ಹೇಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ರಚಿಸುವುದು

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಹಾಲ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳು

ಹಿಂದೆಂದೂ, ಸಂಘಟನೆಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಅಭ್ಯಾಸದ ಮೇಲೆ ಬಾರ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ.

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ:

• ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು,

• ಬಹು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೆಂಬಲ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡ.

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಎಂಟು ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಪರಸ್ಪರರ ಮೇಲೆ ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಎಲ್ಲಾದರೂ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಇರುತ್ತವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಿಂದಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರತಿ ಲಕ್ಷಣವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಇದ್ದಾಗ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ತುಂಬಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ದೃಢವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಕಂಡುಬಂದರೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕ್ರಮೇಣ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಎಂಟು ಹಾಲ್ಮಾರ್ಕ್ಸ್

• ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ. ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಹಂಚಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವ, ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕಾರ್ಯವು ಬಹಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:
  - ಸೆಟ್ ಮಾಡುವ ಗುರಿಗಳು,
  - ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು,
  - ನಿರ್ಧಾರಿತ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು,
  - ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಅಳತೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು,
  - ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಮತ್ತು
  - ಕಾರ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.

• ಜೋಡಣೆ. ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೊಳಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಮೇಲೆ ಜೋಡಣೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಡುವೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ದೇಹವು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಹ ಕೇವಲ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ದೊಡ್ಡದಾದ ಗೋಲುಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯ ಮೇಲೆ ಇದು ರಚನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಪ್ರದಾಯದೊಳಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವು ಜೋಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಅದು ಅದರ ಡಿಎನ್ಎ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
  
  ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಪದ್ಧತಿಯ ಹಂಚಿಕೆಯ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಶಬ್ದಕೋಶವು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು , ಆಚರಣೆಗಳು, ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

• ಸಂವಹನ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂವಹನವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಬಹಳ ದೂರದಲ್ಲಿವೆ; ಅದು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಿದ್ಧತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲತೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದೆ.
• ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಕಥೆಗಳು, ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ಪ್ರತಿಫಲ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಉಳಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹತೋಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ನಾಯಕರು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಸಲಹೆ ನೀಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
• ಬೇಡಿಕೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆ ಮಲ್ಟಿಲೈಯರ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಬಿಜ್ ಇದೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಿದೆ, ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಶಾಶ್ವತ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
  
  ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು mentees ಮತ್ತು mentees ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅನೇಕ ಸಲ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ. ಬೇಡಿಕೆ ಅದರ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಿತ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.

• ಬಹು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಅವಕಾಶಗಳು. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಏಕೈಕ ವಿಧಾನ, ಮಾದರಿ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆ ಇಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಸುಮಾರು ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲೂ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಒಂದು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಏಕಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಹು ರೀತಿಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಂಟಿ-ಒನ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ದಂಪತಿಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ; ಒಂದರಿಂದ ಕಲಿಯುವುದು ಇತರವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ. ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದನ್ನು ಸಂಘಟನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತರಬೇತಿ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತವೆ. "ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ" ಮತ್ತು ನವೀಕರಣ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯ ಅವಕಾಶಗಳು "ಅನುಭವಿ" ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪೀರ್ ಕಲಿಕೆಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಗುಂಪುಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತವೆ.

• ಸುರಕ್ಷತಾ ಪರದೆಗಳು. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಸುರಕ್ಷಾ ಪರದೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮುಗ್ಗಟ್ಟು ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ರಸ್ತೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕನಿಷ್ಟ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಅಪಾಯವಿದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಪರದೆಗಳು ಸಮಯ ಬೆಂಬಲದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಸುಸಂಗತವಾಗಿ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಪರದೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿವೆ.

ಒಂದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹುರುಪಿನ ಒಂದು ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಇದರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕಲಿಕೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದಗಲಕ್ಕೂ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಲಾಭದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಬಂಧ ಕೌಶಲಗಳು ಕಲಿತವು; ಈ ಸಂಬಂಧಗಳು ಗಾಢವಾಗುವುದರಿಂದ, ಜನರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಲಿಕೆಯು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.