ಜಾಬ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು
ಈ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಜಾಬ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ವೇತನ , ಪ್ರಚಾರಗಳು , ಪಾರ್ಶ್ವದ ಚಲನೆ , ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು , ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ಇತರ ಆಂತರಿಕ ಪ್ಯಾರಿಟಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೋಲುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು. ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ, ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮನಾದ ಅವಕಾಶಗಳ ಒದಗಿಸುವವರನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೌಕರರು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವೇತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಬೇಕು.
- ಸೂಕ್ತ ವೇತನ ಅಥವಾ ವೇತನ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಪರಿಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂತೃಪ್ತಿಗೆ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ವೇತನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವೇತನ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಲು ಇದು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೇತನವನ್ನು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪರಿಹಾರದ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಗಳು , ಉದ್ಯೋಗದ ವಿಶೇಷಣಗಳು , ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು. ಈ ವಾಹನಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಬೇಕಿದೆ, ಮತ್ತು ಬಾಸ್, ಮಾಲಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯ whims ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಇದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳು , ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಹಾದಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು . ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಹಸ್ರಮಾನ ನೌಕರರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಕಂಪನಿಗೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ಅವರು ಬಳಸುವ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ, ಪ್ರಚಾರ, ಅಥವಾ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹುದ್ದೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಅರ್ಜಿದಾರರ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳ ಉದ್ಯೋಗದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು.
ಜಾಬ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣ ಯಾವಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?
ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣವು ಚಲಿಸುವ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನೌಕರರು, ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಜಾಮಾಡುವುದು, ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿದ ಅಧಿಕಾರ, ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನೌಕರರ ಉದ್ಯೊಗ ವರ್ಗೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಪಾತ್ರವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಕೆಲಸದ ವರ್ಗೀಕರಣದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಹೊಸ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ ಕೆಲಸ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗದ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮರು-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿನಂತಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರ, ಅಂಶಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಿದರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೊಸ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ನಾನು ಅನುಭವಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗ ವರ್ಗೀಕರಣ ಪುನಃ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ವಿನಂತಿಯು ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರ, ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವು ಸಮನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನಿರಾಶೆ ಇದೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗದ ವರ್ಗೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.