ಸರಿಯಾದ ಜನರು ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವಾಗ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು

ನೀವು ಅವರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸದೆ ಇರುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ (ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ), ನೀವು ಒಬ್ಬರೇ ಇಲ್ಲ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ

ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರು ಇಲ್ಲದಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಹೆಣಗಾಡಲಿಲ್ಲ? ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇತರರಂತೆ, ನೀವು ಜನರನ್ನು ಜೋಡಿಸಬಹುದು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನೀವು ಕ್ರಾಸ್-ಟ್ರೈನ್, ಕರಾರಿನ ತಜ್ಞರು, ಮತ್ತು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ನೀವೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.

ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಟೋಲ್ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ಟೋಲ್ ಏನು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೀರಿ?

ನಿಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಜನರು ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿರಲು, ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಅವರು ಬರ್ನ್ ಮಾಡಿದರೆ ಅವುಗಳು ಅವರ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಲಾದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಬೇಸರಗೊಳಿಸಬಹುದಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಥವಾ ಅವರು ಪ್ರಾಯಶಃ ದುರ್ಬಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಅವರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವರು ಅಡ್ಡ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಕೆಲವರು ತಪ್ಪು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ವೈದ್ಯನು ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಗೆ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕನಾಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಜನರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲ. ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೊಸ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಬೇಟೆಗೆ ಅವರು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಒತ್ತಡದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಇತರರು ತಪ್ಪು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರಬಹುದು.

ಇತರರು ಅವರು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಮೊದಲ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಕೆಲಸದ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳು ಉತ್ಸುಕರಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಕ್ರಮಗಳು

ಅವರು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವರು ಆನಂದಿಸಿದಾಗ ಜನರು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ, ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಸ್ವಲ್ಪ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಕ್ಷಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ನೀಡಿದಾಗ, (ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರತಿ ವಿವರಗಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ) ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಆನಂದಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ, ತೃಪ್ತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ. ನೀವು 'ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು' ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವರ್ತಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ .

ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದಾಗ ನೌಕರರ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂವೇದನಾಶೀಲರಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು-ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಜನರು ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹ ಹೊಂದಿದ್ದ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಿದರೆ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು

ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಹಲವಾರು ಉಪಕರಣಗಳು ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ನೀವು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪೂರ್ವ ಉದ್ಯೋಗ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ಗೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೇಮಕವಾದ ನಂತರ ಅಪರಾಧ ದಾಖಲೆ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಸ್ಕ್ರೀನ್ಐಕ್ನಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮಗಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಲ್ ಜಂಗ್, ಸ್ವಿಸ್ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಜಂಗಿಯನ್ ವಿಧಾನದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮುದ್ರಣದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು. ಇಸಾಬೆಲ್ ಬ್ರಿಗ್ಸ್ ಮೈಯರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಥರೀನ್ ಸಿ. ಬ್ರಿಗ್ಸ್ ಮೈಯರ್ಸ್-ಬ್ರಿಗ್ಸ್ ಕೌಟುಂಬಿಕತೆ ಸೂಚಕ (ಎಂಬಿಟಿಐ) ಎಂಬ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ದಿ ಬ್ರೇನ್ ಟೈಪ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ನಂತಹ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಾಗಿ ಎಂಬಿಟಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ತಪಶೀಲುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು 16 ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಾ. ಡೇವಿಡ್ ಕೀರ್ಸೆ ಅವರು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕೇರ್ಸೆ ಟೆಂಪರೇಮೆಂಟ್ ಸಾರ್ಟರ್ ಆಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಯಂ ಆಡಳಿತ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಟೆಸ್ಟ್ ನಿಮ್ಮ ಮನೋಧರ್ಮ ಮತ್ತು ಭಿನ್ನತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ 72 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. 16 ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಉಪವಿಭಾಗಗಳ ಅವರ ವಿವರಣೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ಇರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.