ನೀವು ಬ್ರಾಡ್, ಎವೆರಿಡೇ ರೆಕಗ್ನಿಷನ್ ಪ್ರೋಸೆಸ್ ಅನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕು
ತಿಂಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪೆನಿಗಳು ಬಳಸಿದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ - ಎರಡೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ - ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ - ವರ್ಷಗಳಿಂದ.
ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ತಿಂಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ನೌಕರನು ತಮಾಷೆಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅದನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಂದು-ಮೂಗು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ವಹಣಾ-ಮರ್ಯಾದೆಯ ನೌಕರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ತಿರುವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹುಡುಕುವುದು, ಮಾನ್ಯತೆ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಿಂಗಳ ನೌಕರರನ್ನು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದಾಗ ಗೌರವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇದು ಗೌರವಿಸುವ ಒಂದು ಮನ್ನಣೆಯಾಗಿದೆ.
ತಿಂಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ನೌಕರರ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳ
ತಿಂಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ನೌಕರನೊಂದಿಗಿನ ನನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯು ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ, ಲಾಭದಾಯಕ ಕೆಲಸ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಈ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬಿರುವ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ.
ಆದರೆ, ಈ ರೀತಿಯ ಮಾನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಸಮಂಜಸವಾದ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯ ಪರಿಸರದಿಂದ ದಿನನಿತ್ಯದ ಧನಾತ್ಮಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿಲ್ಲ. ತಿಂಗಳ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಲ್ಲ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಹಲವು ಅವಕಾಶಗಳು ದೊರೆಯುತ್ತವೆ , ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಯಾವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ , ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಅಂತರ್ಗತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಿಂಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಕೊಡುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ತಿಂಗಳ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೌಕರರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ತಿಂಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ನೌಕರರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು
ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನುಷ್ಠಾನದೊಂದಿಗೆ ತಿಂಗಳ ಉಳಿದ ನೌಕರರನ್ನು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ಆದರೆ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಈ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ನೇಹಿಯಲ್ಲದವರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ.
ತಿಂಗಳ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ನಿಷೇಧವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನೌಕರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಈ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
- ಆಯ್ಕೆಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ವಿರಳವಾಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳನ್ನು ಏಕೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಕೊರತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಮಂಜುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಹೇಳಿಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಳತೆಮಾಡಬಲ್ಲವು, ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಅವರು ಏಕೆ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು
- ನೌಕರನು ತಿಂಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಹೇಳಿಕೆ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಏಕೆ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದರು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿವೆ. ಆಯ್ಕೆಯು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಧಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅದರ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂದು ನಾಸಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ ಹಾಸ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಿರುವು ಇರಬೇಕು . ಅವರು ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
- ತಿಂಗಳ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ನೌಕರರನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಈ ಕಾರಣವು ಇನ್ನಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ. ಹಲವಾರು ನೌಕರರು ಹೇಳಿಕೆ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದರೆ (ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಊಹಿಸಿಕೊಂಡು), ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಈ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿ ಗುರುತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದು ಮಾನದಂಡದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸೋಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಸಿಕ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವವರು ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಅಥವಾ, ಮುಂಭಾಗದ ತುದಿಯಲ್ಲಿರುವ ರಾಜ್ಯ, ಅರ್ಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಆದರೆ, ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಹೆಸರನ್ನು ತಿಂಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ಕುರುಡು ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ಯಾವುದೂ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸೋಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯ ಕೊರತೆ ಬಗ್ಗೆ ಹೋರಾಟದ ಆರೋಪಗಳು; ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ದೂರುಗಳ ಪೈಕಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೇರಕ ಸ್ವರೂಪದ ಗುರುತನ್ನು ಹುಡುಕಿ . ತಿಂಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ನಿಷೇಧವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿ.