ಈ ಐದು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ:
- ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ
- ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.
ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಶಿಸ್ತಿನ ನಾಯಕರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಇದನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ವಿಜೇತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಉತ್ಪಾದಕರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಒಂದು ಪಟ್ಟಿ ಇಲ್ಲಿದೆ:
ನಾನು ಬಲ ಪ್ರತಿಭೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀಯಾ?
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಾಯಕರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ತಂಡಗಳ ಜೊತೆ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರು. ಈ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರನ್ನು ಮೀರಿಸಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಜ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಭಾಗವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ತಲುಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೇಳುವ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಆರಿಸಬೇಕು.
ಸರಿಯಾದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಯಾರು ಸೂಕ್ತವಾದುದನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. 80% ರಷ್ಟು ವಹಿವಾಟು ನೇರವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ!
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ, ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸುವಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಮಗೆ ಗೋಲು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಇದೆಯೇ?
ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಆರಂಭಗೊಂಡು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮುಂಭಾಗದ ರೇಖೆಗಳಿಗೆ ತೆರಳುತ್ತಾ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳ ಉತ್ತಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ನೌಕರರನ್ನು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಎಳೆಯಲು ಮತ್ತು "ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಯಾವುವು?" ಅಥವಾ "ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನೀವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ?" ಎಂದು ಕೇಳಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.
ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೋರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಬಹುಶಃ ಅವರು ಮಾಡುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆದಿರುವಿರಿ: ಅವರು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವಾಗಿ ಈ ಕ್ಷಣ ಸತ್ಯವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.
ಗೋಲು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ನಮ್ಮ ಅನುಭವದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ "ಗುರಿ ಏನು?" ಎಂಬ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸತತವಾಗಿ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ!
ನಾವು ಗುರಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಗುರಿಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ವಿಲೀನವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದರೆ, ದೂರುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದು ಗೋಲ್ ತಪ್ಪಾಗಿ ಗುರಿಯಾದ ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಗೋಲು ಜೋಡಣೆಗಾಗಿ ಕಠಿಣ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನಾವು ಜನರನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ?
ರಿಯಲ್ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ ಅದು ಕೆಲಸಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಸರಿಯಾದ ಶಿಸ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ನೋವು ಲಾಭಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಪೆನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಈ ಶಿಸ್ತು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವಂತೆ ನೀವು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ಪ್ರತಿ ತಂಡ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಅದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ವಿಧಾನವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವರದಿ ಮತ್ತು ಅಳತೆ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಸಭೆಗಳು. ಈ ಸಭೆಗಳು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಇಲ್ಲ, ಯಾರು ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಬೇಕು , ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಯಾರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ.
ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿರುದ್ಧ ನಾವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ?
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಘಟನೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪೈಪೋಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಜನರನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಸಂಬಂಧಿ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಅವರು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಕೇಳಿ. ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ತುಟ್ಟತುದಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಾಯಕರ ಪ್ರಬಲ ಶ್ರಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದರ ಮೂಲಕ, ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಮುಖವಾದುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಗ್ರಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕೇಳಬಹುದಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪೂರೈಕೆಯು ಇದ್ದಾಗ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ಐದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ವ್ಯಾಪಾರ ಆರೋಗ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ!
> -
ಜಾನ್ ಮ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆಕ್ಷನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು, Inc. (MAP) ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಲೇಖಕ "ದಿ ಡಿಸಿಪ್ಲಿನ್ಡ್ ಲೀಡರ್: ವಾಟ್ ರಿಯಲ್ ಮ್ಯಾಟರ್ಸ್ ಆನ್ ಫೋಕಸ್ ಕೀಪಿಂಗ್". ಮ್ಯಾಪ್ ಎಂಬುದು ಲಾಸ್ ಎಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಧಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. 1960 ರಿಂದೀಚೆಗೆ, ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ 170,000 ನಾಯಕರು ಮತ್ತು 15,000 ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಗತಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು MAP ತನ್ನ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿತು.
> -
> ಆರ್ಟ್ ಪೆಟ್ಟಿ ಅವರಿಂದ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ