ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು (CSF ಗಳು):
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸು ಅಂಶಗಳು ವ್ಯವಹಾರದ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಆ ಅಸ್ಥಿರ ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿವೆ. CSF ಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅಸ್ಥಿರಗಳಾಗಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳು:
- ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಹೊಸ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಉಪಕ್ರಮದೊಂದಿಗಿನ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶವಾಗಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಹಾದಿ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ಯೋಜನಾ ತಂಡವು ಗುರುತಿಸಿದೆ.
- ಒಟ್ಟಾರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಾಗಿ ತಂಡದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ತಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ.
- ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಹೊಸ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಮೂರು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದೆ: ಸರಿಯಾದ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಲಿಯುವ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿದ ತಂತ್ರ ತಂತ್ರ ಮರಣದಂಡನೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು; ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಗುಂಪಿನ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
- ಮಾರಾಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತರಬೇತಿ, ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿತ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಸೂಚಕಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಅವರು ಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾನಿಟರ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು:
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ತಂಡಗಳು ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಚರಾಂಕಗಳ ನಡುವೆ ಗ್ರಹಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಿಎಸ್ಎಫ್ಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆ. ಕಠಿಣ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಾಲ ಕೊಡದಿದ್ದಾಗ, ಸಿಎಸ್ಎಫ್ಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಯಾಮವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಿಎಸ್ಎಫ್ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು:
- ನಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಯಾವ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಅಥವಾ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ?
- ಹಿಂದಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದೇ?
- ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು?
- ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯಾವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ಬದಲಾಗಬೇಕು?
- ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಯಾವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಸಂಪಾದಿಸಬೇಕು?
- ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಮಗೆ ಯಾವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಮಾಸ್ಟರ್ ಮಾಡಬೇಕು?
ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಅಥವಾ ಕೀ ಸಕ್ಸೆಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ಸ್ (ಸಿಎಸ್ಐಗಳು):
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸಿ ಅಂಶಗಳು ಒಂದು ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದರೂ, CSI ಗಳು ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕೊಂಡಿರುವ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ. ಒಂದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸೂಚಕವು ಒಂದು ಮ್ಯಾರಥಾನ್ ಓಟಗಾರನ ಸ್ಟಾಪ್ವಾಚ್ ರೀಡಿಂಗ್ಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ನಲ್ಲಿನ ಇಂಧನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಾಚನಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಪರಿಗಣಿಸಿ:
ಮ್ಯಾರಥಾನ್ ರನ್ನರ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಗ್ರ ಹತ್ತು ಓಟಗಾರರಲ್ಲಿ ಇಡುವ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೇಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ.
ವಾಚನಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಅಥವಾ ಓಟದ ಅಂತಿಮ ಲೆಗ್ಗಾಗಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ತನ್ನ ವೇಗವನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಲು ಅವಳು ತನ್ನ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದೆ ಎಂದು ಅವರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ತನ್ನ ಯಶಸ್ವಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಗಂಭೀರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳು ಅವರ ತರಬೇತಿ ಕಟ್ಟುಪಾಡು, ಆಹಾರಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ವಾಚನಗೋಷ್ಠಿಗಳು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ತನ್ನ ಪ್ರಗತಿಯ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿವೆ. ಆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು CSF ಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.
ಇಂಧನ ಮಿತವ್ಯಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಚಾಲಕನು ಕಾರಿನ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನಿಂದ ವಾಚನಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು. ಇಂಧನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳು ಸರಾಸರಿ ವೇಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭದ ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಆವರ್ತನದಂತಹ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಆರ್ಥಿಕ ವಾಚನಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಅವರ ಕ್ರಮಗಳು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿವೆ.
ಸಮಯ ಅಥವಾ ಓದುವುದು ಸ್ವತಃ ಫಲಿತಾಂಶ ಅಥವಾ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಿಎಸ್ಐ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಮುಖ ಯಶಸ್ಸಿನ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ಸ್ (CSI ಗಳು) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು:
ಸಿಎಸ್ಎಫ್ಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವ ಅಥವಾ CSF ಗಳ ಪ್ರಾಕ್ಸಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನ CSI ಉದಾಹರಣೆಗಳು ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರೆ, ಮ್ಯಾರಥಾನ್ ಓಟಗಾರನು ತರಬೇತಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು, ಪಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿದ್ರೆಯನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸೂಚಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನೀವು ಊಹಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಸಿಎಸ್ಎಫ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿ ಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮಾನಿಟರ್ ಮತ್ತು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು. ಕೀ ಸಕ್ಸೆಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ಸ್ ಅಥವಾ ಸಿಎಸ್ಐಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ, ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಿಜವಾದ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಣಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್:
ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಸಕ್ಸಸ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಸಕ್ಸಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ಸ್ಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಒಂದು ಉಪಕ್ರಮ ಅಥವಾ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಹಳೆಯ ಬಾರಿಗೆ ಹುಷಾರಾಗಿರು: "ಅಳತೆಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ." ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸಿಎಸ್ಎಫ್ಗಳಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಿಎಸ್ಎಫ್ಗಳಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಬಹಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕಲೆ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ ಎರಡಕ್ಕೂ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
-
ಆರ್ಟ್ ಪೆಟ್ಟಿ ಅವರಿಂದ ನವೀಕರಿಸಿ