಯು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಪರೂಪದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು

ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪೆನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವ್ಯಾಪಕ ಅಕ್ಷಾಂಶ ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿವೇಚನಾ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಗಣನೀಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಗಾಗಿ P & L ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಥವಾ ಅದರ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಯ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವನು / ಅವಳು ಸಹ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಅಧೀನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು.

ಇತರೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಟ್ಟಗಳು

ಸಂಘಟನೆಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೊಡ್ಡವುಗಳು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ "ಮ್ಯಾನೇಜರ್" ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಇತರೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.