ಚೇಂಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್: ಇನಿಶಿಯೇಷನ್ ​​ಚೇಂಜ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ

ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲು ಬದಲಾವಣೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಬಳಸಿ

ಬದಲಾವಣೆಯ ಆರಂಭ ಅಥವಾ ಜಾಗೃತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಒಂದು ಗುಂಪು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಂತರವು ಇರಬಹುದು, ಅಥವಾ ಏನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯದ ಭಾವನೆ ಇರಬಹುದು.

ಬದಲಾವಣೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಗತ್ಯವು ಹೇಗೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪ್ರಸಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದಾದ ಹಂಚಿಕೆಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಕೆಲಸದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದ ಒಬ್ಬ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇಡೀ ಕೆಲಸದ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಮಾಡಬಹುದು.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆರಂಭದ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಾರಂಭಿಕರು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೈತ್ರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅವರು ಬಯಸಿದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಯಶಸ್ಸಿನ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಜನರು ಸಂಘಟನೆಯ ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಬರಬಹುದು. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಸಲಹೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು , ಇಲಾಖೆಯ ಸಭೆಗಳು, ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು, ಅಥವಾ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರ ಜೊತೆಗಿನ ಚರ್ಚೆಗಳಂತೆ ಅಂತಹ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಇತರರು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು.

ದೀಕ್ಷಾ / ಜಾಗೃತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ, ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಬದಲಾವಣೆ ಅನ್ವೇಷಿಸಲು, ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜಾಗೃತಿಯು ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬರಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಜನರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.

ಇತರ ಸಮಯಗಳು, ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗಳು, ಅಥವಾ ಲೇಖನದಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಹೊರಗಿನ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ಮಾಹಿತಿಯ ದೀಕ್ಷಾ / ಜಾಗೃತಿ ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ:

ಅಗತ್ಯವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ರಚಿಸಿ

ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಂಘಟಕರು ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು. ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ನೌಕರರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮತ್ತು ನೇರವಾದ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಬದಲಾವಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುತ್ತವೆ.

ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ಪುರಸ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆ ಇದೆ ಎಂಬ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳಲಿದೆಯೇ ಎಂಬ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲಗಳು ಕೂಡ ಬದಲಾವಣೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.

ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಬದಲಿಸಲು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ