ನೌಕರರ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ? "ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು" ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮೂರು ಕಂಪೆನಿಗಳು ಆ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅವರು ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ.
ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅಮೆರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿನ ಸುಮಾರು 10 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಔ ಪುನರುಜ್ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತವೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ, ಕೆಲವರು ಅದರ ತಾರ್ಕಿಕ ತೀವ್ರತೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಿಂದ "ಯು ಇನ್ ರಿವ್ಯೂ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಆಲೋಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.
"ನೀವು ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ" ನೌಕರರು (ಮತ್ತು ಅವರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು) ಮುನ್ನಡೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ. ಅದು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಅಲ್ಲ . ಬದಲಿಗೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಲ್ಲ, ಹಿಂಬದಿ ನೋಟ ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಅವರ ಸೋಲುಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಯಮಗಳು ನೌಕರರ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಆಡಳಿತ
ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ಮುಖಂಡರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು.
ಆದರೆ ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳಿವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಸರಳ ಸಂಭಾಷಣೆಯಾಗಿರಬಾರದು. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ ಮತ್ತು HR ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಫೈಲ್ಗಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಾರದ ನಂತರ. ನೌಕರಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ದೀರ್ಘವಾದ ಇಮೇಲ್ ಅಥವಾ ವೈಟ್ ಪೇಪರ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 50 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಬರೆಯುವಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
ಸಮಯ ಮಿತಿ ಇದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು 5 ನಿಮಿಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು 15 ನಿಮಿಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಆದರೂ, ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಟ್ಯಾಪ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಲೈಡ್ ಡೆಕ್ಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗಳು, ಪೋಸ್ಟರ್ ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೈಗೊಂಬೆ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗೆ ಹಿರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ರೆಸ್ಪಾನ್ಸ್
ಆದರೆ ವಿಮರ್ಶೆ ಅಲ್ಲಿಯೇ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ವರ್ಷದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸುವಂತೆ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಹಿರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಪಾಪ್-ಅಪ್ ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗಳು, ಮತ್ತು ಕೈಗೊಂಬೆ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಉತ್ತರಭಾಗವನ್ನೂ ಸಹ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಏಕೆ? CEB (ಹಿಂದೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ಬೋರ್ಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು) ಪ್ರಕಾರ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು 10 HR ನಾಯಕರ ಪೈಕಿ 9 ಮಂದಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಆ ಸಂಖ್ಯೆಯು 325 ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗೈಡ್ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಯೋಚಿಸಿದಂತೆ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲವೆಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ. ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತವೆ.
ದೊಡ್ಡ ಆಶ್ಚರ್ಯ, 75 ಪ್ರತಿಶತ ನೌಕರ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಕ್ಸೆನ್ಚುರ್ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ಚಳವಳಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಂಡರು ಅವರು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿ ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಾರ್ಷಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವೆ ಒಮ್ಮತವಿದೆ.
ನೌಕರರ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಶಿಫಾರಸುಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಮರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಂತೆ ಇಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಿರಿ.
- ನೌಕರರ ವಿಮರ್ಶೆ ಅನುಭವವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭಿನಯದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮರು-ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಮರು-ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಾಕ್ಸ್-ಟಿಕ್ಕಿಂಗ್ ವ್ಯಾಯಾಮವಲ್ಲ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಾರದು ಆದರೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಸಹ ಬೇಕು.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಇರಿಸಿ. ನೀವು ನೆಲೆಗೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದರ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ಷಾದ್ಯಂತ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆನಂದಿಸಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿ. ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಮತ್ತು ಆತ್ಮಾವಲೋಕನವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ವರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಏನನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಮರಣೆಯನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಖಾಲಿ ಜಾಗಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಮ್ಮೆ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಿದ್ಧಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚದ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಉತ್ತಮ-ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಇಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪದವಾಗಿದೆ .
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಪುನಃ-ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕು . ವಿಫಲಗೊಂಡ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪುನಃ-ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮಾಡಲಾದ ಆವೃತ್ತಿಯು ಏನು ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಇನ್ನೂ ವಿಫಲವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. "ನೀವು ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ" ಅಥವಾ ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಬುದ್ದಿಹೀನಗೊಳಿಸಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸದೇ ಇರುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ .