ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ VUCA (ಚಂಚಲತೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ, ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ) ವ್ಯವಹಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ದಾರಿ ಮಾಡಲು, ಇಂದಿನ ನಾಯಕರು ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಾಯಕನು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯು ಬೆಳೆದಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಯೋಗವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "ಮಾಡಲು ಒಳ್ಳೆಯದು" - ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ನಾಯಕತ್ವದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಸಹಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಾಯಕನಿಗೆ ಹತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ:
- ತಜ್ಞರಾಗಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ: ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ, ಏಕೈಕ ನಾಯಕ ಯಾವುದೇ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಪಾಲುದಾರರ ಸಾಮೂಹಿಕ ಇನ್ಪುಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕೆಂಬ ನಂಬಿಕೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎರಡು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: ಬರ್ನ್ಔಟ್ ಮತ್ತು ಇತರರಿಂದ ಸೊಕ್ಕುಗಳ ಗ್ರಹಿಕೆ. "ಬಲ" ಮತ್ತು "ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕಾದ" ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ.
- ಕೇಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ: ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಲು, ನೀವು ಕೇಳಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೇಳುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ "ಉತ್ತಮ ಲಿಸ್ಟೆನರ್ ಆಗಲು ಹೇಗೆ" ನೋಡಿ. ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವುದು ಒಂದು ಪರಿಣತಿಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಗಮನ, ಶಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
- ಬದಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕೇವಲ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಕ್ಕೆ ಇರಿಸಲು ತಿಳಿಯಿರಿ: ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಒಂದು ನಾಯಕನಾಗಿದ್ದು, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅನುಯಾಯಿ - ನಿಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ. ಇದರ ಅರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದು ಮತ್ತು ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುವುದು. ಸಹಯೋಗವು ರಾಜಕೀಯ ಕುದುರೆ-ವ್ಯಾಪಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ (ನೀವು ನನ್ನ ಕೈಗಳನ್ನು ತೊಳೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಾನು ನಿನ್ನನ್ನು ತೊಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ) - ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಸಾಧಾರಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದು.
- ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ: ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು, ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮಿತವಾದ ಕಾಫಿ, ಊಟದ ಅಥವಾ ನಂತರದ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಮಾರಂಭಗಳು ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. Teambuilding ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಎಲ್ಲರೂ ಉತ್ತಮ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳಿಯಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅವಕಾಶ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಗುಂಪು ಅಥವಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
- ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು: " ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಘನವಾದ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಆಫ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಕಟ್ಟಲು 12 ಮಾರ್ಗಗಳು " ನೋಡಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಲಹೆಗಳಿಲ್ಲವಾದರೂ (ಅತಿಯಾಗಿ ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಡ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಹ ಗೆಳೆಯರಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ , ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆದಾರರು ಇದರಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ: ನೀವು ಸಭೆಯಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಫೋನ್ ಕರೆಯನ್ನು ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ! ಸಹಯೋಗವು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ಬೇರೆ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ಕಾಳಜಿ ಕಡೆಗಣಿಸಿ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೌರವ ಸವೆಯುವಂತೆ ಒಂದು surefire ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
- ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: "PLU ಗಳು" (ನಮ್ಮಂತಹ ಜನರು) ಇರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು "PNLUs" (ಜನರು ನಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾಗದಿದ್ದರೂ) ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ಇದು ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳೊಂದಿಗೆ ಜನರನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ .
- ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಕಲೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ: ಕೇಳುವ ಬದಲು (ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ನೋಡಿ) ಇತರರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ . ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಈ ನಾಲ್ಕು ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ: "ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?"
- ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು ತಿಳಿಯಿರಿ: ಸಹಯೋಗವು ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. " ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ರೆಸೊಲ್ಯೂಶನ್ " ನೋಡಿ.
- ಒಮ್ಮತದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ: ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಇತರರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವವರು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೂಲಕ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಈ ಹತ್ತು ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ನಾಯಕರಾಗಿ ನೀವು ಪರಿಚಿತರಾಗುತ್ತೀರಿ - ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಸಾಧಾರಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಾಯಕ.
ಪ್ರಕಟಣೆ 7/3/2015