ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ 8 ಸಲಹೆಗಳು

ನಿರ್ವಾಹಕನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಔಟ್ ದಿ ಬೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿರದ ಜನರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಚರ್ಮದ ಕುರ್ಚಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಧುನಿಕ ದಿನವು ರಾಜನಾಗಲು ಸಮಾನವಾಗಿದೆ . ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಚರ್ಮದ ಕುರ್ಚಿ ಇರಬಹುದು ರಿಯಾಲಿಟಿ, ಆದರೆ ಘೋಷಣೆಗಳು ಕೆಲವು ಮತ್ತು ದೂರದ ನಡುವೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಗಂಭೀರವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಭಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು CEO ಆಗಿರುವಾಗ, ನೀವು ಒಳಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು - ಷೇರುದಾರರು ಅಥವಾ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಸ್ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆ - ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸಹ.

ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಂದ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕಿವಿಯ ಮೇಲೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು? ಸರಿ, ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಷ್ಟಕರ ಕೆಲಸ, ಆದರೆ ಮಾಡಬಲ್ಲದು. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಪಡೆಯಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ನೀವು ಇರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ನೀವು ಹುಡುಕಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ . ನೀವು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು - ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿದೆ, ಅವರು ದೋಷಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಳಿದಿಲ್ಲದೆ ಯಾರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದರೆ, ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸುವಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೋವಿನಿಂದ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲಿ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬೇಡಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಸ್ನಾನಗೃಹಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವ ಒಂದು ತಿರುವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪೀಚ್ ಮತ್ತು ಕೆನೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಡಿ. ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಅವರು ಏನನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿದ್ದರೆ ನೀವು ಉತ್ತಮವಾದ ಫಿಟ್ಸ್ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಗ್ರೇಟ್ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ

ಬಹಳಷ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸೂಪರ್ ಬಿಡುವಿಲ್ಲದವರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆ ತರಬೇತಿಯು ಹಿಂಬದಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಖಚಿತವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ಹೊಸ ನೌಕರನೊಬ್ಬನು ಕೆಳಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಪ್ರಶ್ನಿಸಬಹುದಾದ ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ತರಬೇತುದಾರನನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಕಂಪೆನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ . ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸಿ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಹೊಸ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನದ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.

ತೆರವುಗೊಳಿಸಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ

ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಸಾಧಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ವಿವರಿಸದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಹೇಗೆ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು? ಅನೇಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸುಮ್ಮನೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಜೀವಿಸದೆ ಇದ್ದಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಫ್ಲಂಡರ್ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಗಂಟೆಯೊಳಗೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಎಲ್ಲಾ ಇಮೇಲ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿ. ಹೇ, "ಹೇ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಬೇಡಿ . ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವಿರಾದರೆ , ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಏನನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಗಳು, ಅಥವಾ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಏನಾದರೂ ಇದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗೋಲು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ.

ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮಿತ 1: 1 ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಸರಿಸಿ (ನಿಮಗೆ ಆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ!), ಮತ್ತು ನೀವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ನೌಕರನನ್ನು ಕೂಡಲೇ ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.

ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಫೇರ್ ಬಿ

ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಯಸುವಿರಾ? ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಆಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಡಿ. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತಾರೆ . ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರಿವಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ. ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದರೆ ಭರವಸೆ ಬೋನಸ್ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದರೆ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಬೋನಸ್ ಇಲ್ಲದೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಡಿ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕ್ಲೈಂಟ್ ದೂರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಅವಳು ತಿರುಗಿದಿರಾ? ಅದೇ ದಿನದಂದು (ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ) ಅವಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳೋಣ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಮತ್ತೆ ಅದೇ ತಪ್ಪು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವರು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ

ನೀವು ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ ಮಾಡಿದಾಗ , ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು , ಆದರೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವರು X ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಆ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿ. ಸಂಘಟನೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಮಾಸಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೇಳಿದರೆ, "ಆದರೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಬೇಡಿ.

ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಕಲ್ಪನೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಆಕೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ ನಂತರ ಆಕೆಯು ಕೇಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆಕೆಯ ಕೆಲಸವು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವಳು ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ. ನೀವು ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ (ವರದಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದರಿಂದ ಹೊಸ $ 25,000 ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತಹವು), ಆಕೆ ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲಿ.

ಕೇಳು!

ಪೀಟ್ನ ಪ್ರೀತಿಗಾಗಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಕೇಳಿ. ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ನೀವು ರೋಬೋಟ್ಗಳಂತೆ ಅವರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಹೋದರೆ ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಅವು ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಅಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ಅವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೊಗಳಿಸಿದಾಗ, "ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಜೇನ್, ಜಾನ್ ಮತ್ತು ಹೊರೇಸ್ ಅದ್ಭುತ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ನಾನು ಅವರನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. "ಅದು ನಿಮ್ಮ ಬೋನಸ್ ಕ್ಯಾನ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ನೌಕರರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. (ನೀವು ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾದರೂ ಕೂಡ.) ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಜೇನ್, ಜಾನ್, ಮತ್ತು ಹೊರೇಸ್ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಂಬಾಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಅಂತೆಯೇ, ದೋಷವಿದ್ದಾಗ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಹೌದು, ನೀವು ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯದು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬೆನ್ನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಿದ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೋಗಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.