ವೇರಿಯೇಬಲ್ ಕಾಂಪೆನ್ಸೇಷನ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ

ವೇರಿಯೇಬಲ್ ವೇತನವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ವರ್ಷದುದ್ದಕ್ಕೂ ಸಮಾನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುವ ಸಂಬಳಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಸಹಭಾಗಿತ್ವ , ಸುರಕ್ಷತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ಮುಖಂಡರು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಡುವ ಇತರ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳ ಕಡೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ವೇತನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯತ್ಯಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಉದ್ಯೋಗದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಮೀರಿ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆ.

ಲಾಭದಾಯಕ ವೇತನವನ್ನು ಲಾಭಾಂಶ ಹಂಚಿಕೆ , ಲಾಭಾಂಶಗಳು , ರಜೆ ಬೋನಸ್, ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಪರಿಹಾರ , ನಗದು ಮತ್ತು ಸರಕು-ಪಾವತಿಸುವ ಪ್ರವಾಸ ಅಥವಾ ಥ್ಯಾಂಕ್ಸ್ಗಿವಿಂಗ್ ಟರ್ಕಿಯಂತಹ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಸ್ವರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೋದರೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ವೇತನ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಲಾಭ. ತಮ್ಮ ಮೂಲ ವೇತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವೇರಿಯಬಲ್ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು, ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ ಇಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಅವರು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡಲು-ಸಹ ಕಂಪೆನಿ-ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಹ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಲಾಭದ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ-ವಿಶಾಲವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸುವುದು ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ನೌಕರರು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪ್ರತಿ ನೌಕರನು ಅವುಗಳನ್ನು ನೋಡುವಂತೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬೆಲೆಬಾಳುವವರು.

ಅಂತೆಯೇ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಕೂಲತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಹೆಚ್ಚಿನವು, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಪೇ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಪೇನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಬ್ಯುರೊ ಆಫ್ ಲೇಬರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಟಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, "ನೌಕರರ ಕಾಂಪೆನ್ಸಸ್ ಫಾರ್ ಎಂಪ್ಲಾಯೀ ಕಾಂಪೆನ್ಸೇಷನ್ (ECEC), ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕಾಂಪೆನ್ಸೇಷನ್ ಸರ್ವೇಯ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವು ವೇತನ, ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಅನಾಥ ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರಿಗೆ ನೀಡಿದೆ."

ಡಿಸೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪೂರಕ ವೇತನ ಲಾಭದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ $ 1.15 ಅಥವಾ ಒಟ್ಟು ಪರಿಹಾರದ 3.5 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸರಾಸರಿ. ಪೂರಕ ವೇತನ ನೌಕರ ಅಧಿಕಾವಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವೇತನ, ಶಿಫ್ಟ್ ವಿಭಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಲಾಭಾಂಶಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಡಿಸೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಪೂರಕ ವೇತನ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಭಾಗವು ಉತ್ಪಾದನೆ ಲಾಭಾಂಶವಾಗಿದ್ದು, ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ 83 ಸೆಂಟ್ಗಳಷ್ಟು ಅಥವಾ ಒಟ್ಟು ಪರಿಹಾರದ 2.5 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಲಾಭವಿಲ್ಲ. ನೌಕರರ ವಿವೇಚನೆಗೆ ನಾನ್ಪ್ರಾಡಕ್ಷನ್ ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಲಾಭಾಂಶಗಳು ವರ್ಷಾಂತ್ಯ ಮತ್ತು ರಜೆ ಬೋನಸ್ಗಳು, ಉಲ್ಲೇಖ ಬೋನಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ನಗದು ಲಾಭ ಹಂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.

ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಹಂತ ನೌಕರರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ

ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಓದಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಅವರು ನೀಡುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಎರಡೂ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು. ಲಯನ್ಸ್ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ಸಂಗತಿಯಲ್ಲ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ-ಆದರೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ-ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಯಿಂದ ನಿವೃತ್ತಿಯಿಂದ ವೇರಿಯಬಲ್ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಬ್ಬ ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನೌಕರರನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬಹುದು.

(ಎಲ್ಲರಿಗೂ 401 (ಕೆ) ಗೆ ಎಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಕಳೆಯಬಹುದು.)

ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಯಾವ ಯೋಜನೆಗೆ ಅವುಗಳು ಅಥವಾ ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಏಕೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಜೀವ ವಿಮೆಯಲ್ಲಿನ ಬಿಂದುವನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಲಾಭವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಷ್ಟು ನೌಕರರು ನಿವೃತ್ತಿಯ ಬಳಿ ಇರುವರು ಮತ್ತು ಜೀವ ವಿಮೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ, ಆ ಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಹಿಸುವರು.

ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೇರಿಯಬಲ್ ಪರಿಹಾರದ ಲಾಭವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಳಿಸಬಹುದು, ಎಷ್ಟು ಅವರು ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಯಾರು ಅರ್ಹರು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತುಂಬಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮಟ್ಟಗಳು ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅದೇ ಧಾಟಿಯಲ್ಲಿ, ಲಾಭದ ವೆಚ್ಚದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಇದು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ದುಬಾರಿಯಾಗಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಯು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನೌಕರರು ಇದನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸರಾಸರಿ ನೌಕರನಿಗೆ ಅವರ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೌಲ್ಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆಯಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ನೌಕರರನ್ನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರೆ, ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀಡುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕೇಳಿ, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ- ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅನನ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಕೇವಲ ಅರ್ಧ ಯುದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸತತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು (ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಶಿಫಾರಸು) ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಾಭವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಲ್ಲವೆಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ಅವರು ಅತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವರು ಮಾಡುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯು ಅವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೌಕರರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್: ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ + ಎಂಗೇಜ್ಮೆಂಟ್ = ಎ ಹ್ಯಾಪಿಯರ್ ವರ್ಕ್ ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟ್

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಏಕೈಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಸ್ಥಳ, ಕುಟುಂಬ, ಆರೋಗ್ಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣ ಅಗತ್ಯಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ. ನೀವು ಅವರಿಗೆ ನೀಡುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಒಂದು ಆಧುನಿಕ, ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರತಿಫಲ ಅನುಭವವು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕನಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಲಾಭದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೇತನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪೂರ್ಣ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಆನಂದಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ನೀವು ತೃಪ್ತ ನೌಕರರ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.