ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೇಗೆ
ಜೇಸನ್ ವೊಮ್ಯಾಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ
ಆ ಸಂದರ್ಶನದ ಈ ಮುಂದುವರಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಜೇಸನ್ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಸುಸಾನ್ ಹೀತ್ಫೀಲ್ಡ್: ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಮೂರು-ಐದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶನ ಪ್ರತಿಬಂಧಕ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?
ಜೇಸನ್ ವೊಮ್ಯಾಕ್: ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಅನುತ್ಪಾದಕ ದಿನದ ಪಾಪಗಳು. ಐದು ಪಾಪಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
1. ಲೈ. ಸರಿ, ಇದು ಹೆಜ್ಜೆ ಒಂದಾಗಿದೆ: ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಇಲ್ಲದಿರುವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹೌದು, ಅಥವಾ ಅವರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಮುಂಭಾಗದ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ ನೀವು "ಅದು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆಯೆ?" ಎಂದು ನೀವು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ಎಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೋದಿರಿ, ನೀವು ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಭೇಟಿಯಾದ ಸಭೆ, ನೀವು ಹೋದ ವ್ಯಾಪಾರ ಟ್ರಿಪ್, ನೀವು ಹಾಜರಿದ್ದ ವರ್ಗ - ಪಟ್ಟಿಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.
ಜನರು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅವರು (ಅಥವಾ ಮಾಡಬಾರದು) ಏನಾದರೂ ಅವರು ಮಾಡಬಾರದೆಂದು (ಅಥವಾ ಮಾಡಬಾರದು) ಅವರು ತಮ್ಮ ಗಮನ, ಸಮಗ್ರತೆ , ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮಾಡಬಲ್ಲರು ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ.
ನಿಲ್ಲಿಸು. ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರೋ ಅಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ (ಹೆಚ್ಚು ನಂತರ) ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆ, ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ.
2. ನೀವು ಪೂರೈಸಿದ ನಂತರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿರಿ. ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಕಾಲ್ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಬಹುಶಃ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು "ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ" ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಇದೀಗ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ 20, 40, 100 ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ (ಅಂದರೆ, ಮುಂದಿನ 1-6 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಘಟನೆಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಳು), ನೀವು 10 ಪ್ರತಿಶತ ಇರಬಹುದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಒಳ್ಳೆಯದು.
ಯಾರನ್ನಾದರೂ, ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹೇಳಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ "ಅಷ್ಟು-ಹೆಚ್ಚು-ನೀವು-ಗೊನ್ನಾ-ಮಾಡಬೇಡಿ" ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಿರಿ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ: ಮುಂದುವರೆಯಿರಿ.
3. ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ನೀರಿನ ತಂಪಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ಕಾಫಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ. ಸುರಂಗಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ. ಭೋಜನಕೂಟದಲ್ಲಿ. ಜನರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಇಷ್ಟಪಡದಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜನರು ಮಾತನಾಡುವ ಸ್ಥಳಗಳು ಇವೇ.
ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು (ಮ್ಯಾನೇಜರ್), ಉದ್ಯಮಿ ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾಪವೆಂದರೆ ಇಚ್ಛೆಯಾಗಿರುವುದು (ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ, ದೂರುವುದು). ನಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ 80 ಪ್ರತಿಶತವು ನಮ್ಮ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು (ಸರಿಸುಮಾರು) 80% ರಷ್ಟು ಬಂದಿವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.
20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಅತೀ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ನಾನು ಕೆಳಗಿನ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ; ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿನ 10 ಜನರಲ್ಲಿ 2 ಜನರನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ (ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅಲ್ಲ, ಅದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ) ಯಾರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಕ್ಷೆಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. 20 ರಷ್ಟು ಗಮನವು ಕೇವಲ 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ನೀವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
4. ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಸರಿ, ಅದಕ್ಷತೆ, ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ.
ನಾನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಜನರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ, "ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಇಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ , ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ?"
ಯಾರಾದರೂ ಹೇಳಿದಾಗ, "ಓಹ್, ನಾನು ಅದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ," ನಾನು ಚಿಂತೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಇಲ್ಲ, ಜನರು ನೆನಪಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ದಿನದಿಂದ ಒಂದು ವಿಷಯ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿರುವಾಗ, ತಮ್ಮ ಪರಿಧಿಯಲ್ಲಿ ಹಾದುಹೋಗುವ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಗಮನಕ್ಕೆ ತರಲು ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸದಿರಬಹುದು.
ನೀವು ಹಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ನಂತರ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ, ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳು, ಹೊಸ ಓದುವಿಕೆ ಇಲ್ಲ, ಹೊಸ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಇಲ್ಲ, ಹೊಸ ಮಾಧ್ಯಮ ಇಲ್ಲ, ಹೊಸ ಸಭೆಗಳು ಇಲ್ಲ.
ಆದರೆ, ಹೊಸತೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು, ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು-ಅಥವಾ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ" - ಪ್ರಾರಂಭವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
5. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ವಿಚಿತ್ರವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಭವವಿರುವ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ.
ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮನೆಯಲ್ಲೇ ಹೋಮ್ವರ್ಕ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ತರಗತಿಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಂತವಾಗಿ ಕುಳಿತು ಶಿಕ್ಷಕರು ಅಧ್ಯಯನ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಉಪನ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ನಂತರ, ಅವರು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಕ್ಷಣ, ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ರಾಜ. ನಾನು ಆಲೋಚಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ - ಹೌದು, ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಆಳವಾದ, ಸಮಗ್ರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು - ಮತ್ತು ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ನಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಬೇಕಾದ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ , ಅದು ನನ್ನ ಕ್ಯೂ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳಿ (ಅಥವಾ, ಟ್ವೀಟ್ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿತಿ ನವೀಕರಣವನ್ನು ಕಳುಹಿಸು, ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಿದೆ) ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ಷಣ.
ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್: ನಿಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಾರದ, ತಿಂಗಳು, ಮತ್ತು ವರ್ಷವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಹಲವಾರು ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ನಿಯಮಿತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನೀವು ಸೂಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇದು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವದರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಳಬಹುದೇ?
ವೊಮ್ಯಾಕ್: ಎ ವಾರದ ಡೆಬ್ರಾಫೆಯು ಕೇವಲ ಸರ್ವಾಂಗೀಣವಾಗಿದೆ. ಗುರುವಾರ, ಮಧ್ಯ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ, ವಾರದ ಹಿಂದೆ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ: ನಾನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ? ನಾನೇನು ಮಾಡಿದೆ? ನಾನು ಎಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದೆ? ನಾನು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದೆ?
ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವು ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ. ಹಿಂದಿನ ಒಂದು ಚಿಂತನೆಯು ಏನಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಭಾಗ.-ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು, ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು, ನೀವು ಯಾರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಬೇಕು, ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ-ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ.
ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಆರಂಭದ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, ಅವರ ಸಾವಿನ ನಂತರ ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಗಳಿಸಿದ ಸ್ಟೀವ್, ನಾನು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು: "ಹಿಂದುಗಡೆ, ನಾವು ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು.
ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ, ನಮ್ಮ ಜಗತ್ತು, ನಮ್ಮ ಜೀವನವು ಯಾವಾಗಲೂ ದಿನದ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವಾರದಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ಸಭೆ, ಮುಂದಿನ ಈವೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ, ವಿಮರ್ಶೆಯು ನಮಗೆ ಕೊಡುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿ, ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಮುಂದಿನದನ್ನು ರಚಿಸುವಂತಹ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಆ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ . "
ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ದಿನ, ವಾರ, ತಿಂಗಳು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಬದಲಿಸಬಹುದಾದ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು.