ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕೇ? ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಇದು ಬೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ:

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಕಲ್ಪನೆ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಮತ್ತು ಜನರು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ವೇಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸದಿದ್ದಾಗ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಶಿಸ್ತು ಮಾಡಲು ಹೆಜ್ಜೆಯಿಡುವುದು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿಯ ನಂತರದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುವ ಕುರುಹು.

ಇಂದಿನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೆಳಗಿನ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸೇವೆ ಮಾಡಬೇಕು:

• ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವು ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನಕ್ಕೆ ತರುವ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಅನುವಾದಿಸಿ.
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು.
• ಆಯ್ಕೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗದಿದ್ದಾಗ ತಂಡವು ಸವಾಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಶಿಸ್ತು ಇಲ್ಲ:

ಇಂದಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರು ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎನ್ನುವುದರ ಮಿನುಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಸ್ಕೌಟ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಿದೆ. ಈ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಫೋಕಲ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಕೌಟಿಂಗ್.
• ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

• ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಹಾಕುವಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸಕಾಲಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.
• ತಮ್ಮ ಮುಂದೆ-ಶ್ರೇಣಿಯ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಂತೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು.

ಬೆಳೆಸಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು

ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಬರೆಯುವಾಗ ಅಥವಾ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಕೆಲಸದ ಜಾಗದ ಭೌತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಾನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ತಕ್ಷಣ ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ದೈಹಿಕ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಾನು ವಿವರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ಜನರನ್ನು ಅವರು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೆಂದು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗೌರವ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?
• ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಭಯದಿಂದ ಮುಕ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಅಥವಾ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸುವ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದೆಯೇ?
• ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದೇ?
• ಅವರು ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬೆಂಬಲಿಸುವರು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಅವರಿಗೆ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಶ್ವಾಸ ಇದೆಯೇ?

ಗೌರವ, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ರಚಿಸುವುದು ಇಂದಿನ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಾಹಕನ ಪಾತ್ರದ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಹುಡುಕುವುದು

ನನ್ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಹತಾಶೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ " ನನ್ನ ಜ್ಞಾನ ನೆನಪಿಡಿ, ಪ್ರಯಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಅವಳ ಪದಗಳ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾನು ಕೆಲಸದ ಸುಂಟರಗಾಳಿಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.

ಅವಳು ಸರಿ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತಾಳೆ.

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನೀವು ಜನರು ಮತ್ತು ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಮತ್ತು ನಿಕಟಸ್ನೇಹಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅನುಭವವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ ತಲೆನೋವುಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಲಿಯುವ ಪ್ರಯಾಣ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಮರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸರ್ವೋತ್ತಮವನ್ನು ಆಳುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಈ ಸವಾಲನ್ನು ಇಂದಿನ-ಮತ್ತು-ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಎಂಬ ಸವಾಲು.

5 ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಐಡಿಯಾಸ್:

1. ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೂಲಕ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಜೀವನವನ್ನು ನೀವು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಮೇಲೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಅವರಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಯುವ ವೃತ್ತಿಪರನಾಗಿ ನನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಹೊಂದಿದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ನನ್ನ ಅನುಭವದ ಕೊರತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸ್ವಯಂ-ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಒಂದು ದಶಕದ ನಂತರ ಲೂಪ್ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬೇಕಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ತೋರಿಸಿದ ಗೌರವವನ್ನು ಅವನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದನು.

ಆ ಕಷ್ಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವನು ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮತ್ತು ಜೀವನವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು.

2. ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಹಿಂಭಾಗದ ನೋಟ ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ದೂರದಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿದಿರಿ.

ಅನೇಕವೇಳೆ, ಕೆಲಸವು ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಎಂದಿಗೂ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ವಿಪರೀತವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಕ್ರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನೇತೃತ್ವದ ಉತ್ತಮ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ತಮ್ಮ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ, ದಿನಕ್ಕೆ ದಿನ, ತಮ್ಮನ್ನು ಪುನಃ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕಲಿಯುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೊಸ ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಕಿಕ್-ಆಫ್ ಅನ್ನು ಗೋಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡದೆ ಮಾತನಾಡಬಾರದು, ಆದರೆ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಹಿಂದುಳಿದಂತೆ ನೋಡಲು ತಂಡವನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದರು ಮುಂಬರುವ ಅವಧಿ. ಹಲವಾರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಫಿಲ್ಟರ್ ಮೂಲಕ ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ ಈ ಗುರಿಗಳು ಜೀರ್ಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವೆಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ.

3. ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಹೊಸ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ತಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.

ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಬಾಗಿಲಿನಲ್ಲೇ ನಡೆದುಕೊಂಡು ನೀವು ದಿನನಿತ್ಯದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ವಿತರಣಾ ಮೂಲಕ ತರಬೇತಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದಿನದ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬೇಕು. ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊರಬಂದು ಅಥವಾ ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಹಾಯವನ್ನು ಮೆಚ್ಚುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಒಂದು ಸ್ವರೂಪವೆಂದರೆ ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ಸವಾಲಿನ ಅನುಭವಗಳ ಸರಣಿಯ ಮೂಲಕ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ. ಇಂದಿನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಾಳೆ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಮತ್ತು ಸಿಇಓಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪಥದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

4. ದಿನನಿತ್ಯದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿರಿ.

ಒಂದು ದಿನವೂ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಾವು ಹೊಂದಿದ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವು ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಎನ್ಕೌಂಟರ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಭೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ತಂಡವನ್ನು ಗೌರವ, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ನೈಜ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಅವಕಾಶ.

5. ಕೆಟ್ಟ ದಿನಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಾಳೆ ನಾಳೆ ಶುರುಮಾಡುವುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಹೋರಾಟದಿಂದ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ ಪ್ರಯಾಣದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಕೆಟ್ಟ ದಿನಗಳು ಸಿಗುತ್ತವೆ-ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾಳೆ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ದೊಡ್ಡ ಸುದ್ದಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಒಂದು ದಿನದ ಸವಾಲನ್ನು ತೋರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿದ್ರೆಯ ನಂತರ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್:

ನಿರ್ವಾಹಕನ ಜೀವನವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸವಾಲಿನ ಜನರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇತರರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನೀವು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮರೆತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಜನರನ್ನು ನೀವು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವಂತೆ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು ನೆನಪಿಡಿ!