ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಾಯಕತ್ವ ಗುರಿಗಳು

ಡಿಸೆಂಬರ್. ಅನೇಕ ನಾಯಕರುಗಳಿಗೆ, ಇದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಮಯವಾಗಿದೆ.

ಔಪಚಾರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಅಥವಾ ನಾಯಕನಾಗಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಒಂದು ಸಾಬೀತಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಹ ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸಮಯ.

ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಾಯಕನಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ನಾಯಕನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪದಗಳಿರಬಹುದು.

ನನ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತಿ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆರಿಸಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಎಲ್ಲರೂ ಯೋಗ್ಯ ಗುರಿಗಳಾಗಿದ್ದರೂ, ಒಂದರಿಂದ ಮೂರು ಕಡೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ನಂತರ, ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಹೊಸ ಗುರಿ ಅಥವಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಅನೇಕ ಗೋಲುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂಲ ಕಾರಣ ಎಂದು ತೋರುವ ಒಂದನ್ನು ಆರಿಸುವುದು ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.

ಮುಂಬರುವ ಹೊಸ ವರ್ಷದವರೆಗೆ, ನನ್ನ ಗುರಿಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

ಹೆಚ್ಚು ನಿಯೋಜಿಸಿ. ನನ್ನ ಮನಸ್ಸಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಹೋಗಲು ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ ನನಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದು, ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮತ್ತು ನನ್ನ ತಂಡದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಾನು ಕೆಲವು ಗಂಭೀರ ಸ್ವಯಂ-ಪ್ರತಿಫಲನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಅಥವಾ ತರಬೇತುದಾರ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ನನ್ನನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು. ಇದು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅಹಂ? ಇದು ನನ್ನ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಇಲ್ಲವೇ? ಒಮ್ಮೆ ನಾನು ಮೂಲ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲದರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಾನು ರಚಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಏನನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು, ಯಾರು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು, ಹೇಗೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು, ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.

ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿರಿ . ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವ ನನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಸುದೀರ್ಘ ಶ್ರೇಣಿಯ, ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ದಿನನಿತ್ಯದ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ವಿವರಗಳಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಲು ನಾನು ಕಲಿಯುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು "ಏನು" ಮತ್ತು "ಹೇಗೆ" ಎಂಬುದನ್ನು "ಏಕೆ" ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಉತ್ತಮ ಕೇಳುಗನಾಗಿರಿ. ನಾನು ಹೇಳಬೇಕಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಾನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಇತರರಿಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ನಾನು ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತೇನೆ.

ನಾನು ಸಕ್ರಿಯವಾದ ಕೇಳುವಿಕೆಯನ್ನು, ತೆರೆದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು, ದೇಹ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ನನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತೇನೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಲಿಸ್ಟೆನರ್ ಆಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಜ್ಞರ ಕೆಲವು ಲೇಖನಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ

ಮೈಕ್ರೋಮನೇಜ್ ಕಡಿಮೆ (ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಲ್ಲ ) . ಯಾರೂ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಮೈಕ್ರೋಮಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವ ಕ್ವಿಜ್ 20 ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ನಾನು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ದಾರಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಮುಖ್ಯವಾಗುವುದು, ಅವರ ಕುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಉಸಿರಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ನನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಶಾಗ್ರಮತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. ನನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು "ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು" ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಸುವುದು ಹೇಗೆಂದು ನಾನು ಕಲಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಕ್ಸೆಲ್ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಂತರ "ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಫಾರ್ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಸ್" ಕೋರ್ಸ್.

ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಅಪರ್ಫಾರ್ಮರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಾನು ಒಂದರಿಂದ ಎರಡು ಸಿ-ಪ್ಲೇಯರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅತೀ ಉದ್ದಕ್ಕೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ವರ್ತನೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಇದು ನನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ, ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಸಾಧನೆ, ನನ್ನ ತಂಡದ ಉಳಿದ ನೈತಿಕತೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಆಂತರಿಕ ರೂಪಕಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಅಪ್ಪಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಯಾವುದೇ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ಓದಿ:

ನಂತರ ಓದಿ:

ಉತ್ತಮ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ. ನನ್ನ ಉಳಿದ ತಂಡಕ್ಕೆ (ಬಿ ಮತ್ತು ಸಿ-ಪ್ಲೇಯರ್ಸ್), ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನನ್ನ ನಿರ್ದೇಶನ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೇಳುವುದು ಮತ್ತು ನನ್ನ ನೇರ ವರದಿಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಹಿಟ್ ಮಾಡಬೇಕು. ನಾನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನನ್ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನೇರ ವರದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.

ನನ್ನ ಕಾರ್ಯ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. ನನ್ನ ಅತಿ ಉದ್ದದ ಗಂಟೆಗಳೆಂದರೆ ನನ್ನ ಅಭಿನಯ, ಆರೋಗ್ಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಾನು ನನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಭಯಾನಕ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಮೈಕ್ರೊಮಾನ್ಜಿಂಗ್ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ನಾನು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ವರ್ಧಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ನನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ನಾನು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತೇನೆ.

ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಪುಸ್ತಕ: ಓವರ್ವರ್ಕ್ಡ್ ಅಂಡ್ ಓವರ್ವಲ್ಮೆಡ್: ದಿ ಮೈಂಡ್ಫುಲ್ನೆಸ್ ಆಲ್ಟರ್ನೇಟಿವ್

ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ರಚಿಸಿ . ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾನು ತುಂಬಾ ಅನಿವಾರ್ಯವಾದುದಾದರೆ ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. ನನ್ನ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾನು ಉತ್ತಮ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿರುತ್ತೇನೆ, ಅವರ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಲಿಯಿರಿ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಳಪೆ ಅಥವಾ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಾನು ನನ್ನ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ.