ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪಾತ್ರಗಳು

ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯ ಕೊಡುಗೆ ಹೇಗೆ

ವೃತ್ತಿಪರ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಡೆಸುವ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜಟಿಲವಾಗಿವೆ. ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವ ಹಲವಾರು ಜನರಿಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ರೂಪಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕ

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಪ್ರಾಯಶಃ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಪ್ರಾಯೋಜಕರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಈ ಪಾತ್ರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿಇಒಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಕೆಲಸ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ: ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸ್ನೇಹಿತ / ನೈತಿಕ ಬೆಂಬಲ / ಪ್ರಮುಖ ಸಂವಹನಕಾರರು (ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು). ಆದರೆ ಈ ಪಾತ್ರವು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವಕೀಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿಕಟವಾಗಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಏನೆಲ್ಲಾ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದೊಳಗೆ ಎಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣದ ನಿರ್ದೇಶನದ ನಿರ್ದೇಶನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ತೆರೆದ ಬಾಗಿಲುಗಳಿಗೆ ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ಹಿರಿಯತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಮುಚ್ಚಬಹುದು.

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ವ್ಯವಹಾರದ ಅವಕಾಶ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೊರಗಿನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ (ಅದು ನೀವು)

ನೀವು ಈ ಯೋಜನೆಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಏನೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರತೀ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳ ಮೇಲೆ ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಹೊಂದಿರುವ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಯೋಜಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ( ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ), ಸಂಘಟಕ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕಾರರು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದವರನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಾಗಿರಬೇಕು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಹೃದಯದಲ್ಲಿರುವಾಗ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಗ್ರಾಹಕ / ಗ್ರಾಹಕ

ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋಡಲು ಯೋಜನೆ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಅವಕಾಶದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ತಂಡವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭ ಪಡೆಯುವ ಜನರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅವರ ಬಜೆಟ್ನ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರು

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗೆ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಕೌಶಲ್ಯ ಸೆಟ್ಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ, ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಳ-ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊರಗೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ-ಪೇಪರ್ ಸ್ಟಾಕ್, ಆಸ್ಫಾಲ್ಟ್ ಅಥವಾ ವೈಮಾನಿಕ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣ ಡ್ರೋನ್ಸ್.

ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು. ಸರಿಯಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಇಲ್ಲದಿರುವ ಅಥವಾ ಇಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ತುಂಬಾ ವಿಳಂಬವಾಗಿ (ಅಥವಾ ಮುಂಚಿನ) ತಲುಪದೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹಾನಿಕರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಬೋರ್ಡ್

ಮೇಲಿನ ಗುಂಪುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಮಂಡಳಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ವಿವಿಧ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಮಂಡಳಿಯು ಪ್ರಾಯೋಜಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕರಿಂದ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಒಂದು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಾಲಿತವಾದ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಈ ಗುಂಪಿನ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಮುಖ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಜೊತೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತೆ ವರದಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನಾ ಸಂಯೋಜಕರು

ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಯೋಜನಾ ಸಂಯೋಜಕರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇದು ಪ್ರಾಪಂಚಿಕ, ಇನ್ನೂ ಮುಖ್ಯವಾದ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಭೆಗಳ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು (ಇಲ್ಲಿ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು, ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಸ್ಟೇಶನರಿ ಆರ್ಡರ್ಗೆ ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಇವೆ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಮಾಡಲು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸರಳವಾಗಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಮಯಕ್ಕೆ ವ್ಯಸನಿಯಾಗಬಹುದು. ನೀವು ನಿರ್ವಾಹಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡದೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರಬೇಕು-ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾವಾಗ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಬೇಕು.