ಇಂದಿನ ಉದ್ಯಮ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ನಾಯಕನ ಪಾತ್ರದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ನೋಟ
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನನ್ನು ಉನ್ನತ, ವಿತರಿಸುವ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆ ವಹಿಸಿದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಒಮ್ಮೆ ಕಾಣಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಆಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದಿಂದ ದೂರದಲ್ಲಿರುವಾಗ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಬಲ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದನು.
ಒಂದು ಹೊಸ ಯುಗವು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕೋರುತ್ತದೆ
ಸಮಯ ಬದಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾಯಕನ ಪಾತ್ರವಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಆರೋಗ್ಯಕರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರಾಗಿದ್ದಾಗ ಇಂದಿನ ನಾಯಕ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾನೆ. ಈ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನಾಯಕನ ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವ ಕಡೆಗೆ, ಸರಿಯಾದ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಗುಂಪುಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಇಂದಿನ ನಾಯಕ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿದೆ, ತನ್ನ ತಂಡವನ್ನು ಉನ್ನತದಿಂದ ಮೇಲುಗೈ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಸರಿಯಾದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಲೀಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಷನ್
ಇಂದಿನ ನಾಯಕರು ತಂಡ-ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಮತ್ತು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ದೃಷ್ಟಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಭವಿಷ್ಯದ ತಾಣವಾಗಿದೆ.
ದೃಷ್ಟಿ ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಬಹುದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತೆ ಗೋಚರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ನವೀನ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ.
ನಿಜವಾದ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಾಯಕ ಈ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು.
ಸ್ಪಷ್ಟ, ಬಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಒಂದು ರ್ಯಾಲಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಅನ್ವೇಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ
ಒಂದು ತಂತ್ರವು ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾದ ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪಾಲುದಾರರು, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಜೊತೆ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಂದು, ತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ಲೀಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮೋಟಿವೇಟಿಂಗ್
ನಾಯಕರು ಗೋಲು ಸ್ಥಾಪನೆ, ತರಬೇತಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಹಣದ ಅಂಶವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಲಾಭದಾಯಕ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಕಾಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಂತಹ ಇತರ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಅಂಶಗಳು ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರೇರಣೆದಾರರು, ಯಾವಾಗಲೂ ಆ ಪರಿಹಾರವು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಾಲನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹಕ್ಕೆ ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗಾಗಿ ಲುಕ್ಔಟ್ನಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.
ಇಂದಿನ ನಾಯಕರ ಅವಶ್ಯಕ ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
ಗುಂಪಿನ ಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರವೆಂದರೆ ಒಂದು ಗುಂಪಿನಿಂದ ಮತ್ತೊಂದಕ್ಕೆ ಗುಂಪನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದು.
ನಾಯಕರು:
- ಎಂಜೆಂಡರ್ ಟ್ರಸ್ಟ್
- ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಒದಗಿಸಿ
- ಅವರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಿ
- ನಿರಂತರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪರಿಷ್ಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ
- ಉನ್ನತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ
- ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಬೆಂಬಲ
- ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ
- ಗೈಡ್ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು
- ಟೀಚ್
- ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
- ಕೋರ್ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸು
- ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಸಂವಹನ
ನಾಯಕರಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ:
ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಬಲವಾದ ಸಂವಹನಕಾರರು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತಕರು ಕೂಡ, ನಾಯಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಯಾರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವುದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪುಸ್ತಕಗಳಿಂದ ತುಂಬಿವೆ, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದಾರಿ ಕಲಿಯುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು , ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳು ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಪೋಷಕ ಸಾಧನಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಕಲಿಯುವಿಕೆಯು ಪೂರ್ಣ ಸಂಪರ್ಕದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳು:
- ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂಡಗಳನ್ನು ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಲು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು
- ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ
- ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಲೆಗಳು, ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಇಲ್ಲದ ಲಾಭಗಳು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಧಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತಹ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಹೊರಗೆ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
- ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಅಥವಾ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಿ
ನೀವು ಇತರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸವಾಲುಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ದ್ವಂದ್ವಾರ್ಥತೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ. ಒಬ್ಬ ಸಮಾಲೋಚಕರು ನಾಯಕತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವೃತ್ತಾಕಾರಗಳ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಬರುವಂತೆ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ನಾಯಕತ್ವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ದೂರದ ಹೊರ ಉಂಗುರಗಳಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಕೆಲಸ. ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮೀರಿ ನೀವು ಚಲಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹುಡುಕುವುದು.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಮಹಾನ್ ಮುಖಂಡರು ಅವರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತಾರೆ. ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರು ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಸವಾಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸ ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಿಷಪೂರಿತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ.