ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ , ಭವಿಷ್ಯದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿ ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅದು ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮ ಸಂದರ್ಶನದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶನದ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂದರ್ಶನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂದರ್ಶಕರೊಬ್ಬರು ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಮ್ಮತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು, ಕೆಲವೊಂದು ಗಂಟೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಗಂಟೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತಿಮವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದರೆ, ಸಂದರ್ಶನದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಫಲಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ , ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು. ಸೂಕ್ತವಾದರೆ ಇತರ ಪ್ಯಾನಲಿಸ್ಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.
ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:
ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ತೋರಿಸಿ
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ನೀವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತರಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ಯಾರಾದರೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಕುಳಿತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಬಿಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿರಿ, ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀವು ಖಾಲಿ ಮಾಡಿರುವ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಿದ್ದನ್ನು ತೋರಿಸಿ
ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಿದರೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಲ್ಲಿನ ಎಚ್ಚರಿಕೆ. ರಾಜ್ಯದ ಉದ್ಯಾನಗಳು ಎಷ್ಟು ಉದ್ಯಾನವನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ರಾಜ್ಯ ಉದ್ಯಾನಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲವೆಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯ ಉದ್ಯಾನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಒಂದು ಸುಲಭವಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಆಳವಾಗಿ ಡಿಗ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಏಜೆನ್ಸಿಯ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಸ್ಟೇಟ್ ಪಾರ್ಕ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವವರು ಕನಿಷ್ಠ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ಉತ್ತಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ರಾಜ್ಯ ಉದ್ಯಾನವನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅಥವಾ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅನೇಕ ಪ್ರವಾಸಿಗರು, ಮತ್ತು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಉದ್ಯಾನವನವು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಉದ್ಯಾನವನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನೀವು ಜಾಣತನ ತೋರಿಸಿ
ನೀವು ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ನೀವು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಎಂದು ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ನೀವು ತೋರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಎನ್ನುವುದು ಯಾವ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.
ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅಂತಿಮವಾದ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಜನರನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಒಂದು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇವುಗಳು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಲುವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್, ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಜಾಬ್ ಆಫರ್ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಿಳಿಸಿ
ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಂತೋಷದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಫೈನಲಿಸ್ಟ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿ ಇದು ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು. ವೇತನ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಉಳಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಮಾನದ ನಡುವಿನ ಯೋಗ್ಯತೆಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಆಟವಾಗಿದೆ.
ಬಾಹ್ಯ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ, ಸಂದರ್ಶನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಏಕೈಕ ಸಮಯವಾಗಿದೆ.
ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕನು ತನ್ನ ಉತ್ತರಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಂತಿಮ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಉತ್ತರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಫೈನಲಿಸ್ಟ್ ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ದೇಹ ಭಾಷೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.