ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಚ್ನಿಂದ ಹೊಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಲಹೆಗಳು

ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಹೊಸವರಾಗಿದ್ದೀರಾ? ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಎಲ್ಲೋ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಉದ್ಯೋಗದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯು ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಆರಂಭದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿರಲಿ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ಇಲಾಖೆಯ ಒಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೌಕರನಾಗಿ ಸೇರುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡಾಗ ಅಥವಾ ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಎಚ್ಆರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ಭಿನ್ನತೆಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತನ್ನ ವಿಶೇಷ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸವರಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅನುಭವಿಯಾಗಿದ್ದರೂ ನೀವು HR ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನ ಇದು. ಎರಡನೆಯದು ಕಲಿಕೆಯ ರೇಖೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಕಡಿದಾದ ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಸವಾಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

HR ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು HR ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದೆಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ನಾವು ಹಿಂದೆ ತೋರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಸಲಹೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಯಾವುದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕಾಲಮಾನದ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಜ್ಞಾಪನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಚ್ನಿಂದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು

ಒಂದು ಹೊಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗ ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ದಿನ, ಅವರ ಹೊಸ ಇಲಾಖೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ.

ಅವಳು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ.

ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೆಂದು ಏಕೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗಬೇಕಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ದಿನ ಇದು.

ನೀವು ಅದೃಷ್ಟವಂತರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿಮ್ಮ ಹಂತಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲು ಲಿಖಿತ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಆದರೆ, ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಹೊಂದಿರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ವೇತನದಾರರ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬಿಡಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು. (ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ 60-120 ದಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.)

ಹೊಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ, HR ಅನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕಂಪೆನಿಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೊದಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ನೌಕರರು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶದ ಅನುಕೂಲಗಳು . ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಯಾವುದೇ ತಕ್ಷಣದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ನಂತರ, ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮಗಾಗಿ, ಲಾಭಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ನೀವು ನೌಕರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ನೀವು ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಅಥವಾ ವರ್ಷದ ಸಮಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಣತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಹಂಚಿಕೆಯ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಎಚ್ಆರ್ ಸ್ಥಾನ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ವರದಿಮಾಡಿದರೆ ಇದು ಸುಲಭವಾದ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ - ಅಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇಲಾಖೆಯ ಸಲುವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅವಳು ಸಮರ್ಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ, ಬೇರೆಡೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಹೆಜ್ಜೆ ಇರಬೇಕು.

ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಳವಳಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ

ಇಡೀ ಹಿರಿಯ ತಂಡದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇತರ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ. ಇತರರಿಗಿಂತ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಕ್ಷಣದ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ನೀವು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ, ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪೂರೈಸಲು HR ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಆಗಿದೆ.

ನೀವು ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಎಲ್ಲದರ ಮೂಲಕ ಈ HR ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ್ದರೆ, ಈ ಜನರನ್ನು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ. ನೀವು ಹೊಸತಿದ್ದರೆ, ಅನುಭವಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಇದು ಮಹತ್ವದ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಡ್ಡ-ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ನೌಕರರು ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಲಿಸಬಹುದು - ತ್ವರಿತವಾಗಿ - ನೀವು ಸೇರಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಗುರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಡಿ. ನಿಯಮಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಲೆನ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಅವರು ಜಗತ್ತನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಇತರ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಅಥವಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಹೊಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ರೂಪಿಸಿದಾಗ, ಪೆಂಟ್-ಅಪ್ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಎಚ್ಆರ್ ಅಗತ್ಯವು ಹೊಸ ಎಚ್ಆರ್ ನೌಕರನನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು, ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಹಸ್ಯಗಳು, ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ. ಆರೈಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೊಸ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯವನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಒಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಬಿಲ್ಡ್ ಮೈತ್ರಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಇರಿಸಿ

ಒಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಇರಿಸಿ. ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಯಾವುದೇ ಭರವಸೆ ಹೊಂದಲು ನಿಮಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮೈತ್ರಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ವಿವೇಕದ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ 90-120 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನುಸರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅವಾಸ್ತವಿಕರಾಗಿರಬಾರದು. ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಟ್ರೇಡ್ಆಫ್ಗಳು ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಮ್ಮೆಗೇ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಅದು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದ್ದರೂ ಅದು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು.

ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಅಂತಹ ಅಂಟುಕಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಹಲವಾರು ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹಲವಾರು ಮುಂಚಿನ ಸಾಧನೆಗಳು ಸಹ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಇನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೊದಲ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಡೆಲಿವರೆಬಲ್ಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ. ನೌಕರರನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ನೀಡುವ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೀರಿ.

ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯು ನಿಮಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ 90-120 ದಿನಗಳ ಕಾಲ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಚಾರ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಬಳಸಬಹುದು. ನಿನಗೆ ದಯಪಾಲಿಸು ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ನೀವೇ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮಾಡಿ. ಇದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ನೆಲದಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ.