ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಮೇಲಿರುವ ಮತ್ತು ಬಿಯಾಂಡ್ ಗೆ ಹೋಗುವ ಪತ್ರಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು

ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಬಿಯಾಂಡ್ ಹೋದ ನೌಕರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸುವುದು

ಧನ್ಯವಾದ ಪತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಉಡುಗೊರೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನೌಕರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಒದಗಿಸುವ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ನಗದು, ಚೆಕ್ ಅಥವಾ ಉಡುಗೊರೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವಾಗಿದ್ದಾಗ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಒಮ್ಮೆ ಅವನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ ನೌಕರನು ಚಿಕ್ಕ ಸ್ಮರಣೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಒಂದು ಜೊತೆಗೂಡಿ ಧನ್ಯವಾದ ಪತ್ರ ನೀವು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ನೌಕರನ ಭಾವವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಇನ್ನಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಪಾದವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಅಕ್ಷರಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಮೀರಿ. ಅವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಗೋಡೆಗಳ ಮೇಲೆ, ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಮೇಲಿರುವ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮನ್ನಣೆ ಪತ್ರಗಳ ಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮೀರಿದ ನಗದು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಗಳ ಮೇಲಿರುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಇದು ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಬಿಯಾಂಡ್ಗೆ ಹೋಗುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು

ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಲಾಖೆಯ ರೇಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಸಮಾನವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು, ಹಣದ ಪ್ರಮಾಣ, ಅಥವಾ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದಾಗ ಅವರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಗಳಾದ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯಲ್ಲೂ ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು ಮೀರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು . ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೀವು ಅಳೆಯಬಹುದು. ಒಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ಮಾನ್ಯತೆ ಪ್ರತಿ $ 3,000.00 - $ 500 ರಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರಶಸ್ತಿ ತಮ್ಮ ಲಾಭದ ಒಂದು ಶೇಕಡಾವಾರು ದೂರ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚೆಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಪತ್ರಗಳ ಎರಡು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ.

ಲೆಟರ್ ಮಾದರಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು

ದಿನಾಂಕ

ಆತ್ಮೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡನ್,

ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ $ 3,000.00 ನಷ್ಟು ಸುತ್ತುವರಿದ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡ ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಅದು ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದ್ದರೂ, ನೀವು ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೋದರು.

ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ಈ ಗುರುತನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ಮಾತ್ರೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಯ ಜ್ಞಾನದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ವಾರದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಬಾರಿ ಕಲಿಸಿದ ಹತ್ತು ವಾರಗಳ ವರ್ಗವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಸಕ್ತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಕಂಪೆನಿಗಳಾದ್ಯಂತ ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ಹೊರಗುಳಿಯುವಿಕೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಜನರು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಜನರು ಭಾವಿಸಿದರು.

ಅಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಲು ವಿಷಯವಲ್ಲ, ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದಿನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನಮ್ಮ ಮೊಬೈಲ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಮೊಬೈಲ್ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತರಾಗಿರುವ ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸ್ಥಳೀಯ ಮೊಬೈಲ್ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಘವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ಭಾಗಶಃ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಮೊಬೈಲ್ ತಂಡದಲ್ಲಿನ ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವು ಈ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಹ ನಾವು ಮೊಬೈಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಸಹ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಮೀರಿದ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ಗುರುತಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಪ್ರಾ ಮ ಣಿ ಕ ತೆ,

ಲಾಟೊಯಾ

ಸೀನಿಯರ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ

ಎರಡನೆಯ ಮಾದರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೀವು ಪತ್ರವನ್ನು ಧನ್ಯವಾದಗಳು

ದಿನಾಂಕ

ಹಾಯ್ ಜೀನ್ನೆ,

ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು $ 1000,00 ಒಂದು-ಬಾರಿಯ ಬೋನಸ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಇದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡದ ನಾಯಕನಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಾವು ಗುರುತಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಆ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ್ದೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿರುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರದಿಂದ ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಕಾರಣ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ.

ಅವರು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ವಿನಂತಿಸಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಶೋಧನಾ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೀವು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಕಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿಖರ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ. ನೆಚ್ಚಿನ ನಿಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರು ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು.

ಹಿಂದೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಹಿಂದಿನ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿದಾದ್ಯಂತ ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಂತಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಲು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ಉತ್ಪನ್ನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಇದು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಆಚೆಗೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ತಂಡವು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬೇಕಾಗಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೆಂದು ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಮಾಹಿತಿಯಂತೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಅವರು ಥ್ರಿಲ್ಡ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಮೀರಿ ಹೋಗಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅದು ಖಚಿತವಾಗಿ. ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬಳಕೆಯಾಗದಂತೆ ನೋಡಿದಾಗ ಅದು ಅವರಿಗೆ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಈ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು ಮೀರಿದ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿದೆವು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ತುಂಬಾ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮತ್ತೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

ರಾಬರ್ಟ್ ಆನ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ಟೀಮ್

ಮಾದರಿ ನೌಕರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಪತ್ರಗಳು