ಪೂರ್ವ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ, ಇದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬಂದಾಗ ಅವುಗಳು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ. ಆದುದರಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಕುರಿತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.
ಆದರೂ, ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ನೇಮಕಾತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿಗಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ದೇಹವು ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಸಮಯ, ಹಣ, ಮತ್ತು ಆವೇಗ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ.
ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು 2 ಹಂತದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
ಕೆಳಗಿನಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರುವಾಗ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಸರಿಸಬಹುದಾದ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಎರಡು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಈ ಕೋರ್ ಅಂಶಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಜೋಡಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕೋರ್ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸರಳವಾದ ಮಾರ್ಗ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು, ಅನುಗುಣವಾದ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು , ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣಾ-ಅಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಗಮನ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು.
ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ನಿಖರವಾದ ನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸಂದರ್ಶನಗಳು, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಥವಾ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಮಾದರಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು:
- ನಮ್ಮ ನಾಯಕರು ತಾವು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುವರು ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ನಡುವೆ ಅಸಮಂಜಸತೆವಿದೆಯೇ?
- ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಮನವನ್ನು ಕೊಡುವ ವಿಷಯಗಳು ಯಾವುವು?
- ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತರೊಬ್ಬರು ಕಂಪೆನಿಯ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡರೆ, ಇಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯಾವ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ?
- ಈ ಸಂಘಟನೆಯ ನಾಯಕರು ಈ ಕೆಲಸದ ಯಾವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾರೆ?
- ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳು ಯಾವುವು?
ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಅಥವಾ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಂದ 10-15 ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ನಂತರ, ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೂರು-ಹಂತದ ಮಾಪಕದಲ್ಲಿ (ಕಡಿಮೆ, ಮಧ್ಯಮ, ಎತ್ತರದ) ಗುಣವಾಚಕಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ನಿಜವಾದ "ಮೂಲ" ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವರು ನಂಬುವ ಅಗ್ರ ಐದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ ಗುಣವಾಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ, ಮಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ? ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಇದು ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಗ್ರ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು 10 ರಿಂದ 15 ರವರೆಗೆ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ನೀವು ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು. ಅಂತೆಯೇ, ತುರ್ತು ಒಂದು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣ.
ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ಈ ಐದು ಅಗ್ರಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸುತ್ತವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ, ಮಧ್ಯಮ, ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಶೇಷಣಗಳ ಇತರ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ ಕುತೂಹಲ, ಮನೋಭಾವ, ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ, ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣತೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆ ಮಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಇದೆಯೇ?
ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ಆದರೆ ಸಮಾನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಚರ್ಚೆಯ ಆವರ್ತನ, ತರ್ಕ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಹೊಸತನದ ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅಗ್ರ ಐದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸದ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣವು ತೋರುತ್ತಿರುವುದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಲುವುಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
ಈ ಮೊದಲ ಐದು ಅಂಶಗಳನ್ನು ವರ್ತನೆಯ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಅಂತಿಮ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಎರಡು ಮಾದರಿ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
- ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ?
- ನೀವು ಬೇಗನೆ ತೀರ್ಮಾನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನೀನು ಏನು ಮಾಡಿದೆ? ನೀವು ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಏನಾಗಬಹುದು?
ಪರಿಗಣಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾದರಿಯ ವರ್ತನೆಯ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ.
ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಫೋಕಸ್ ಗ್ರೂಪ್ಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯ
ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಥವಾ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪುಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದಂತೆ ನೀವು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣವಾಚಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ನೀವು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
ನಂತರ, ನಿರ್ವಹಣಾ-ಅಲ್ಲದ ನೌಕರರ ಗುಂಪನ್ನು ರೇಟಿಂಗ್ / ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯಾಯಾಮವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ಒಮ್ಮೆ ಅವರು ಆ ವ್ಯಾಯಾಮವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಉನ್ನತ ಐದು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ವರ್ತನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇರೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಅನನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸೂಕ್ತ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣತ ಅಥವಾ ಅನುಭವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕೇವಲ ತಪ್ಪು ಇಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮ್ಮ ಬಾಗಿಲು ಮೂಲಕ ನಡೆಯುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯೋಗದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಸಮಗ್ರ ನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡುವಾಗ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನಿಮಗೆ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಅದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಇತರ ಪ್ರಗತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಸರಿಯಾದ ಹೊಸ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪುನಶ್ಚೇತನಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ನೀವು ಉದ್ದೇಶಿಸಿಲ್ಲದ ಕಳಪೆ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಅಥವಾ ನೀತಿಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಸಹ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.