ಆರೋಗ್ಯಕರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ರಚಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಯಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನೀವು ರೂಪಿಸಬಹುದು

ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೂ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಕೇವಲ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ . ಸಂಘಟನೆಯ ಜನರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಅವರು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ. ಯಾರೂ ಎಂದಿಗೂ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯು ಏನಾಗಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಯೋಚಿಸಿದರು. ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದೆ.

ಕೆಲವು ಕಂಪೆನಿ ಸ್ಥಾಪಕರು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನದಿಂದ ಹೊಂದಲು ಬಯಸುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ . ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಇದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಾಗಿದ್ದರೆ ಅವರು ಏಕೆ ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ?

ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಗುಂಪು ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ನೀವು ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದು ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ಮಾತ್ರ ತಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು

ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಜೋ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ನೇಹಪರ, ರೀತಿಯ, ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯು ಸಂಘಟನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಎಳೆತದಂತೆ ವರ್ತಿಸಬಹುದು , ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಇಳಿಸಲು ಅವನ ಕೆಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ, ಹಿರಿಯ ಮುಖಂಡರ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರನ್ನು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು , ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಗುಂಪಿನ ಸಿಇಒ ಎಸ್ ಕ್ರಿಸ್ ಎಡ್ಮಂಡ್ಸ್ನಿಂದ ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

"ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಂತೆಯೇ ಮಹತ್ವ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು ಮುಖ್ಯವೆನಿಸಿವೆ.ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಲ್ಲ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು , ಸಹಕಾರ, ಸಹಭಾಗಿತ್ವ, ಊರ್ಜಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು (ಹೌದು) ಕೆಲಸದ ವಿನೋದವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ವಿಮೋಚನೆ ನಿಯಮಗಳು.

"ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲರೂ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ."

ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಾ, ಆದರೆ ಮುಚ್ಚಿದ ಬಾಗಿಲುಗಳ ಹಿಂದೆ ನೀವು ದೊಡ್ಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕುರಿತು ದೂರು ನೀಡಿದರೆ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗಮನಕ್ಕೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತರುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಇಲ್ಲವೇ ಇಲ್ಲವೇ ಸಾಯೆರ್ ಅಥವಾ ಟ್ಯಾಟ್ಟಲೆಟೇಲ್ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತಾರೆ?

ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಅವರು ಒಂದು ವಿಧದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಆ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅವರನ್ನು ಹಿಡಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲ.

" ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ಜನರನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ನೀವು ಹತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. (ಬಹುಶಃ ಇಪ್ಪತ್ತು.) ವರ್ತನೆಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು. ಜನರು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

" ಸಮಗ್ರತೆ ಎಂದರೆ 'ನಾನು ನನ್ನ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ' ಅಥವಾ 'ನಾನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆಂದು ನಾನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ' ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹುಳು ಕೋಣೆಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ "ನಾನು ನನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಶಾಪ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನೀವು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ವಿವರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮಾದರಿಯಂತೆ ನೀವು ಬಯಸುವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ರೂಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. "

ನೀವು ಹೇಳುವುದಾದರೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗದಿದ್ದರೆ ನಾನು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟ.

ಬಹಳಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು-ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ- ವಿನೋದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುವ. ಆದರೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು? ಅಂದರೆ ನೀವು ಕ್ರೀಡೆಗಳನ್ನು ಆಡುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಊಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀರಿನ ಪಂದ್ಯಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೀರಾ?

ವಿನೋದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಎಂದರೆ ಏನು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಹೆಜ್ಜೆ ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಆಕಾರಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

"ಪ್ರತಿ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಯುತ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ ಅವರು ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಅವರು ತಕ್ಷಣ ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಟಿಸುವುದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ ನಾಯಕರು ಬಯಸಿದ ಮೌಲ್ಯದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪಾತ್ರ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿರಬೇಕು .

"ಈ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ನಾಯಕರು ಹೇಗೆ ಆಲೋಚಿಸುತ್ತಾರೊ, ಮಾದರಿ, ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರನ್ನು ತಂಡ ಸದಸ್ಯರು ಹೇಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ (ಅಥವಾ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ) ಹೇಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎನ್ನುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾಯಕರು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಇತರರ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಬಯಸಿದ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಯಸಿದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು . "

ನಿಮ್ಮ ನಿಶ್ಚಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟಕರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಹೇಳಿಕೆ ಮೌಲ್ಯವು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೇಳಿಕೆ "ನಾನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮಾನವಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಆಕೆ ಕಚೇರಿಯ ದುರ್ಬಳಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಂತೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅವಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಕೊಟ್ಟರೂ ಸಹ. ಇದು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಗೆ ನೋವುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಾರ್ಡ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

"ಪ್ರತಿದಿನ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಯುತ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಜೀವಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸಿರಿ.ಇದು ಕೆಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಂತೆಯೇ ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆಗೆ ಅರ್ಹವಾದಂತೆ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

"ಮತ್ತು, ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ ಕೇವಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಯಸಿದ ಮೌಲ್ಯದ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡಬಾರದು ಜನರು ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು ಎರಡೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಹಿಡುವಳಿ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಬಯಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆವರ್ತನ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು."

ಇದು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮೌಲ್ಯದ ಸ್ಲೈಡ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕ್ರಂಚ್ ಸಮಯ ಅಥವಾ ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನೈಜ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಹೇಳಲಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಿಮ್ಮ ಬ್ರೇಕ್ ರೂಮ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ಲೇಕ್ನಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಂತೆ, ಈ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಹಿಡಿದಿಡಲು ಅತಿ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ನೀನೇ. ನಾಯಕತ್ವ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ನೀವು ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯ ಅಥವಾ ಅದು ಅಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಜನರನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುವವರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಆಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಣೀಯ ತಾಣವಾಗಿ ನೀವು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.