ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗಳಿಂದ ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ?

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಬಾಸ್ ಎಕ್ಸಿಬಿಟ್ಸ್ನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ , ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸಲು ಯಾವ ಬಾಸ್ಗೆ ಸಾಧ್ಯ? ನೀವು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಬಹುಪಾಲು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ ಸಾಕು.

ಹೇಗಾದರೂ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬೇರೆ ಯಾವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸಬೇಕೆಂದು ಒಂದು ಗುಣಲಕ್ಷಣವಿದೆ. ಬಾಸ್ನಂತೆ ನೀವು ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟತೆ ಏನು? ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ.

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಇಂತಹ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಷಯದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ . ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೀವು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $ 20 ನೀಡಿದ್ದರಿಂದ ಜನರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಮರಳಿ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ. ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ, ನೀವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಆದರೆ, ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ. ಬಾಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯು ಕಾಣುತ್ತದೆ.

ರಿಯಲ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುತ್ತದೆ

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಅದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದ್ದಾಗ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು "ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಲವನ್ನು ಕದಿಯುವುದಿಲ್ಲ . ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಕೂಡಾ, "ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದದ್ದು ಇಲ್ಲಿದೆ."

ಅನೇಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಅಥವಾ ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ "ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ನೌಕರರಿಗೆ ಅಸಭ್ಯವೆಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, rudeness ಯಾವುದೇ ಬಾಸ್ ಒಂದು ಭಯಾನಕ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ನೌಕರರು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸುಧಾರಣೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ (ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಲ್ಲ), ನೌಕರನನ್ನು ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ.

ಇತರ ವರ್ತಕರು ಕೆಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.

ತೆರವುಗೊಳಿಸಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ

ಒಂದು ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಬಾಸ್ ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ . ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ , ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ನಿಂತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ತಂಡ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬಾರದು ಅಥವಾ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ಊಹೆಯಿಲ್ಲದಿರುವಾಗ ಇದು ಆರಾಮದಾಯಕ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ತಪ್ಪಾದ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ

ಯಾವುದೇ ಬಾಸ್ ಪರಿಪೂರ್ಣವಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆಯೇ ಪರಿಪೂರ್ಣ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಬಾಸ್ ಅವಳು ತಪ್ಪು ಮಾಡುವಾಗ ಅವಳ ಉಂಡೆಗಳನ್ನೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಅವಳು "ನಾನು ಕ್ಷಮಿಸಿ" ಮತ್ತು "ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ಹೋಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ದೋಷವು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದಾದದು ನನಗೆ ಖುಷಿಯಾಗಿದೆ. "ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಮೆಸೆಂಜರ್ ಅನ್ನು ಶೂಟ್ ಮಾಡಬೇಡಿ.

ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸ್ವಭಾವದ ವಿರುದ್ಧ ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಬಾಸ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲವಾಗಿದೆ. ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಅದನ್ನು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿ ಕಾಣಬಾರದು. ಮುಖ್ಯಸ್ಥಳು ತನ್ನ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಒಬ್ಬ ನೌಕರನು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೌಕರರನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕೆಲಸ ಇದು, ಹಾಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ತಪ್ಪು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ವಾಹಕನ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ.

ನೌಕರನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ತಪ್ಪುಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಾರದು ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಾಸ್ ಕೂಡಾ ಅವರನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಬಾಸ್ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ

ಬಹಳಷ್ಟು ಬಾಸ್ಗಳು ಅವರು ತೆರೆದ ಬಾಗಿಲು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ , ಆದರೆ ಬಾಗಿಲು ಕೇವಲ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವುದು-ನೀವು ಅವರಿಗೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಬಹುದು-ಆದರೆ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಹೇಳಲಾರೆ. ಹೌದು, ಒಬ್ಬ ಬಾಸ್ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನೌಕರರು ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಅದೇ ರೀತಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಬೇಕು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಕೆಟ್ಟ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬಿಗಿಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನೌಕರರು ಹಸಿರು ಹುಲ್ಲುಗಾವಲುಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಕಾಳಜಿ, ಆದರೆ ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೌಕರರನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನೌಕರರು ನಗದು ಹರಿವು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಭಯ ನೌಕರರು ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಸಂಪತ್ತಿನಿಂದ ಏಕೆ ಲಾಭ ಪಡೆಯಬಾರದು?

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಪದವನ್ನು ಇರಿಸಿ

ನೀವು ಜಾನ್ ನೇಮಕ ಮಾಡುವಾಗ ಜಾನ್ ವಾರಕ್ಕೆ ಎರಡು ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದರೆ, ಜಾನ್ ವಾರಕ್ಕೆ ಎರಡು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಆ ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಲಾಭಾಂಶಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಒಂದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ರಜೆಯ ಹ್ಯಾಮ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ. ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಕೆಟ್ಟ ಭಾಗಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ ಮಾತ್ರ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ .

ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಉತ್ತಮ ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎದುರಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಭಯಪಡಬೇಡಿ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಬಾಸ್ ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಉತ್ತಮ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಕೆಟ್ಟ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ, ಅವರು ಸರಿಯಾದ ಉದ್ಯೋಗದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಿಮಗಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಬಹುದು, ನೀವು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲವೆಂಬುದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ಸಾಹಪೂರ್ಣ, ನಿಶ್ಚಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಡೆಗೆ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗುವುದು. ಮುಖಂಡರು ತಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದರು.