ಹೈ ನೌಕರರ ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಹಿವಾಟು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಅನುಪಾತವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಒಟ್ಟು ನೌಕರರಿಂದ ವಿಭಾಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು 100 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಹೋದರೆ, ವಹಿವಾಟು ದರವನ್ನು ಎರಡು ಅಥವಾ ಎರಡು ಶೇಕಡವಾರು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ವಹಿವಾಟು ದರವಾಗಿದೆ. ಐದು ಕಂಪೆನಿಗಳು ಎರಡು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಅದು ನಲವತ್ತು ಪ್ರತಿಶತ ವಹಿವಾಟು ದರ (2/5) ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ದರವಾಗಿದೆ.

ನೌಕರರ ವಹಿವಾಟು ದರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪೆನಿಗಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವರ್ಷ ಪೂರ್ವಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ವಿಭಜಿತವಾಗಿದ್ದು, ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದನ್ನು ಭಾಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪೆನಿಯ ಯಾವುದೇ ಸಣ್ಣ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ವಹಿವಾಟು ದರವನ್ನು ಸಹ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು. 8 ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ಇಬ್ಬರು ಲೆಕ್ಕಿಗರು ಬಿಟ್ಟರೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಹಿವಾಟಿನ ದರವು 25% ಆಗಿರುತ್ತದೆ. 3 ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳು 15 ರ ತಂಡದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿದ್ದರೆ, ಮಾರಾಟದ ವಹಿವಾಟು ದರ 20% ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಆ ಎರಡು ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಕಂಪೆನಿ ವಹಿವಾಟು ದರವು ಒಟ್ಟು ಐದು ಜನರನ್ನು 23 ಒಟ್ಟು ನೌಕರರು ಅಥವಾ ಸುಮಾರು 22% ಭಾಗಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚ

ಉದ್ಯೋಗದಾತ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬದಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನೇಮಿಸುವ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಬದಲಿಯಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ವೆಚ್ಚ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಸ ನೌಕರ ಉತ್ಪಾದಕವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾತ್ರ ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮಾತ್ರ, ಆದರೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಹೋದ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾದ ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅವರು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೀವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ವ್ಯವಹಾರದಂತಹ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳಂತಹ ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅಲ್ಪ-ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಾಗಿದ್ದಾಗ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವಹಿವಾಟು ದರವು ಹೆಚ್ಚಿನದು, ನಿಮ್ಮ ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು ದರವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ವೆಚ್ಚವು ವೇಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಬಿಟ್ಟುಹೋದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬದಲಿ ನೇಮಕಾತಿಗೆ ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇವೆ. ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಿಟ್ಟರೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಉಳಿತಾಯಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಇದು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನೇಮಕಾತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು

ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳೆರಡನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸುವಂತೆ. ಮೇಲೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ನೇಮಕಾತಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೀವು ಅನುಭವಿಸಿದ ನಂತರ , ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹರು, ಅತ್ಯಂತ ಅನುಭವಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದಾಗಲೂ ಯಾವಾಗಲೂ ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ಮತ್ತೇನಲ್ಲವಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು. ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಬದಲಿಸಿದ ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವವರೆಗೂ ಈ ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.

ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳು ನಿಮಗೆ ಲಾಭವಾಗದಿರುವಂತಹ ಅವಕಾಶಗಳ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ - ವ್ಯವಹಾರದ ವೆಚ್ಚ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವುದು ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಜನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕರೆಯುವವರು ಹಾಳಾಗುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ ಒಳಬರುವ ಕರೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ಕರೆಗಳು ಇಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಯಾರೂ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ರದ್ದುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದರ್ಥ. ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವು ನಿಜ.

ನೈತಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೌಕರನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಸಮಯದಿಂದ ಹೊರಗಿರುವ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಸ್ಥೈರ್ಯದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಡ ಏಕೆಂದರೆ ಯಾಕೆಂದರೆ ಅವರು ಬದಲಿ ನೇಮಕ, ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಹೊರಡುತ್ತಾರೆಂದು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ವೇಗಗೊಳಿಸಲು.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ನೌಕರ ವಹಿವಾಟುಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವಿದೆ. ನೌಕರ ವಹಿವಾಟು ದರವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ನೌಕರರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಸದಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು, ಬಾಡಿಗೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ.