ಹಾಫ್ ಟೈಮ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಹೇಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಪಡೆಯುವುದು
- ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ: ಗುರುತಿಸಿ, ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸೇರಲು ಪಡೆಯಿರಿ.
- ಸರಿಹೊಂದಿಸಿ: ಹೊಸ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.
- ಅಸಮತೋಲನ: ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
- ವೇಗವರ್ಧಿಸಿ: ಅವರಿಗೆ (ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡ) ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.
ಹೊಸ ತಂಡ ಸದಸ್ಯರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬೋರ್ಡ್ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಹೊಸ ನೌಕರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ .
ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ನ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾದಂತಹ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಸಂಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಹ ಕಡಿಮೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಳಸುತ್ತವೆ.
ಯಾಕೆ? ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸಂಗತಿ ಅಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರವೀಣವಾಗಲು ಕಷ್ಟ. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಅಭ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ , ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು. ಈ ಲೇಖನವು ನಿಮಗೆ ದಾರಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ: ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ.
ಒಟ್ಟು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (TOP)
ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಕಲಿಕಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಒಟ್ಟು ಒಟ್ಟು ಬೋರ್ಡ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಹೊಸ ಮಟ್ಟದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಇದು ನೌಕರನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ, ದುರ್ಬಲ ಸಮಯ.
ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯಾವತ್ತೂ ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಪ್ರಮುಖ "ಕಲಿಸಬಹುದಾದ ಕ್ಷಣ" ವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಜೋಡಣೆಯಲ್ಲಿ ಹಾಕಲು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ.
ಚಕ್ರವನ್ನು ಮರು-ಶೋಧಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಒಟ್ಟು ಬೋರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಅಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ, ಸಮೀಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಗಳ ಮೂಲಕ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸುವಾಗ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಮೇಯ. ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಾಗ:
- ನೇಮಕಾತಿ , ನೇಮಕ ಮತ್ತು ಸಮೀಕರಣದ ಸಮಯವನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸುವುದು.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುವಂತೆ, ಎಲ್ಲರನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತಪ್ಪುಮಾಡುವ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಮಾಡುವುದು.
- ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ "ಕೊಳ್ಳುವವರ ಅನುಕಂಪ" ನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
- ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಜೋಡಿಸುವುದು.
ಒಟ್ಟು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ಗೆ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಮುಗಿದವರೆಗೆ ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ನೌಕರನ ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಉನ್ನತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ TOP ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಜನರು ಜೋಡಿಸಿ.
ಜನರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ ನಿಮ್ಮ TOP ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು HR ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರೆ , ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ TOP ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.
ಒಟ್ಟು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಕ್ರಮಗಳು
ನೀವು ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನೌಕರರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ತಯಾರಿ.
- ಒಟ್ಟು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಂಘಟನೆಯ-ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಿ, ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗೆ ರೂಪಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ, ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಪಾದಿಸಲು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ನೀವು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹಿಂದೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸಿ. ಈ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಕುರಿತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ಸರಳ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ: ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶ.
- ನಿಮ್ಮ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರಚಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಟೈಮ್ಲೈನ್. ನಿಮ್ಮ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಇನ್ಪುಟ್ ಪಡೆಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸಿ. ಸಮಯದ ಹೂಡಿಕೆಯು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಲೇಟ್ ರಚಿಸಿ.
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಾಧೀನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಯಾವ ಸಾಧನಗಳು, ಸಮಯಾವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು "ಮೀನು" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ವಿನ್ಯಾಸ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದ ಬ್ರಾಂಡ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ. ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಆಳವಾದ ಸ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಅದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ 100% ಸರಿಯಾಗಿಲ್ಲ.
- ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವ ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿರುದ್ಧ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ.
ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ನೀವು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು. ಉತ್ತಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಲು ನಾವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ-ಕೇಂದ್ರಿತ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಆಯ್ಕೆ / ವರ್ತನೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ಪೋಸ್ಟ್ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಡಿ-ಬ್ರೀಫ್ಸ್, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಲು ಕಲಿಯುವ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ (ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು).
ಒಟ್ಟು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೊದಲ ಆರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಈ ಲೇಖನದ ಮೊದಲ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಒಟ್ಟು ಬೋರ್ಡ್ಸ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕ್ರಮಗಳು
- ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿ. ಸರಿಯಾದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ - ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಸಂಭವನೀಯ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಮಾರಾಟದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನೀವು ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶ್ರಮವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನವು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಭಾವಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಉತ್ತರವು "ಹೌದು" ಅಥವಾ "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಮೀರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಾದರೆ , ಅವರ ಬೆಂಬಲಿಗರು, ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟನೆ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. "ಇಲ್ಲ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಅದು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ದಿನನಿತ್ಯದ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನೌಕರನಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಹೆಡ್ ಪ್ರಾರಂಭ ನೀಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಿ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಬೆಲೆಕೊಟ್ಟಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಲಿಸಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ. ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಅದರ ವಿತರಣೆಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು, ಸಂದೇಶ, ಪೂರ್ವ-ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ದಿನ ಯೋಜನೆಗಳು. 100 ದಿನಗಳ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿರಿ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನದನ್ನು ಮಾಡುವವರು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಿ.
- ಯಶಸ್ವೀಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನೌಕರನು ಹೇಗೆ ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸುವಿರಿ. ಈ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ:
- ಮ್ಯಾಪ್ ಪಾಲುದಾರರು.
- ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಿ.
- ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಯೊಳಗೆ ಲಾಕ್ ಮಾಡಿ.
- ಪ್ರಕಟಣೆಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯಾವಾಗ, ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕೆಂದು ಯಾರನ್ನು ಮಾಪನ ಮಾಡಿ.
- ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಮಾತಾಡಬೇಕು, ಆದರೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು.
- ಅನುಷ್ಠಾನ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದದಂತೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು, ಉತ್ಸುಕರಾಗಲು ಮತ್ತು ದಿನವೊಂದರಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
- ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಿ (ಮೇಜಿನ, ಫೋನ್, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ID, ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿ, ರೂಪಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.)
- ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ. (ಕುಟುಂಬದ ಚಲನೆ, ವಸತಿ, ಶಾಲೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.)
ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮಾಡಿ.
- ಧನಾತ್ಮಕ ಮೊದಲ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಎರಡೂ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿ.
ಅವಕಾಶ / ಹಂಚಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮೊದಲ ದಿನ ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ದಿನವೊಂದಕ್ಕೆ ಆರಂಭಗೊಂಡು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ವಿವರಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿ.
ಎಲ್ಲವೂ ಸಂವಹನ. ಜನರು ಕೇಳುವ, ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನಂಬುವದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಹೊಸ ನೌಕರನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ.
ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವದಂತೆ ದಿನ ಒಂದು ಅನುಭವವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ. ಮೊದಲ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಬಿಡಬೇಡಿ, ಯಾಕೆಂದರೆ ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಏನು ಮಾಡಿದರು ಅಥವಾ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ನೆನಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
- ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳ ವೇಗ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
ಅಸಮೀಕರಣವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ತಪ್ಪು ಪ್ರಚೋದಕಗಳ ಸಂಬಂಧದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮೂಲಭೂತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮೀರಿ ಒಂದೆರಡು ವಿಷಯಗಳಿವೆ, ಅದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ / ನೆರಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಆನ್ബോർಟಿಂಗ್ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾವು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಆವರ್ತಕ ಚೆಕ್-ಇನ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
- ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸು.
ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಾಗಿ ಹಸಿವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೊಳಗೆ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಲು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದಾದರೆ, ನೀವು ಅವರನ್ನು / ಅವಳನ್ನು ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಬಹುದು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಾಡು ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಬಾಹ್ಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ತರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. (ಆಂತರಿಕರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿರಬಹುದು.)
ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆದಾರರು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶನ ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡದ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅವನ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ:
- ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದದ್ದು (ದಿನ 30 ರೊಳಗೆ)
- ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ಯಾವಾಗ, ಯಾರಿಂದ (ದಿನ 45)
--1-2 ಬಲವಾಗಿ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಆರಂಭಿಕ ಗೆಲುವುಗಳು (ದಿನ 60 ರಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ತಿಂಗಳ ಆರು ಅವಧಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ)
- ಸರಿಯಾದ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಜನರು (ದಿನ 70 ರೊಳಗೆ)
- ಒಂದು ಆಂಟೋ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದ ಒಂದು ಸಂವಹನ ಯೋಜನೆ.
ನಾಯಕತ್ವವು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ನೌಕರರ ಸ್ವಾಧೀನ, ಸೌಕರ್ಯಗಳು, ಸಮೀಕರಣ ಮತ್ತು ವೇಗವರ್ಧಕವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂಪುಟಗಳನ್ನು ಸಂವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಆಮ್ಲ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
ಒಟ್ಟು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಹಾಯದಿಂದ ನೀವು ಸ್ಥಿರವಾದ, ಅನುಕರಣೀಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತೀರಿ.