ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬಹುತೇಕ ಭಾಗ.
ಜಾಬ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಒಳನೋಟಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಯೋಜನೆ ಸಭೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪೈಕಿ ನಿಮ್ಮ ಮುಂದುವರಿಕೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ - ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಪುನರಾರಂಭದ ಪರಿಶೀಲನೆಯು ಸುದೀರ್ಘ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಮನೋಭಾವದ ಮಾಲೀಕರು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಫಾರ್ಮ್ ಪತ್ರವನ್ನು ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದನೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ಸಂಘಟನೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದಾಗ, ಸಂಘಟನೆಯು ತಂಡದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ - ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ - ಸಂದರ್ಶನ ತಂಡವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಹಲವಾರು ವಾರಗಳ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭವನೀಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮರಳಿ ಆಹ್ವಾನಿಸುವಿರಾ ಎಂದು ನೀವು ಕೇಳಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ನೀವು ಅನುಭವಿಸಿದ ನಂತರ ನಿರೀಕ್ಷೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅನುಭವಿಸಬಹುದು.
ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಮಯದ ಪದರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು. ಒಂದು ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ, ಬಾಹ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೊದಲು, ಆಂತರಿಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಅನೇಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಿಕೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ನಡುವೆ, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಿಧಿಯ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸೌಜನ್ಯ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲತೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಫಲತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕುವವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕುಖ್ಯಾತವಾಗುತ್ತಿವೆ. ಅನೇಕ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಅದನ್ನು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಚಿಕೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಹೇಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ
ಕಂಪನಿಯು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ . ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಹಲವು ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮುರಿಯುತ್ತವೆ. 75 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದವರು 150 ಅಥವಾ 200 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಜನರು ದ್ವಿಗುಣವಾಗಿ ಸುತ್ತುವರಿಯುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ತಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯ ಜನರನ್ನು ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ಎರಡನೆಯ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ಸಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಒಂದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಕಾಯುತ್ತಿರುವಾಗ
ಈ ಮಧ್ಯೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಧನ್ಯವಾದ ಪತ್ರವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕಾಟ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ನವೀಕೃತವಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಒಂದು ಸಭ್ಯ ಫೋನ್ ಕರೆ ಆಗಾಗ ಮರಳುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು, ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಲ, ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಥವಾ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕವನ್ನು ಅವರು ತುಂಬುವ ಸ್ಥಾನದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕೇಳುವ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ , ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ತೀರ್ಮಾನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಆಯ್ಕೆ ಸವಾಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಐದು ಅಥವಾ ಆರು ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಹಲವಾರು ವಾರಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಆದರೆ, ನೌಕರರನ್ನು ಶಕ್ಯಗೊಳಿಸದ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸದ ಕಂಪೆನಿಗಾಗಿ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಸುದೀರ್ಘವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ನನ್ನ ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅವಳು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಳು ಎಂದು ಒಬ್ಬ ನೌಕರನನ್ನು ನಾನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.
ನಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಸತ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವಳು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅವಳು ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅವಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸ ಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ಇದು ಅವಳ ಒಳ್ಳೆಯ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು - ನಾವು ಅವಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.