ನೀವು ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು
ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನೀವು ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದರೆ, ಕೆಲಸದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನುಭವ, ಘಟಕಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಭೆ ನಡೆಸಿದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಹೊಂದಿದೆ:
- ಸುರಕ್ಷತೆ,
- ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ,
- ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆ,
- ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಅರ್ಹತೆ,
- ನೌಕರನ ಹೊಸ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು,
- ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
- ಕಂಪನಿ ಇತಿಹಾಸ,
- ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು
- ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ.
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಗೆ ಪರಿಚಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಯಾರನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹೊಸ ನೌಕರರ ಆಗಮನಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ ಈ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸಿವೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಸಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲೂ ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಹರಿವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಖರ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ನೌಕರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿ
ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೊಸ ನೌಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ದಿನನಿತ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪೂರ್ಣ ದಿನ ಅಥವಾ ಎರಡು ಕಾಗದಪತ್ರಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಗಳಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಗಳು ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದವು.
ದೈನಂದಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಇಲಾಖೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು 120 ದಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿ ದಿನ ಕಂಪೆನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತುಂಡುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಿಇಒನನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದ ನಂತರ, ಈ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಇತಿಹಾಸ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಅಥವಾ ಅವಳನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಿತು.
120 ದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತರಬೇತಿ ಅಧಿವೇಶನಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಉಳಿದವು ನೌಕರರಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಕಸ್ಟಮ್ ಆಗಿತ್ತು.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 30 ದಿನಗಳು, 90 ದಿನಗಳ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸ ನೌಕರನನ್ನು ಹೊಡೆಯಲು ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನೇಮಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಆಯ್ಕೆ ಈ ನೌಕರರ ತರಬೇತಿ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ನಿರಾಕರಿಸಿದ ಅಥವಾ ಅತೃಪ್ತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಇತರರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ವಿಶ್ವ ವರ್ಗ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಹೇಗೆ
ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೊ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಡಾ. ಜಾನ್ ಸುಲೀವಾನ್, ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು ವಿಶ್ವ ವರ್ಗ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ.
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ:
- ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ,
- ಮೊದಲ ದಿನವು ಆಚರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ,
- ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ,
- ಮೊದಲ ದಿನ ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಮಾಡುತ್ತದೆ,
- ನೀರಸ, ಧಾವಿಸಿ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲ, ಮತ್ತು
- ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಈ ಆರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಸುವಂತಹ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್, ಓರಿಯಂಟೇಶನ್, ಇಂಡಕ್ಷನ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ಕಲಿಯಲು ಆಸಕ್ತಿ ಇದೆಯೇ? ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.