ತರಬೇತಿ ನಿರ್ವಾಹಕ, ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಅಥವಾ ತಜ್ಞರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?

ನೀವು ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ?

ನೌಕರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ತರಬೇತಿ, ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು.

ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ, ಅನುಭವ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಇದೆ.

ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಕಲಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ , ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಗತಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇತರ ಅಂಶಗಳು ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಶೀಘ್ರ ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ವಯಸ್ಕರು ಹೇಗೆ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿವೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಯಸ್ಕ ಕಲಿಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿಸಬಹುದು.

ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಗಳು ಎರಡೂ ಬಾಹ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?

ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರ, ಅದರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನೌಕರರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಿರ್ದೇಶಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ, ಸಂಯೋಜಕ, ತಜ್ಞ, ಸಹಾಯಕ, ತರಬೇತುದಾರ, ಸೂಚನಾ ವಿನ್ಯಾಸಕ, ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಈ ಎಲ್ಲ ಸ್ಥಾನಗಳು ನೌಕರರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಹು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

ಮತ್ತು, ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಣ್ಣ- ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ, ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾತ್ರಗಳು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು.

ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ತರಬೇತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು. ತರಬೇತಿಯ ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿರುವುದರಿಂದ , ನೌಕರರು ಇತರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಯೋಜನಾ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತರಬೇತಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮನಬಂದಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ತರಬೇತಿ ಇಲಾಖೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ತರಬೇತುದಾರರು ಓರಿಯಂಟೇಶನ್ ಅಧಿವೇಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ತರಬೇತಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಶ್ರೇಣಿಯ-ಮತ್ತು-ಕಡತ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಥವಾ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯಶಃ ತಯಾರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ತಮ್ಮ ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಸಲು ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ತಜ್ಞರು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ನಡುವೆ ನಾಯಕತ್ವ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ನಿವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸಂಭವನೀಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ತರಬೇತುದಾರರು ಸಹ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.

ಸರ್ಕಾರಿ-ಬೆಂಬಲಿತ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ, ತರಬೇತಿ ತಜ್ಞರು ಕೇಸ್ ನಿರ್ವಾಹಕರಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮೊದಲು ಗ್ರಾಹಕರ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ , ನಂತರ ಸೂಕ್ತ ತರಬೇತಿ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ತರಬೇತಿಯ ನಂತರ, ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮಾಲೀಕ ಸಂಬಂಧ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಅಥವಾ ಅವರಿಗೆ ಉದ್ಯೊಗ ಉದ್ಯೋಗ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ತರಬೇತಿ ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು, ತರಬೇತುದಾರರು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು. ಅವರು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ತರಬೇತಿಗೆ ತರಬೇತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡುವುದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ನೌಕರರ ಮುಖ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರ, ಗುರಿಗಳು, ಮತ್ತು ಸ್ವಭಾವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತರಬೇತುದಾರರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ತರಬೇತಿ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ತರಬೇತಿ ; ಅಂಗಡಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅಂಗಡಿಯ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಹಾಕುವ ಮೊದಲು ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ನಕಲು ಮಾಡುವ ಶಾಲೆಗಳು; ಶಿಷ್ಯವೃತ್ತಿಯ ತರಬೇತಿ; ತರಗತಿಯ ತರಬೇತಿ; ಅಂತರ್ಜಾಲ ಆಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ, ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ದೂರ ಶಿಕ್ಷಣ, ಉಪಗ್ರಹ ತರಬೇತಿ, ವೀಡಿಯೊಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್-ನೆರವು ಸೂಚನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್ಗಳು, ಸಮಾವೇಶಗಳು, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕಲಿಕೆ.